Kömlődi Ferenc

Az ict-világ egyik legújabb hívószava, a „bimodális it” ugyanúgy Gartner-szülemény, mint a „hype ciklus” vagy a „mágikus kvadráns.” Jelentése: a szolgáltatásokat az alkalmazások igényei, valamint kiforrottság és kritikusság szerinti két kategóriába csoportosító szervezeti modell.

Sok cég elhanyagolja felhőszervere folyamatos monitorozását, pedig rengeteg pénzt veszíthetnek, ha nem kísérik alapos figyelemmel a használatát.

Nem, az it-tanácsadók élete nem golfpartik, üzleti ebédek és más örömök sorozata, hanem – rossz esetben – köszönet nélküli fáradságos munkából, pontatlanul megfogalmazott célokért folytatott sziszifuszi küzdelemből, félbeszakadt projektekből áll. Szerencsés esetben viszont gyarapodik az ügyfél, nő a szakmai hírnév.

Az okosszemüveg visszajelez, ha túl gyorsan vagy túl hangosan beszélünk, de a közönség azonnali visszajelzésére is kínál opciókat. Előadást, prezentációt tesz izgalmasabbá.

Már az egészen közeli jövőben sok célra veszik használatba a videót a vállalatok. YouTube-szerű környezetek, egész mozgóképes ökoszisztémák alakulhatnak ki.

A rajongó, a hangoskodó, a klisépufogtató, a nagyképű és a szereptévesztő – öt elviselhetetlen munkahelyi karakter. Jelenlétük külön-külön sem biztató, de ha mind együtt van, garantált a kudarc.