Az informatikai szektor és a megrendelői oldal egyik legfontosabb találkozási fórumává nőtte ki magát az immár hagyományosan a tavasz elején megrendezett ITBusiness & Technology konferencia, ahol idén is képviselteti magát a szakma és a szakmapolitika elitje. A legfontosabb téma ezúttal az, hogy milyen újszerű, nem tankönyvi megoldásokat lehet alkalmazni a siker érdekében.
Definíció szerint a stratégia a cselekvések hosszabb távú terve egy bizonyos cél elérése érdekében. Sokan a taktika vagy az azonnali akciók szinonimájaként emlegetik. Mások úri huncutságnak, teljesen felesleges valaminek tartják. Még mások konkrét stratégia alapján élik az életüket. Legalábbis az üzleti életüket. Mint például én.
Fokozott pszichés terhelésnek vannak kitéve a cégek közép- és felsővezetői. A mozgásszegény életmód, az ülő foglalkozás, a pszichés stressz mind olyan tényezők, amelyek bizonyos megbetegedések kialakulásának kockázatát növelik. Az érintetteknek azonban minden esélyük megvan arra, hogy elkerüljék a veszélyes szövődményeket. í–sszeállításunkban ezeknek a problémáknak az okait és megelőzésük, kezelésük lehetőségeit vesszük górcső alá.
A befagyott kormányzati fejlesztések és az instabil gazdasági környezet arra kényszerítette az it-cégeket, hogy alkossanak egyéni stratégiát, fejlesszenek egyedi termékeket vagy alakítsák át szervezetüket. Néhány sikerrecept következik.
Kétszáz fős kutatás vizsgálta a hazai gazdasági élet döntéshozóinak és az ict-szektorban dolgozóknak a véleményét. A válság utáni időszakban pszichésen megerősödött menedzserek nyilatkoztak a stratégia szerepéről, az átalakulóban lévő üzleti döntési mechanizmusukról, a kommunikáció új irányairól, és a piacon jelen lévő viselkedési mechanizmusokról.
2013 elején kerülhetett olvasói kezekbe az első, hivatalosan is jegyzett, magyar üzletfejlesztési stratégiai elméletet bemutató könyv első kötete az ITBusiness Publishing kiadó (ITB) gondozásában.
Egyre nagyobb teret foglal el a mindennapi életben az infokommunikáció (ikt), ezért a kormány egyik kiemelt feladata e technológiák elterjedésének és használatának ösztönzése. A legfőbb cél az emberek életminőségének javítása, a digitális írástudás növelése, a digitális szakadék felszámolása, a vállalkozások versenyképességének javítása, valamint az állam- és közigazgatás emberközpontúvá tétele.
Hazai piackutatók segítségével megvizsgáltuk, milyen a magyar gazdaság helyzete, s milyen lehetőségek, kitörési pontok várnak az országra 2013-ban, s utána.
A Magyar Telekom-csoportba tartozó leányvállalatok beolvasztása után egységes, az infokommunikációs piacot meghatározó cégként működik a T-Systems Magyarország. Milyen lehetőségek és feladatok adódnak az új helyzetből, hogyan kell viszonyulnia a jövő kihívásaihoz egy ict-nagyvállalatnak – erről kérdeztük Budafoki Róbertet, a T-Systems Magyarország vezérigazgatóját.
Az informatikai szektor és a megrendelői oldal egyik legfontosabb találkozási fórumává nőtte ki magát az immár hagyományosan a tavasz elején megrendezett ITBusiness & Technology konferencia, ahol idén is képviselteti magát a szakma és a szakmapolitika elitje. A legfontosabb téma ezúttal az, hogy milyen újszerű, nem tankönyvi megoldásokat lehet alkalmazni a siker érdekében.
Definíció szerint a stratégia a cselekvések hosszabb távú terve egy bizonyos cél elérése érdekében. Sokan a taktika vagy az azonnali akciók szinonimájaként emlegetik. Mások úri huncutságnak, teljesen felesleges valaminek tartják. Még mások konkrét stratégia alapján élik az életüket. Legalábbis az üzleti életüket. Mint például én.
Fokozott pszichés terhelésnek vannak kitéve a cégek közép- és felsővezetői. A mozgásszegény életmód, az ülő foglalkozás, a pszichés stressz mind olyan tényezők, amelyek bizonyos megbetegedések kialakulásának kockázatát növelik. Az érintetteknek azonban minden esélyük megvan arra, hogy elkerüljék a veszélyes szövődményeket. í–sszeállításunkban ezeknek a problémáknak az okait és megelőzésük, kezelésük lehetőségeit vesszük górcső alá.
A befagyott kormányzati fejlesztések és az instabil gazdasági környezet arra kényszerítette az it-cégeket, hogy alkossanak egyéni stratégiát, fejlesszenek egyedi termékeket vagy alakítsák át szervezetüket. Néhány sikerrecept következik.
Kétszáz fős kutatás vizsgálta a hazai gazdasági élet döntéshozóinak és az ict-szektorban dolgozóknak a véleményét. A válság utáni időszakban pszichésen megerősödött menedzserek nyilatkoztak a stratégia szerepéről, az átalakulóban lévő üzleti döntési mechanizmusukról, a kommunikáció új irányairól, és a piacon jelen lévő viselkedési mechanizmusokról.
2013 elején kerülhetett olvasói kezekbe az első, hivatalosan is jegyzett, magyar üzletfejlesztési stratégiai elméletet bemutató könyv első kötete az ITBusiness Publishing kiadó (ITB) gondozásában.
Egyre nagyobb teret foglal el a mindennapi életben az infokommunikáció (ikt), ezért a kormány egyik kiemelt feladata e technológiák elterjedésének és használatának ösztönzése. A legfőbb cél az emberek életminőségének javítása, a digitális írástudás növelése, a digitális szakadék felszámolása, a vállalkozások versenyképességének javítása, valamint az állam- és közigazgatás emberközpontúvá tétele.
Hazai piackutatók segítségével megvizsgáltuk, milyen a magyar gazdaság helyzete, s milyen lehetőségek, kitörési pontok várnak az országra 2013-ban, s utána.
A Magyar Telekom-csoportba tartozó leányvállalatok beolvasztása után egységes, az infokommunikációs piacot meghatározó cégként működik a T-Systems Magyarország. Milyen lehetőségek és feladatok adódnak az új helyzetből, hogyan kell viszonyulnia a jövő kihívásaihoz egy ict-nagyvállalatnak – erről kérdeztük Budafoki Róbertet, a T-Systems Magyarország vezérigazgatóját.
