
Egyenrangú partnerként a szoftverfejlesztésben
Stratégiai célokat ma már nem lehet informatika nélkül elérni, stratégiai informatikát pedig egy világcég nem bízhat külső partnerekre. Az optikai világ német óriása, a Zeiss

Stratégiai célokat ma már nem lehet informatika nélkül elérni, stratégiai informatikát pedig egy világcég nem bízhat külső partnerekre. Az optikai világ német óriása, a Zeiss

A robotizáció, legyen szó akár a fizikai, akár az irodai munka automatizálásáról, nem az emberi munkaerő felváltásáról szól. A kulcsszó a munkakörök átalakulása és az

Nemcsak az új lakossági napelemes rendszerek száma, hanem a telepített kiserőművek mérete is nőtt: tavaly a magyar piacon már a 10 kilowattos (kW-os) rendszer volt

Kiberdiplomácia, kiberszuverenitás, Munka 4.0 – elsőre meglepőnek tűnő hívószavak szerepelnek az idei Infoparlament programjában. A szavak mögé nézve viszont olyan trendformáló erőket látunk, amelyek megvitatása,

A zsarolóvírusos és a DDoS-támadások jelentik a vállalatok számára a legnagyobb kiberbiztonsági fenyegetést, ezek a támadások örökzöld slágerként az előttünk álló időszakot is meghatározzák. A vállalatok felismerték, hogy az IT-infrastruktúra és a vállalati adatvagyon érték, amelyet védeni kell, azonban sok esetben az IT biztonsági szakemberhiány mindezt megnehezíti. Csinos Tamás, a CLICO Magyarország country managere szerint a CIO-nak és a CISO-nak vállvetve, egyforma erőfeszítéssel kell figyelnie a szervezet IT biztonságára. A kiberbiztonsággal foglalkozó vállalatok felelőssége megmutatni a cégeknek, hogyan tudják bölcsen elkölteni a védekezésre szánt összegeket.

A hipersebességgel változó világ kihívásaira az igény szerint, rugalmasan méretezhető cloud technológiával válaszolhatnak a cégek, amelyek tervezéssel, próbarendszerekkel, és ezek kiértékelésével indulhatnak el a biztonságos felhőbe. Révész Róbert, a TC2 társalapítója írása.

A havidíjas szolgáltatási konstrukciók időszakát hozta el az ALEF Distribution HU életébe a pandémia, ahol hardvert, hálózatot, biztonságot és a mérnökök szakmai tudását is felhő alapon tudják értékesíteni. A vállalat ügyvezető igazgatójával, Szabados Attilával beszélgettünk.

A felhőszolgáltatások megkerülhetetlenek és nélkülözhetetlenek, ezt ma már gyakorlatilag Magyarországon is érzi minden vállalkozás. Számtalan cég rendelkezik a felhős ökoszisztémához kapcsolódó szolgáltatási elemekkel a különféle rétegekben az infrastruktúrától a szoftverekig. Tartós sikert viszont csak tudatos felhőstratégia követésével lehet elérni – amelynek kiépítésében a vállalat üzleti menedzsmentjének is aktívan részt kell vállalnia.

Hat és fél éve, 2015-ben indult útjára a hazai vállalati digitalizáció zászlóshajója, az uniós költségvetési időszak első kiemelt gazdaságfejlesztési projektje, egyben az első olyan program, amely a hazai vállalkozások digitális felzárkóztatását tűzte és tűzi ki célul. Ami akkor nagyra törő tervnek tűnt, az mára nagyívű digitalizációs sikerekben, kiforrott koncepciókban, elérhető szakmai tudásban valósult meg. Az MVP csúcsokban gazdag hat és fél évét, a kézzel fogható eredményeket és a jövőt firtató kérdéseket a program négy meghatározó szakemberével vettük sorra.

Venni vagy fejleszteni? A legtöbb vállalatnál még mindig így merül fel a kérdés, ha arról van szó, hogy új szoftvermegoldásra lenne szükség. A dilemma kézenfekvőnek látszik, de a legtöbb esetben elavult feltételezéseken alapul, és nem veszi figyelembe az egyre inkább digitalizálódó vállalatok valós igényeit.

Stratégiai célokat ma már nem lehet informatika nélkül elérni, stratégiai informatikát pedig egy világcég nem bízhat külső partnerekre. Az optikai világ német óriása, a Zeiss

A robotizáció, legyen szó akár a fizikai, akár az irodai munka automatizálásáról, nem az emberi munkaerő felváltásáról szól. A kulcsszó a munkakörök átalakulása és az

Nemcsak az új lakossági napelemes rendszerek száma, hanem a telepített kiserőművek mérete is nőtt: tavaly a magyar piacon már a 10 kilowattos (kW-os) rendszer volt

Kiberdiplomácia, kiberszuverenitás, Munka 4.0 – elsőre meglepőnek tűnő hívószavak szerepelnek az idei Infoparlament programjában. A szavak mögé nézve viszont olyan trendformáló erőket látunk, amelyek megvitatása,

A zsarolóvírusos és a DDoS-támadások jelentik a vállalatok számára a legnagyobb kiberbiztonsági fenyegetést, ezek a támadások örökzöld slágerként az előttünk álló időszakot is meghatározzák. A vállalatok felismerték, hogy az IT-infrastruktúra és a vállalati adatvagyon érték, amelyet védeni kell, azonban sok esetben az IT biztonsági szakemberhiány mindezt megnehezíti. Csinos Tamás, a CLICO Magyarország country managere szerint a CIO-nak és a CISO-nak vállvetve, egyforma erőfeszítéssel kell figyelnie a szervezet IT biztonságára. A kiberbiztonsággal foglalkozó vállalatok felelőssége megmutatni a cégeknek, hogyan tudják bölcsen elkölteni a védekezésre szánt összegeket.

A hipersebességgel változó világ kihívásaira az igény szerint, rugalmasan méretezhető cloud technológiával válaszolhatnak a cégek, amelyek tervezéssel, próbarendszerekkel, és ezek kiértékelésével indulhatnak el a biztonságos felhőbe. Révész Róbert, a TC2 társalapítója írása.

A havidíjas szolgáltatási konstrukciók időszakát hozta el az ALEF Distribution HU életébe a pandémia, ahol hardvert, hálózatot, biztonságot és a mérnökök szakmai tudását is felhő alapon tudják értékesíteni. A vállalat ügyvezető igazgatójával, Szabados Attilával beszélgettünk.

A felhőszolgáltatások megkerülhetetlenek és nélkülözhetetlenek, ezt ma már gyakorlatilag Magyarországon is érzi minden vállalkozás. Számtalan cég rendelkezik a felhős ökoszisztémához kapcsolódó szolgáltatási elemekkel a különféle rétegekben az infrastruktúrától a szoftverekig. Tartós sikert viszont csak tudatos felhőstratégia követésével lehet elérni – amelynek kiépítésében a vállalat üzleti menedzsmentjének is aktívan részt kell vállalnia.

Hat és fél éve, 2015-ben indult útjára a hazai vállalati digitalizáció zászlóshajója, az uniós költségvetési időszak első kiemelt gazdaságfejlesztési projektje, egyben az első olyan program, amely a hazai vállalkozások digitális felzárkóztatását tűzte és tűzi ki célul. Ami akkor nagyra törő tervnek tűnt, az mára nagyívű digitalizációs sikerekben, kiforrott koncepciókban, elérhető szakmai tudásban valósult meg. Az MVP csúcsokban gazdag hat és fél évét, a kézzel fogható eredményeket és a jövőt firtató kérdéseket a program négy meghatározó szakemberével vettük sorra.

Venni vagy fejleszteni? A legtöbb vállalatnál még mindig így merül fel a kérdés, ha arról van szó, hogy új szoftvermegoldásra lenne szükség. A dilemma kézenfekvőnek látszik, de a legtöbb esetben elavult feltételezéseken alapul, és nem veszi figyelembe az egyre inkább digitalizálódó vállalatok valós igényeit.
Feliratkozom a hírlevélre!
Köszönjük!
Sikeresen feliratkozott az ITB TODAY hírlevelünkre.