Minden más mellett a „legemberibb” vállalati terület, a HR is nagymértékben digitalizálódott az elmúlt egy évben. A digitalizáció olyan új szolgáltatások előtt is szélesre tárta a kapukat, amelyek nemrégen még ritkaságszámba mentek.
Nagyívű tervei vannak a Belügyminisztériumnak a mesterséges intelligencia államigazgatási felhasználásával. Videós arcfelismerésen alapuló azonosítás, élőbeszéddel elindított automatizált ügyintézés, virtuális orvosi rendelők – csak néhány az idénre tervezett szolgáltatások közül. Hajzer Károly, a BM informatikai helyettes államtitkára szerint a cél az, hogy az ügyintézők mentesüljenek a monoton munkavégzés alól, az állampolgárok számára pedig felgyorsuljon az ügyintézés folyamata azáltal, hogy több erőforrás jut a bonyolultabb, nagyobb szakértelmet igénylő feladatokra.
A mostani válságból való kilábalás üteme attól függ, hogy elég gyorsak, bátrak és innovatívak lesznek-e a politikai, gazdasági vezetők a valós paradigmaváltáshoz – állítja Papp István. A Delta Technologies igazgatóságának elnöke az ITBUSINESS-nek adott interjúban beszélt arról is, milyen kihívásokkal küzd az ipari digitalizáció a hazai kkv-k körében és miért lenne jó, minél több informatikai cég jelenne meg a Budapesti Értéktőzsdén.
A T-Systems nélkül is fajsúlyos szereplője a hazai informatikai piacnak a 4iG, amely a felvásárlástól való elállás után sem mond le korábban kitűzött stratégiai céljairól. Ezen célok között van például újabb akvizíciók végrehajtása, a nemzetközi együttműködések erősítése vagy iparágspecifikus megoldások piacra vitele – mondta el lapunknak Jászai Gellért, a 4iG elnök-vezérigazgatója és többségi tulajdonosa. A társaság nem mondott le a korábban kitűzött stratégiai céljairól, amelyek között hangsúlyosan szerepel további akvizíciók végrehajtása, nemzetközi együttműködések erősítése vagy iparágspecifikus megoldások piacra vitele.
Az innováció lehetősége minden piaci szereplőnél adott, csak éppen el kell hitetni a vállalkozásokkal, hogy nekik is van keresnivalójuk ezen a téren. Magyarország most készülő új KFI stratégiájában a vállalkozásokon túl az egyetemeknek is a korábbinál nagyobb szerep jut majd – mondja Birkner Zoltán, a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH) elnöke.
Az infokommunikáció már a társadalom működésének minden szegletében érezteti hatását. Ilyen körülmények között pedig egy informatikai szakmai szervezet sem teheti meg, hogy pusztán a szűken vett szakmai kérdésekkel foglalkozzon – tevékenységét ki kell terjesztenie társadalmi kérdésekre is. Laufer Tamás, az idén 25 éves IVSZ elnöke szerint már ráléptek erre az útra és komoly eredményeket értek el.
Nem csak a jó munkaerőt, a működőtőkét befektetni vágyó jó beruházót sem könnyű megtalálni és megtartani. A Nemzeti Befektetési Ügynökség (HIPA) munkájának jelentős részét a folyamatban lévő projektek implementációjának támogatása teszi ki – mondja a szervezet elnöke, Ésik Róbert.
Milliárd dolláros globális vállalatként sem kell feltétlenül elszakadni a startup-gyökerektől – bizonyítja ezt a LogMeIn példája is. A már évek óta tőzsdén jegyzett cég és menedzsmentje tudatos erőfeszítésekkel tartja életben az innováció szellemét a vállalati kultúrában – mondja Láng András, a vállalat hazai fejlesztőközpontjának operatív és fejlesztési vezetője.
A digitális átalakulással szembeni legnagyobb akadály a szervezeteken belüli passzív rezisztencia – mondta budapesti előadásában Darren Topham, a Gartner vezető elemzője. Vannak azonban olyan egyszerű, nagy befektetéseket nem igénylő módszerek, amelyekkel legyőzhető az ellenállás.
Az állam az adatokat elsősorban a szolgáltatások színvonalának javítására, a bevételek növelésére és a csalások felderítése elleni küzdelemben tudja hasznosítani. A kereskedelmi szektor már régóta alkalmazza a fejlett analitikát, például biztosítási vagy banki csalások felderítésére és az ügyfélkapcsolatok javítására. Bár az adatok megfelelő feldolgozása hatalmas lehetőségeket rejt magában, hazánkban még nem igazán hódított teret magának az államigazgatásban és az önkormányzatoknál. Loncsár Tiborral, a SAS Institute cégvezetőjével beszélgettünk, aki az analitika alkalmazásának kormányzati szervezetekre gyakorolt hasznát emelte ki.
Minden más mellett a „legemberibb” vállalati terület, a HR is nagymértékben digitalizálódott az elmúlt egy évben. A digitalizáció olyan új szolgáltatások előtt is szélesre tárta a kapukat, amelyek nemrégen még ritkaságszámba mentek.
Nagyívű tervei vannak a Belügyminisztériumnak a mesterséges intelligencia államigazgatási felhasználásával. Videós arcfelismerésen alapuló azonosítás, élőbeszéddel elindított automatizált ügyintézés, virtuális orvosi rendelők – csak néhány az idénre tervezett szolgáltatások közül. Hajzer Károly, a BM informatikai helyettes államtitkára szerint a cél az, hogy az ügyintézők mentesüljenek a monoton munkavégzés alól, az állampolgárok számára pedig felgyorsuljon az ügyintézés folyamata azáltal, hogy több erőforrás jut a bonyolultabb, nagyobb szakértelmet igénylő feladatokra.
A mostani válságból való kilábalás üteme attól függ, hogy elég gyorsak, bátrak és innovatívak lesznek-e a politikai, gazdasági vezetők a valós paradigmaváltáshoz – állítja Papp István. A Delta Technologies igazgatóságának elnöke az ITBUSINESS-nek adott interjúban beszélt arról is, milyen kihívásokkal küzd az ipari digitalizáció a hazai kkv-k körében és miért lenne jó, minél több informatikai cég jelenne meg a Budapesti Értéktőzsdén.
A T-Systems nélkül is fajsúlyos szereplője a hazai informatikai piacnak a 4iG, amely a felvásárlástól való elállás után sem mond le korábban kitűzött stratégiai céljairól. Ezen célok között van például újabb akvizíciók végrehajtása, a nemzetközi együttműködések erősítése vagy iparágspecifikus megoldások piacra vitele – mondta el lapunknak Jászai Gellért, a 4iG elnök-vezérigazgatója és többségi tulajdonosa. A társaság nem mondott le a korábban kitűzött stratégiai céljairól, amelyek között hangsúlyosan szerepel további akvizíciók végrehajtása, nemzetközi együttműködések erősítése vagy iparágspecifikus megoldások piacra vitele.
Az innováció lehetősége minden piaci szereplőnél adott, csak éppen el kell hitetni a vállalkozásokkal, hogy nekik is van keresnivalójuk ezen a téren. Magyarország most készülő új KFI stratégiájában a vállalkozásokon túl az egyetemeknek is a korábbinál nagyobb szerep jut majd – mondja Birkner Zoltán, a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH) elnöke.
Az infokommunikáció már a társadalom működésének minden szegletében érezteti hatását. Ilyen körülmények között pedig egy informatikai szakmai szervezet sem teheti meg, hogy pusztán a szűken vett szakmai kérdésekkel foglalkozzon – tevékenységét ki kell terjesztenie társadalmi kérdésekre is. Laufer Tamás, az idén 25 éves IVSZ elnöke szerint már ráléptek erre az útra és komoly eredményeket értek el.
Nem csak a jó munkaerőt, a működőtőkét befektetni vágyó jó beruházót sem könnyű megtalálni és megtartani. A Nemzeti Befektetési Ügynökség (HIPA) munkájának jelentős részét a folyamatban lévő projektek implementációjának támogatása teszi ki – mondja a szervezet elnöke, Ésik Róbert.
Milliárd dolláros globális vállalatként sem kell feltétlenül elszakadni a startup-gyökerektől – bizonyítja ezt a LogMeIn példája is. A már évek óta tőzsdén jegyzett cég és menedzsmentje tudatos erőfeszítésekkel tartja életben az innováció szellemét a vállalati kultúrában – mondja Láng András, a vállalat hazai fejlesztőközpontjának operatív és fejlesztési vezetője.
A digitális átalakulással szembeni legnagyobb akadály a szervezeteken belüli passzív rezisztencia – mondta budapesti előadásában Darren Topham, a Gartner vezető elemzője. Vannak azonban olyan egyszerű, nagy befektetéseket nem igénylő módszerek, amelyekkel legyőzhető az ellenállás.
Az állam az adatokat elsősorban a szolgáltatások színvonalának javítására, a bevételek növelésére és a csalások felderítése elleni küzdelemben tudja hasznosítani. A kereskedelmi szektor már régóta alkalmazza a fejlett analitikát, például biztosítási vagy banki csalások felderítésére és az ügyfélkapcsolatok javítására. Bár az adatok megfelelő feldolgozása hatalmas lehetőségeket rejt magában, hazánkban még nem igazán hódított teret magának az államigazgatásban és az önkormányzatoknál. Loncsár Tiborral, a SAS Institute cégvezetőjével beszélgettünk, aki az analitika alkalmazásának kormányzati szervezetekre gyakorolt hasznát emelte ki.
