Semmilyen szél nem kedvez annak a hajósnak, aki nem tudja, merre akar menni – tartja a mondás. Egy vállalat számára is fontos a megfogalmazott jövőkép, mert abból levezethetők a napi munka során követendő értékek –az államigazgatásban is.
A COVID-19 járvány gyors alkalmazkodást igényelt a pénzügyi szektor szereplőitől, sokan vezettek be teljesen digitális folyamatokat, gyorsították fel a már korábban megkezdett automatizációs fejlesztéseket. Idén várhatóan kevesebbet költ majd IT-re ez a szegmens, a jövőbeli sikerekhez pedig még fontosabb lesz, hogy az informatikai vezetőket még intenzívebben bevonják az üzleti célok megvalósításába
Katalizátorként hatott a vírusjárvány a bankszektor digitalizációjára, felgyorsította a már korábban elindult folyamatokat – mutatott rá Hegedüs Éva. A Gránit Bank elnök-vezérigazgatója az ITBUSINESS-nek adott interjúban beszélt arról is, hogy milyen szerepet játszottak a folyamatban a fintech-cégek, illetve mennyire érettek digitálisan a hazai bankok.
A pénzügyi szektor élen jár a digitalizációban, ám ez nem jelenti azt, hogy könnyű dolguk lenne. Más szinten, de hasonló gondokkal küzdenek, mint azok, akik most vágtak bele ebbe a folyamatba. Nagyné Agárdi Györgyi, az Allianz Hungária CIO-ja szerint számukra az ügyfelek digitalizálása most az egyik legnagyobb kihívás.
A mesterséges intelligencia az élet minden területét átszövi a jövőben, és ez a magyar szakmapolitikai elképzelésekben is tükröződik. Az idei, rendhagyó Infotér konferenciájának minden témáját, a biztonságtól az elektronikus közigazgatásig, áthatotta az MI.
Januárig még több tízezer kereskedőnek kell gondoskodnia arról, hogy vásárlóik elektronikusan is fizethessenek boltjukban. A törvényi kötelezettségre nemcsak POS-terminál igénylése jelent megoldást.
A 2000-es évek eleje óta az informatikai outsourcing piacon tapasztalható gyors fejlődés néhány éve ugyan megtorpant, azonban a COVID-19 járvány már korábban megindult folyamatokat felgyorsíthat, illetve új stratégiák készítésére ösztönözheti a cégeket. Itthon az IT-infrastruktúraszolgáltatást és az alkalmazás- és szoftverfejlesztést szervezik ki leginkább a vállalkozások.
Éveket kell még várni arra, hogy országos 5G-s hálózatokról lehessen beszélni itthon, igaz a szolgáltatók hosszú távra tervezhetnek, mivel a technológia akár 20 évig is velünk maradhat majd. Míg a Vodafone és a Telekom folyamatosan kapcsolja be az új területeket, a Telenornál egyelőre halogatják az új generációs mobilhálózat rajtját, a megfelelő felhasználói és piaci igényre várnak.
Azonnali munkavégzés, bárhonnan, bármikor, bármilyen eszközről – a jól hangzó triász az billboardok ígéretéből munkaerő-piaci valósággá nőtt a koronavírus digitalizációs katalizátorszerepének köszönhetően. Az elmúlt hónapokban hihetetlenül felértékelődött az IT, azon belül pedig az IT-kollaboráció került kitüntetett szerepkörbe. A szóban forgó kollaboráció kiberbiztonsági vetületeiről, a feltörekvő technológiákról és arról, hogy mennyire elvárható az, hogy a 21. században a vállalkozások rendelkezzenek IT-kollaborációs megoldásokkal, két hazai ismert cég CIO-ját kérdeztük.
Az IT-kollaborációs törekvések itthon és az országhatáron túl mindig jelen voltak, ám külső kényszer nélkül tiszavirág életű próbálkozásként bukkantak fel és tűntek tova. A COVID-19 terjedése azonban nem várt kihívások elé állította a vállalkozásokat világszerte és az egyszerűbbnek tűnő, jól megszokott, személyes kapcsolatokon alapuló munkavégzésről pillanatok alatt kellett átállni otthoni munkavégzésre. Az IT-kollaboráció pedig ezzel indult hódító útjára és olybá tűnik, hogy a nemzetközi viszonylathoz mérve sincs okunk panaszra.
Semmilyen szél nem kedvez annak a hajósnak, aki nem tudja, merre akar menni – tartja a mondás. Egy vállalat számára is fontos a megfogalmazott jövőkép, mert abból levezethetők a napi munka során követendő értékek –az államigazgatásban is.
A COVID-19 járvány gyors alkalmazkodást igényelt a pénzügyi szektor szereplőitől, sokan vezettek be teljesen digitális folyamatokat, gyorsították fel a már korábban megkezdett automatizációs fejlesztéseket. Idén várhatóan kevesebbet költ majd IT-re ez a szegmens, a jövőbeli sikerekhez pedig még fontosabb lesz, hogy az informatikai vezetőket még intenzívebben bevonják az üzleti célok megvalósításába
Katalizátorként hatott a vírusjárvány a bankszektor digitalizációjára, felgyorsította a már korábban elindult folyamatokat – mutatott rá Hegedüs Éva. A Gránit Bank elnök-vezérigazgatója az ITBUSINESS-nek adott interjúban beszélt arról is, hogy milyen szerepet játszottak a folyamatban a fintech-cégek, illetve mennyire érettek digitálisan a hazai bankok.
A pénzügyi szektor élen jár a digitalizációban, ám ez nem jelenti azt, hogy könnyű dolguk lenne. Más szinten, de hasonló gondokkal küzdenek, mint azok, akik most vágtak bele ebbe a folyamatba. Nagyné Agárdi Györgyi, az Allianz Hungária CIO-ja szerint számukra az ügyfelek digitalizálása most az egyik legnagyobb kihívás.
A mesterséges intelligencia az élet minden területét átszövi a jövőben, és ez a magyar szakmapolitikai elképzelésekben is tükröződik. Az idei, rendhagyó Infotér konferenciájának minden témáját, a biztonságtól az elektronikus közigazgatásig, áthatotta az MI.
Januárig még több tízezer kereskedőnek kell gondoskodnia arról, hogy vásárlóik elektronikusan is fizethessenek boltjukban. A törvényi kötelezettségre nemcsak POS-terminál igénylése jelent megoldást.
A 2000-es évek eleje óta az informatikai outsourcing piacon tapasztalható gyors fejlődés néhány éve ugyan megtorpant, azonban a COVID-19 járvány már korábban megindult folyamatokat felgyorsíthat, illetve új stratégiák készítésére ösztönözheti a cégeket. Itthon az IT-infrastruktúraszolgáltatást és az alkalmazás- és szoftverfejlesztést szervezik ki leginkább a vállalkozások.
Éveket kell még várni arra, hogy országos 5G-s hálózatokról lehessen beszélni itthon, igaz a szolgáltatók hosszú távra tervezhetnek, mivel a technológia akár 20 évig is velünk maradhat majd. Míg a Vodafone és a Telekom folyamatosan kapcsolja be az új területeket, a Telenornál egyelőre halogatják az új generációs mobilhálózat rajtját, a megfelelő felhasználói és piaci igényre várnak.
Azonnali munkavégzés, bárhonnan, bármikor, bármilyen eszközről – a jól hangzó triász az billboardok ígéretéből munkaerő-piaci valósággá nőtt a koronavírus digitalizációs katalizátorszerepének köszönhetően. Az elmúlt hónapokban hihetetlenül felértékelődött az IT, azon belül pedig az IT-kollaboráció került kitüntetett szerepkörbe. A szóban forgó kollaboráció kiberbiztonsági vetületeiről, a feltörekvő technológiákról és arról, hogy mennyire elvárható az, hogy a 21. században a vállalkozások rendelkezzenek IT-kollaborációs megoldásokkal, két hazai ismert cég CIO-ját kérdeztük.
Az IT-kollaborációs törekvések itthon és az országhatáron túl mindig jelen voltak, ám külső kényszer nélkül tiszavirág életű próbálkozásként bukkantak fel és tűntek tova. A COVID-19 terjedése azonban nem várt kihívások elé állította a vállalkozásokat világszerte és az egyszerűbbnek tűnő, jól megszokott, személyes kapcsolatokon alapuló munkavégzésről pillanatok alatt kellett átállni otthoni munkavégzésre. Az IT-kollaboráció pedig ezzel indult hódító útjára és olybá tűnik, hogy a nemzetközi viszonylathoz mérve sincs okunk panaszra.
