Gyakran panaszkodnak az informatikai szektor munkáltatói, hogy nehéz megtartani a junior szakembereket: a fiatalok beilleszkedése akadozik, a motiváció gyenge, a fluktuáció magas. Jól irányzott programokkal azonban a junior munkavállalók is megtalálják a helyüket a szervezetben, egyszerre segítve magukon és az őket alkalmazó cégen, mondja Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting Kft. ügyvezetője.
◼︎ Felkarolják a fiatal tehetségeket
– Szakemberek szerint egyszerre jelentkezik az IT-szektorban a munkaerőhiány és a munkaerő-felesleg. Hogyan létezik ez?
– Az IT-szektorban a legnagyobb szűk keresztmetszet ma már nem a fejlesztői munkaerő, hanem a stratégiai és üzleti szemléletű szakemberek, például az üzleti elemzők és projektmenedzserek hiánya. Ők azok, akik átlátják mind az informatikai, mind az üzleti oldal működését, és képesek hatékonyan koordinálni a projekteket.
Sok tehetséges, ambiciózus szakemberrel találkozunk, akik érdeklődnek ezek iránt a pályák iránt, azonban kezdőként nagyon nehéz bekerülniük a szakmába. Ezzel párhuzamosan ügyfeleink küzdenek a megfelelő munkaerő megtalálásával, hiszen a szenior szakemberek anyagi elvárásai gyakran túlmutatnak a cégek lehetőségein.
A Projektcoach Tehetségprogram erre a kihívásra kínál megoldást: összehozzuk a tehetséges munkatársakat a vállalatok valós igényeivel, és gondoskodunk a képzésükről, fejlesztésükről és beilleszkedésükről.
– Hogyan valósítja ezt meg a Tehetségprogram?
– A program többlépcsős kiválasztási folyamattal kezdődik. Csak az kerül be, aki veszi az akadályokat, márpedig a kiválasztás folyamán nem csak a szakmai, hanem a személyes kompetenciákat is értékeljük. Nagyon fontos számunkra, hogy a jelentkező valóban motivált legyen, és rendelkezzen azokkal a készségekkel, amelyek az üzleti elemzői vagy projektmenedzseri munkakörhöz szükségesek.
A program során a résztvevők gyakorlati képzéseken vesznek részt mentorok támogatásával. A mentorok szerepe kulcsfontosságú, hiszen nemcsak szakmai tudásukat adják át, hanem segítenek eligazodni a vállalati környezetben is.
– Miben különbözik ez más gyakornoki vagy junior programoktól, miben nyújt többet a munkavállalóknak?
– A legtöbb junior vagy gyakornoki program az alapvető szakmai ismeretek elsajátítására fókuszál, miközben a résztvevők gyakran magukra vannak hagyva a vállalati környezetben. A mi Tehetségprogramunk ezzel szemben teljes körű támogatási rendszert biztosít, amely nemcsak a szakmai fejlődést, hanem a beilleszkedést és hosszú távú sikeres munkavégzést is segíti.
További különbség, hogy mi az ügyfelek valós üzleti igényeire építjük fel a programot. Nem általános képzéseket nyújtunk, hanem olyan tudást és módszertanokat adunk át, amelyek az adott vállalatnál azonnal hasznosíthatók. Emellett aktívan figyeljük és fejlesztjük a munkatársakat a program során, így ha bármilyen probléma adódik, időben tudunk lépni, hogy mind a munkavállaló, mind az ügyfél elégedett legyen.
– A másik oldalt nézve, milyen konkrét előnyöket kínál a Tehetségprogram a munkáltatók, a vállalatok számára?
| Fodor Andrea a Projektcoach Consulting Kft. ügyvezetője és alapítója, Professional Business Analyst, közgazdász, több mint 25 év vezetői, tanácsadói, projektvezetői és üzleti elemzői, illetve tréneri tapasztalattal rendelkezik. |
– Az egyik legnagyobb előny, hogy ügyfeleink rengeteg időt és energiát takaríthatnak meg a toborzás során. Mi már előszűrt, szakmailag felkészített jelölteket biztosítunk, így a kiválasztás sokkal gyorsabb és hatékonyabb.
Másrészt a program résztvevőit mentoráljuk, ami nagyban hozzájárul ahhoz, hogy sikeresen beilleszkedjenek. Tapasztalataink szerint a magas fluktuáció egyik fő oka, hogy a fiatal szakemberek bizonytalan környezetbe kerülnek, ahol nem világosak a folyamatok és szerepkörök. Mi segítünk nekik eligazodni ebben, megértetjük velük a „láthatatlan szabályokat”, és támogatjuk őket abban, hogy mikor kell önálló döntést hozniuk, mikor kell segítséget kérniük, és mi az, ami miatt nem érdemes stresszelniük. Ez jelentősen növeli az esélyét annak, hogy hosszú távon is megmaradjanak a szervezetben, csökkentve ezáltal a toborzási és betanítási költségeket.
Továbbá, mivel a program során folyamatos képzést és mentoringot biztosítunk, az új kollégák sokkal gyorsabban fejlődnek, anélkül hogy ez az ügyfél szervezetét túlzottan leterhelné.
– Milyen visszajelzéseket kapott eddig a program?
– Az eddigi tapasztalatok rendkívül pozitívak. Ügyfeleink különösen értékelik, hogy a program segít csökkenteni a munkaerőhiányt és a fluktuációt, miközben megfizethető és hosszú távon is fenntartható megoldást kínál.
A résztvevők pedig azért kedvelik a programot, mert támogató közegben, mentorok segítségével fejlődhetnek, és olyan karrierutat építhetnek, amelyre egyedül sokkal nehezebben lenne lehetőségük. Tehetségprogramunkkal több junior IT projektmenedzser, product owner és business analyst karrier beindítása terén nyújtottunk már személyre szabott támogatást.
Fodor Andreával készült korábbi cikkünket itt olvashatja.
