Fodor Andrea

Mi a Business Analyst valódi szerepe? Tolmács vagy az IT belsőépítésze?

Sokan úgy gondolnak a Business Analystre (BA), mint egy egyszerű fordítóra az üzlet és az IT között, de a valóság ennél sokkal izgalmasabb. Egy jó BA nem fordít, hanem egy közös nyelvet teremt, és ő a „boldogságfelelős” is: az ő feladata biztosítani, hogy a projekt valóban üzleti értéket teremtsen. De hogyan teszi ezt? Az ITB legújabb podcast adásában Szabó Viki kolléganőnk erről beszélgetett a szakma meghatározó szereplőivel.

Szenior tapasztalat junior bérért

Az általános munkaerőhiány és a magas fluktuáció jelentős problémát okoz az IT-szektorban. Ám a szűk keresztmetszetet már nem a fejlesztő munkatársak, sokkal inkább a szélesebb

Projektek: többet, jobbat, gyorsabban

A projektvezetés olyan, mint a biciklizés: könnyen megtanulható és soha nem felejti el az ember – vélik nagyon sok vállalatnál. Ez az elképzelés azonban több

Gondolkodni tanítanak

Az informatikai projektek irányítóinak egyre fontosabb szerep jut a vállalati értékteremtésben – ehhez képest a hagyományos oktatási rendszerből szinte teljesen hiányzik a projektszakemberek képzése. Hol

Megoldás az informatikai munkaerőhiányra

Gyakran panaszkodnak az informatikai szektor munkáltatói, hogy nehéz megtartani a junior szakembereket: a fiatalok beilleszkedése akadozik, a motiváció gyenge, a fluktuáció magas. Jól irányzott programokkal azonban a junior munkavállalók is megtalálják a helyüket a szervezetben, egyszerre segítve magukon és az őket alkalmazó cégen, mondja Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting Kft. ügyvezetője.

Így költsd el jól az IT-projektekre szánt pénzt!

Csak még egy kis idő és pénz kellene – a projektek határidejéhez közeledve gyakran hangzik el ez a mondat. Ugyanakkor jó projektmenedzsmenttel mind a költség, mind az időkeret tartható, és elkerülhetők a plusz időt és pénzt igénylő buktatók. Hogyan maximalizálhatjuk az informatikai projektek hatékonyságát, hogyan tudjuk a lehető legtöbbet kihozni a projektre szánt pénzből – erről beszélgettük Fodor Andreával, a Projektcoach Consulting Kft. ügyvezetőjével.

Software & Technology 2024: Okosan irányított folyamatok

Csak a fejlesztési projektek céljainak pontos meghatározásával, a folyamatok megértésével és a szükséges erőforrások biztosításával van esély a sikerre – cégmérettől függetlenül. A Software &

Az üzleti elemző a sikeres IT-fejlesztések titkos fegyvere

Az üzleti elemzők kulcsfontosságú szereplői a sikeres informatikai projekteknek, mégis körülöttük gyakran felmerülnek félreértések és tévhitek. Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting ügyvezetője részletezi a szerepkörrel

Relatív a munkaerőhiány?

A változás kényszere állandó a szervezeteken belül. Az eredményes átalakításhoz azonban észre kell venni, hogy a folyamatok megváltoztatása más típusú munkatársakat kíván, mint a folyamatok

Mi a Business Analyst valódi szerepe? Tolmács vagy az IT belsőépítésze?

Sokan úgy gondolnak a Business Analystre (BA), mint egy egyszerű fordítóra az üzlet és az IT között, de a valóság ennél sokkal izgalmasabb. Egy jó BA nem fordít, hanem egy közös nyelvet teremt, és ő a „boldogságfelelős” is: az ő feladata biztosítani, hogy a projekt valóban üzleti értéket teremtsen. De hogyan teszi ezt? Az ITB legújabb podcast adásában Szabó Viki kolléganőnk erről beszélgetett a szakma meghatározó szereplőivel.

Szenior tapasztalat junior bérért

Az általános munkaerőhiány és a magas fluktuáció jelentős problémát okoz az IT-szektorban. Ám a szűk keresztmetszetet már nem a fejlesztő munkatársak, sokkal inkább a szélesebb

Projektek: többet, jobbat, gyorsabban

A projektvezetés olyan, mint a biciklizés: könnyen megtanulható és soha nem felejti el az ember – vélik nagyon sok vállalatnál. Ez az elképzelés azonban több

Gondolkodni tanítanak

Az informatikai projektek irányítóinak egyre fontosabb szerep jut a vállalati értékteremtésben – ehhez képest a hagyományos oktatási rendszerből szinte teljesen hiányzik a projektszakemberek képzése. Hol

Megoldás az informatikai munkaerőhiányra

Gyakran panaszkodnak az informatikai szektor munkáltatói, hogy nehéz megtartani a junior szakembereket: a fiatalok beilleszkedése akadozik, a motiváció gyenge, a fluktuáció magas. Jól irányzott programokkal azonban a junior munkavállalók is megtalálják a helyüket a szervezetben, egyszerre segítve magukon és az őket alkalmazó cégen, mondja Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting Kft. ügyvezetője.

Így költsd el jól az IT-projektekre szánt pénzt!

Csak még egy kis idő és pénz kellene – a projektek határidejéhez közeledve gyakran hangzik el ez a mondat. Ugyanakkor jó projektmenedzsmenttel mind a költség, mind az időkeret tartható, és elkerülhetők a plusz időt és pénzt igénylő buktatók. Hogyan maximalizálhatjuk az informatikai projektek hatékonyságát, hogyan tudjuk a lehető legtöbbet kihozni a projektre szánt pénzből – erről beszélgettük Fodor Andreával, a Projektcoach Consulting Kft. ügyvezetőjével.

Software & Technology 2024: Okosan irányított folyamatok

Csak a fejlesztési projektek céljainak pontos meghatározásával, a folyamatok megértésével és a szükséges erőforrások biztosításával van esély a sikerre – cégmérettől függetlenül. A Software &

Az üzleti elemző a sikeres IT-fejlesztések titkos fegyvere

Az üzleti elemzők kulcsfontosságú szereplői a sikeres informatikai projekteknek, mégis körülöttük gyakran felmerülnek félreértések és tévhitek. Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting ügyvezetője részletezi a szerepkörrel

Relatív a munkaerőhiány?

A változás kényszere állandó a szervezeteken belül. Az eredményes átalakításhoz azonban észre kell venni, hogy a folyamatok megváltoztatása más típusú munkatársakat kíván, mint a folyamatok

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top