Bár a gazdasági válság (állítólag) elmúlt, a vállalkozások jó része továbbra is csak nehézkesen tudja finanszírozni a jövő növekedését megalapozó kutatásait vagy akár napi üzletkötéseit. Merre lehet még nyitott pénzcsapokat találni? – erre kereste a választ a júniusi itbusiness club.
A HUMANsoft Kft. az Új Magyarország Fejlesztési Terv Gazdasági Operatív Program „Komplex nemzetközi vállalatirányítási rendszer mezőgazdasági célú szolgáltatásokat megvalósító speciális illesztési protokolljainak fejlesztése” pályázat keretében támogatást nyert egy informatikai kutatás-fejlesztés megvalósításához, amelyre építve az agrárium versenyképességét növelő integrált informatikai rendszert tud nyújtani a mezőgazdasági vállalkozások számára.
Készpénzmentes megoldások, érintés nélküli technológiai újdonságok, perc alapú belépőjegy és még sok egyéb nyalánkság várja idén a fesztiválozókat. Na, de ki teremti meg ezeknek a modern megoldásoknak a felhasználási lehetőségét, s honnan tudják egyáltalán, hogy mi kell a közönségnek? Utánajártunk.
Úgy tűnik, a mostani válsághelyzetben leginkább azok vannak bajban, akik az elmúlt években nem tudatosan gondolkodtak pénzügyeikben és nem figyeltek kellően a cégszervezetükre. Zsákutca helyett a kiút egy tudatos, átgondolt üzletfejlesztés végrehajtása lehet, ami egyaránt érinti a szervezeti struktúrát és a vezetői gondolkodást.
A magyar agrárinformatikai fejlesztések semmiben nem maradnak el a nyugati színvonaltól, ám az ágazat it-ellátottsága nemcsak a Nyugatéhoz képest csekély, hanem más hazai ágazatokhoz viszonyítva is. Vélekedések szerint a gazdák és a vállalatvezetők szemléletét kellene megváltoztatni a mélyrehatóbb változáshoz.
Európa országaiban nagymértékben öregedik a lakosság, csökken az egészségügyben dolgozók száma, s mindennek tetejében az egészségügy állami finanszírozása is egyre kérdésesebb. Ilyen körülmények között a technológia szerepe megkérdőjelezhetetlen. Az informatika egyik legfontosabb feladata, hogy segítsen az emberek egészségének megőrzésében, a betegség megelőzésében és a gyógyításban.
A családi vállalkozásokra leselkedő egyik legnagyobb veszély az utódlás kérdése. A nyugdíjkorhatárhoz érkező cégvezetőknek vajon sikerül átadni a stafétabotot gyerekeiknek? A nemzetközi tapasztalatok szerint kétharmaduknak nem sikerül.
Elfogytak az internetes címek – adta hírül február elején a világsajtó. A hír bizonyos értelemben igaz, de pánikra semmi ok, mert az internet továbbra is működőképes. Az igazi változás, hogy most már lassan tényleg meg kell kezdeni az átállást a jó egy évtizede készen álló új protokollra, az ipv6-ra.
Nincsenek könnyű helyzetben a hazai induló kisvállalkozások – hiába van egy briliáns ötletük, ha nem rendelkeznek megfelelő üzleti modellel vagy menedzsmenttel, nehezen találnak befektetőkre. A start-up műfaj hazai honosítói a kisvállalkozói szférában szeretnék az új generációs vállalkozói szemléletet elültetni.
A helyfüggő szolgáltatások lényege az, hogy a szolgáltató valamilyen technológia segítségével megállapítja, merre jár éppen a mobiltelefon – vagy bármilyen más mobileszköz – felhasználója, majd az ő igényeinek és földrajzi helyzetének megfelelő információt – vagy bármilyen más tartalmat – továbbít a felhasználónak. Persze, ez visszafelé is működik, amitől jogvédők orwelli világot vizionálnak.
Bár a gazdasági válság (állítólag) elmúlt, a vállalkozások jó része továbbra is csak nehézkesen tudja finanszírozni a jövő növekedését megalapozó kutatásait vagy akár napi üzletkötéseit. Merre lehet még nyitott pénzcsapokat találni? – erre kereste a választ a júniusi itbusiness club.
A HUMANsoft Kft. az Új Magyarország Fejlesztési Terv Gazdasági Operatív Program „Komplex nemzetközi vállalatirányítási rendszer mezőgazdasági célú szolgáltatásokat megvalósító speciális illesztési protokolljainak fejlesztése” pályázat keretében támogatást nyert egy informatikai kutatás-fejlesztés megvalósításához, amelyre építve az agrárium versenyképességét növelő integrált informatikai rendszert tud nyújtani a mezőgazdasági vállalkozások számára.
Készpénzmentes megoldások, érintés nélküli technológiai újdonságok, perc alapú belépőjegy és még sok egyéb nyalánkság várja idén a fesztiválozókat. Na, de ki teremti meg ezeknek a modern megoldásoknak a felhasználási lehetőségét, s honnan tudják egyáltalán, hogy mi kell a közönségnek? Utánajártunk.
Úgy tűnik, a mostani válsághelyzetben leginkább azok vannak bajban, akik az elmúlt években nem tudatosan gondolkodtak pénzügyeikben és nem figyeltek kellően a cégszervezetükre. Zsákutca helyett a kiút egy tudatos, átgondolt üzletfejlesztés végrehajtása lehet, ami egyaránt érinti a szervezeti struktúrát és a vezetői gondolkodást.
A magyar agrárinformatikai fejlesztések semmiben nem maradnak el a nyugati színvonaltól, ám az ágazat it-ellátottsága nemcsak a Nyugatéhoz képest csekély, hanem más hazai ágazatokhoz viszonyítva is. Vélekedések szerint a gazdák és a vállalatvezetők szemléletét kellene megváltoztatni a mélyrehatóbb változáshoz.
Európa országaiban nagymértékben öregedik a lakosság, csökken az egészségügyben dolgozók száma, s mindennek tetejében az egészségügy állami finanszírozása is egyre kérdésesebb. Ilyen körülmények között a technológia szerepe megkérdőjelezhetetlen. Az informatika egyik legfontosabb feladata, hogy segítsen az emberek egészségének megőrzésében, a betegség megelőzésében és a gyógyításban.
A családi vállalkozásokra leselkedő egyik legnagyobb veszély az utódlás kérdése. A nyugdíjkorhatárhoz érkező cégvezetőknek vajon sikerül átadni a stafétabotot gyerekeiknek? A nemzetközi tapasztalatok szerint kétharmaduknak nem sikerül.
Elfogytak az internetes címek – adta hírül február elején a világsajtó. A hír bizonyos értelemben igaz, de pánikra semmi ok, mert az internet továbbra is működőképes. Az igazi változás, hogy most már lassan tényleg meg kell kezdeni az átállást a jó egy évtizede készen álló új protokollra, az ipv6-ra.
Nincsenek könnyű helyzetben a hazai induló kisvállalkozások – hiába van egy briliáns ötletük, ha nem rendelkeznek megfelelő üzleti modellel vagy menedzsmenttel, nehezen találnak befektetőkre. A start-up műfaj hazai honosítói a kisvállalkozói szférában szeretnék az új generációs vállalkozói szemléletet elültetni.
A helyfüggő szolgáltatások lényege az, hogy a szolgáltató valamilyen technológia segítségével megállapítja, merre jár éppen a mobiltelefon – vagy bármilyen más mobileszköz – felhasználója, majd az ő igényeinek és földrajzi helyzetének megfelelő információt – vagy bármilyen más tartalmat – továbbít a felhasználónak. Persze, ez visszafelé is működik, amitől jogvédők orwelli világot vizionálnak.
