Az általános munkaerőhiány és a magas fluktuáció jelentős problémát okoz az IT-szektorban. Ám a szűk keresztmetszetet már nem a fejlesztő munkatársak, sokkal inkább a szélesebb
A projektvezetés olyan, mint a biciklizés: könnyen megtanulható és soha nem felejti el az ember – vélik nagyon sok vállalatnál. Ez az elképzelés azonban több
Csak még egy kis idő és pénz kellene – a projektek határidejéhez közeledve gyakran hangzik el ez a mondat. Ugyanakkor jó projektmenedzsmenttel mind a költség, mind az időkeret tartható, és elkerülhetők a plusz időt és pénzt igénylő buktatók. Hogyan maximalizálhatjuk az informatikai projektek hatékonyságát, hogyan tudjuk a lehető legtöbbet kihozni a projektre szánt pénzből – erről beszélgettük Fodor Andreával, a Projektcoach Consulting Kft. ügyvezetőjével.
A digitalizáció fontos, de nem egyedüli kelléke a projektek sikerének, derült ki egy idén nyáron elvégzett felmérésből. A körkép arra is rávilágított, hogy a projektirodák
A generatív MI terjedésének hátránya, hogy a technológiai változások olyan szédületes sebességgel érkeznek a szervezetbe, ami sok IT-beruházást és/vagy IT-vel kapcsolatos tervet meghiúsít. A folyamatban
„Gáz van!” – nem tudok pontosan minden részletet felidézni, de talán e szavakkal kezdte elsőszülött fiam, amikor felhívott, és közölte velem, hogy nagy a baj.
Felelősséget vállalni az IT-projektekért a felső vezetés szintjén önmagában egy teljes idős elfoglaltság lehetne. Ha egy intenzíven innováló nagyobb vállalat IT-projektjeinek felső szintű felügyeletéről, irányításáról
Újra érdemes az agilisan működő szervezetekről és agilis projektmenedzsmentről beszélni. A szakma és a felhasználók a kezdeti lelkesedést követő csalódásokon is túljutottak, és most már
Az elmúlt néhány évben egészen hihetetlen sebességre kapcsolt a digitalizáció. Aki kimarad, lemarad: ráadásul – legyen szó nagyvállalatról, kkv-ről vagy egyszerű fogyasztóról – az egész
A halál nem válogat, ezt olykor az emberekre bízza. Különös mondattal indítom e kis dolgozatomat, amelyben a helyes priorizálás fontosságára törekszem felhívni a figyelmet az
Az általános munkaerőhiány és a magas fluktuáció jelentős problémát okoz az IT-szektorban. Ám a szűk keresztmetszetet már nem a fejlesztő munkatársak, sokkal inkább a szélesebb
A projektvezetés olyan, mint a biciklizés: könnyen megtanulható és soha nem felejti el az ember – vélik nagyon sok vállalatnál. Ez az elképzelés azonban több
Csak még egy kis idő és pénz kellene – a projektek határidejéhez közeledve gyakran hangzik el ez a mondat. Ugyanakkor jó projektmenedzsmenttel mind a költség, mind az időkeret tartható, és elkerülhetők a plusz időt és pénzt igénylő buktatók. Hogyan maximalizálhatjuk az informatikai projektek hatékonyságát, hogyan tudjuk a lehető legtöbbet kihozni a projektre szánt pénzből – erről beszélgettük Fodor Andreával, a Projektcoach Consulting Kft. ügyvezetőjével.
A digitalizáció fontos, de nem egyedüli kelléke a projektek sikerének, derült ki egy idén nyáron elvégzett felmérésből. A körkép arra is rávilágított, hogy a projektirodák
A generatív MI terjedésének hátránya, hogy a technológiai változások olyan szédületes sebességgel érkeznek a szervezetbe, ami sok IT-beruházást és/vagy IT-vel kapcsolatos tervet meghiúsít. A folyamatban
„Gáz van!” – nem tudok pontosan minden részletet felidézni, de talán e szavakkal kezdte elsőszülött fiam, amikor felhívott, és közölte velem, hogy nagy a baj.
Felelősséget vállalni az IT-projektekért a felső vezetés szintjén önmagában egy teljes idős elfoglaltság lehetne. Ha egy intenzíven innováló nagyobb vállalat IT-projektjeinek felső szintű felügyeletéről, irányításáról
Újra érdemes az agilisan működő szervezetekről és agilis projektmenedzsmentről beszélni. A szakma és a felhasználók a kezdeti lelkesedést követő csalódásokon is túljutottak, és most már
Az elmúlt néhány évben egészen hihetetlen sebességre kapcsolt a digitalizáció. Aki kimarad, lemarad: ráadásul – legyen szó nagyvállalatról, kkv-ről vagy egyszerű fogyasztóról – az egész
A halál nem válogat, ezt olykor az emberekre bízza. Különös mondattal indítom e kis dolgozatomat, amelyben a helyes priorizálás fontosságára törekszem felhívni a figyelmet az
