Technology

Miért egészítették ki tevékenységüket az ingatlanfejlesztéssel, és miért gondolják, hogy a loftlakásoké a jövõ?

Cégünk Óbuda belvárosában egy jó fekvésû, jól megközelíthetõ, 1 hektáros területen fekszik, ahol régen egy malom mûködött. A terület alkalmas több mint 12 ezer négyzetméternyi lakás- és irodaterület, valamint egy 4000 négyzetméteres park kialakítására. Külföldön meglehetõsen divatos és keresett ingatlanfajta a loftlakás vagy loftiroda, vagyis az olyan ingatlan, amelynél megtartják a régi épület egyediségét, új funkciókat kölcsönözve neki. Úgy gondolom, hogy itthon is van kereslet az ilyen típusú lakásokra és irodákra. Azok érzik majd igazi otthonuknak a loftlakásokat, akiknek fontos az az életérzés, amit a JazzLoft névre keresztelt projektünk szlogenje, az „élet, ritmus, szabadság” is jelent.

Pecze Csaba: Milyen lehetőségeket lát az informatika számára az egészségügy jelenlegi helyzetében, illetve a várható átstrukturálódást követően?
Számtalan lehetőség van, ezek közül az egyik legfontosabb, hogy az internet hatalmas információtömeget közvetíthet mind az orvosoknak, mind a pácienseknek.

Gyimóthy Tibor: Milyen lehetőségeket lát a modell alapú szoftverfejlesztés területén?

A vizuális modellezés lehetőségeit napjaink szoftverfejlesztési folyamataiban is aktívan kihasználják. Az egyszerűbb modellek, például a felhasználói felületek WYSIWYG-környezetei szinte nélkülözhetetlenek. Jóllehet a programkódot ma még nem tudjuk tisztán modellekből generálni, számos hasznos modell alapú segédeszköz létezik, több hasznos funkcióval. Például a modellekből történő automatikus kódgenerálás, a kódvisszafejtéses modellek létrehozása, a modellkód-szinkronizálás mind olyan, már rendelkezésre álló lehetőségek, amelyek nagyban képesek felgyorsítani egy-egy konkrét, jól körülhatárolt terület szoftverfejlesztését. Ezért a jövőben az egy adott szakterületre koncentráló, úgynevezett szakterület-specifikus nyelvek szerepének növekedését várom. Összefoglalóan azt mondhatjuk, hogy a modell alapú fejlesztés a leginkább kutatott szoftverfejlesztési módszerek egyike, amelynek célja a fejlesztés hatékonyságának és az elkészült termékek minőségének növelése.

Pócs János: A budapesti ingatlanpiacon milyen szektorokban lát még komolyabb fejlődési lehetőséget, hol nincs még nagy túlkínálat?
Az ingatlanpiacon is a minőségi szegmensek előtérbe kerülése várható, függetlenül a felhasználási területtől.

Beck György: Hány nyelvre fordították le ez ideig az Apák könyvét?

Tavaly jelent meg németül, Zeltner Ernő fordításában, majd a jó fogadtatás után egy nemzetközi ügynök hét további szerződést kötött. Az angol és a francia fordítás már előre tart. Az Apák könyvét egyébként rendkívül bonyolult lefordítani, különösen az ómagyar szavakat nehéz visszaadni más nyelven. A fordítókkal ezért napi kapcsolatban állok, megpróbálok minden kérdésükre válaszolni.

Zsemberi László: Miért volt érdekes egy banki körből származó szakember számára egy termelő mezőgazdasági üzemben befektetőként megjelenni?
Ez talán az egyetlen olyan iparág Magyarországon, amelyet még nem hatottak át a külföldi befektetők, és az EU-csatlakozás is hatalmas perspektívát jelentett.

Detrekõi Ákos: Nem félt, hogy elsüllyed, amikor a vízilabda-vb nõi döntõje után bedobták a vízbe?

Nem, sõt egészen jól esett a hûs víz a nagy melegben! Szerencsére már a tavalyi férfi olimpiai döntõ után kipróbáltam a ruhás úszást, ami euforikus állapotban nem túl nehéz, kivéve, ha az ember szemüvege a víz alá merül… Mindenesetre régen kaptam annyi hívást ismerõsöktõl, mint ekkor. Kiderült ugyanis, hogy a fél ország a tévé elõtt ülve izgulta végig a vb-döntõt.

Milyen tendenciák figyelhetõk meg a lízingpiacon, ezen belül az IT-eszközök lízingjének területén?

Ma Magyarországon a lízing egyértelmûen új utat keres. Várható, hogy csökken a lízingpiac személyautó-függõsége, ugyanakkor elõretör a gépek, berendezések és az ingatlan lízingje. Egyre többen fordulnak lízingcéghez ilyen beszerzésekkor, hiszen egy lízingcég – szakértelmének birtokában – jobb finanszírozási feltételeket kínál, mint a bankok. Az IT-eszközök a gépek és berendezések fémjelezte kategória speciális elemei. Értékük általában három év alatt íródik le nullára, és többnyire egészen kicsi, speciális eszközökrõl van szó. Lízingjük tehát rendkívül komoly szaktudást igényel. Ez az oka annak, hogy egyelõre kevés lízingcég foglalkozik IT-eszközökkel.

Zoboki Gábor: Hogyan változik meg az elkövetkező egy évben a Művészetek Palotájának jelenlegi marketingstratégiája?

A jövőben a marketingstratégia egyre inkább a programkommunikáció irányába tolódik el, a kreatív termékek tehát a média és a foglalás tervezésére összpontosítanak. Mindehhez sokkal intenzívebb, termékorientált PR és promóciós tevékenység kapcsolódik. Pártolói kört hozunk létre, és kártyaprogramot indítunk. Egy előzmény nélküli létesítménynél az egyik legnehezebb feladat a központi adatbázis megteremtése. Különleges technikát és tematikus gondolkodást igényel a látogatói, valamint a művészvilág résztvevőit tartalmazó adatbázisok kiépítése. A munkát már elkezdtük, de még messze vagyunk attól, hogy tradíciókban gondolkozzunk.

Hogyan látja a magyar bankrendszer jelenlegi helyzetét és jövőbeli fejlődési pályáját?

A magyar bankrendszer rendkívül stabil. A bankok hatékonyan működnek, mögöttük tőkeerős csoportok állnak. IT-rendszereik modernek és megbízhatóak; az elektronikus szolgáltatások aránya magas. A piacot alapvetően 7 nagy bank határozza meg. Mivel a nagyvállalati területen hatalmas a verseny, a bankok egyre inkább nyitnak a magánszféra és a kisvállalatok felé is. Különösen igaz ez a két meghatározó „zöldmezős” bankra, az Unicreditre és a Raiffeisenre. Csak az a bank számíthat sikerre, amelyik univerzálissá válik.