
Szoftver, szolgáltatás, fúzió
Az utóbbi időben nagy mozgolódás figyelhető meg a szoftverszolgáltatások globális piacán: fúziók sora jelzi, hogy masszív konszolidációnak vagyunk tanúi.

Az utóbbi időben nagy mozgolódás figyelhető meg a szoftverszolgáltatások globális piacán: fúziók sora jelzi, hogy masszív konszolidációnak vagyunk tanúi.

Amelyik cég eddig csak azt csinálta, hogy kitette portékáját a webre, s várta, hogy rárepüljön az ügyfél, az hosszabb távon nem fog megélni a piacon. A statikus hirdetési módszer már nem hatékony, ehelyett inkább dinamikus és interaktív metódusokat kell bevetnünk.

Egyre népszerűbb, hogy ha valaki nagyobb, igényesen kivitelezett családi ház építésébe fog, azt intelligens funkciókkal is felruházza. Az elérhető lehetőségeket maradéktalanul kiaknázó álomotthonokat jellemzően üzletemberek és a felső tízezer körébe tartozók engedhetik meg maguknak.

Népszerűtlenségük miatt a bankok új megoldásokra kényszerülnek. Aki továbbra is szolgáltatásait erőlteti, nem lesz népszerűbb.

Gyorsan nő a „lapostévék” elterjedtsége a magyarországi háztartásokban, és míg a mobiltévézést csak kevesen tartják igazán vonzónak, online tévéadást egyre többen néznek az interneten.

Hogyan is állunk a szellemi tulajdon védelmével? Már jó ideje foglalkoztat, nem csak azóta, amióta ACTA-tól hangos a (világ)sajtó.

Lengyel Judit: Hogyan változnak a munkatársak elvárásai a vállalati informatikával szemben a rugalmas, mobil munkavégzés hatására?
A saját számítógéppel összevethető teljesítményű hardvert, könnyebben kezelhető üzleti szoftvereket és bárhonnan, bármikor elérhető információkat szeretnének.

Mobiltelefon nélkül már nem tudunk meglenni, s egyre inkább vágyunk rá, hogy más ne is legyen a zsebünkben. Még bankkártya sem, nem beszélve a készpénzről.

Több e-könyvre kérnek ISBN-számot Magyarországon, mint Nagy-Britanniában, ami az iparág aktivitását biztosabban jelzi, mint a tényleges, fizetőképes keresletet. Az e-könyvet egész Európában sújtó magas áfa elleni lobbizás is nemzetközi méreteket öltött.

Kihívás, hogyan működtessék a cégek integráltan kockázatkezelési funkcióikat. A legnagyobb kockázati területek a harmadik féllel kapcsolatos tranzakciók, a kormányzati ügyletek, illetve a megvesztegetések.

Az utóbbi időben nagy mozgolódás figyelhető meg a szoftverszolgáltatások globális piacán: fúziók sora jelzi, hogy masszív konszolidációnak vagyunk tanúi.

Amelyik cég eddig csak azt csinálta, hogy kitette portékáját a webre, s várta, hogy rárepüljön az ügyfél, az hosszabb távon nem fog megélni a piacon. A statikus hirdetési módszer már nem hatékony, ehelyett inkább dinamikus és interaktív metódusokat kell bevetnünk.

Egyre népszerűbb, hogy ha valaki nagyobb, igényesen kivitelezett családi ház építésébe fog, azt intelligens funkciókkal is felruházza. Az elérhető lehetőségeket maradéktalanul kiaknázó álomotthonokat jellemzően üzletemberek és a felső tízezer körébe tartozók engedhetik meg maguknak.

Népszerűtlenségük miatt a bankok új megoldásokra kényszerülnek. Aki továbbra is szolgáltatásait erőlteti, nem lesz népszerűbb.

Gyorsan nő a „lapostévék” elterjedtsége a magyarországi háztartásokban, és míg a mobiltévézést csak kevesen tartják igazán vonzónak, online tévéadást egyre többen néznek az interneten.

Hogyan is állunk a szellemi tulajdon védelmével? Már jó ideje foglalkoztat, nem csak azóta, amióta ACTA-tól hangos a (világ)sajtó.

Lengyel Judit: Hogyan változnak a munkatársak elvárásai a vállalati informatikával szemben a rugalmas, mobil munkavégzés hatására?
A saját számítógéppel összevethető teljesítményű hardvert, könnyebben kezelhető üzleti szoftvereket és bárhonnan, bármikor elérhető információkat szeretnének.

Mobiltelefon nélkül már nem tudunk meglenni, s egyre inkább vágyunk rá, hogy más ne is legyen a zsebünkben. Még bankkártya sem, nem beszélve a készpénzről.

Több e-könyvre kérnek ISBN-számot Magyarországon, mint Nagy-Britanniában, ami az iparág aktivitását biztosabban jelzi, mint a tényleges, fizetőképes keresletet. Az e-könyvet egész Európában sújtó magas áfa elleni lobbizás is nemzetközi méreteket öltött.

Kihívás, hogyan működtessék a cégek integráltan kockázatkezelési funkcióikat. A legnagyobb kockázati területek a harmadik féllel kapcsolatos tranzakciók, a kormányzati ügyletek, illetve a megvesztegetések.
Feliratkozom a hírlevélre!
Köszönjük!
Sikeresen feliratkozott az ITB TODAY hírlevelünkre.