
Új üzletágvezető az Oracle Hungarynél
Március elsejétől Szuhanyik János tölti be a technológiai üzletág értékesítési vezetői pozícióját.

Március elsejétől Szuhanyik János tölti be a technológiai üzletág értékesítési vezetői pozícióját.

„Még broadcastingnak hívták, s nagyon sok pénzbe került, mikor az első szpíker izgatottan a mikrofonhoz ült”. Folyamatosan ez az örökzöld LGT-nóta jár a fejemben, mióta novemberben elindítottuk podcast-szolgáltatásunkat. Igaz, kezdetben csak „lábujjhegyen”, az utóbbi pár hónap videóit podcastosítottuk. Aztán a hallgatottsági adatokon felbuzdulva valóban a mikrofonok és a keverőpult mögé ült az amúgy az audióvilágban is jártas kollégánk, hogy alapos előkészítés és rákészülés után hozzálásson az első „igazi” podcastunkhoz. A gondos utómunkákat követően február második felében napvilágot is látott az ITB első podcastja. És tarol(t)!

Néhány év alatt több mint négyszeresére nő majd a prediktív analitikai megoldásokra szánt összeg világszerte. A komoly piaci potenciál kihasználását akadályozhatja ugyanakkor, hogy a további növekedéshez szükséges képzett munkaerő nem áll rendelkezésre.

Az Everything-as-a-Service (XaaS) pontosan annyira jó, mint amilyennek első blikkre hangzik: infrastruktúra, platform, szoftver, eszköz – nincs terület, amelynek nélkülöznie kellene a megoldást. Ugyanakkor attól függetlenül, hogy ki melyen XaaS-t használ, hasonló tapasztalásokkal találhatja szemben magát, az illetéktelen kezekbe kerülő adatok, a meghekkelt szerverek vagy épp az eltérő szabályzás képében. Az internet sötét oldalára kalandozva pedig elképesztő „as-a-service” arzenált kínálnak a támadók. A XaaS világában útra kelő adat kalandos útjáról, az as-a-service napfényes- és árnyoldaláról, valamint az örökzöld kérdésről, hogy kié is az adat, az ITBN kiberbiztonsági tanácsadójával eszmecseréltünk.

Nem lanyhul a nagyvállalatok digitalizációs trendje, egyre jobban erősödik az igény, hogy az üzleti folyamatok során keletkező adatokat hasznosítsák Mindenki arra törekszik, hogy nagyobb arányban helyezze át folyamatait digitális platformokra. Így még több adat keletkezik, 2020-ban az adatelemzési szolgáltatások és technológiák piaca dinamikusan bővülni fog.

Barna Zsolt, Antal Kadosa Adorján és Berki Ferenc bejelentették, hogy az EST MEDIA Nyrt. tekintetében összehangoltan eljáró személyeknek minősülnek.

Ez olvasható a Magyar Nemzeti Bank Alapokmányában: „biztosítja a pénzforgalom zavartalan lebonyolítását és az azt támogató fizetési és elszámolási rendszerek megbízható és hatékony működését és folyamatosan ösztönzi fejlesztésüket”. Akkor leltem e bekezdésre, amikor azt kerestem, vajon az MNB milyen indíttatásból kezdeményezte az azonnali fizetési rendszer (AFR) bevezetését hazánkban.

A 2000-es évek csillogó hősei az influenszerek. Ritkán szerények és ritkán szegények. Lájkok, kattintások, posztok, kuponkódok, Google mérési adatok, Instagram- és Youtube-megjelenések, követők, grammra mérhető hatás, kiszámított másodpercek, üzlet… a háttérben profi gépezet. í‰letünk részei.

Közzétette 2019-es I-IV. negyedévről szóló gyorsjelentését a 4iG Nyrt. Fennállásának legeredményesebb évéről számolt be a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) honlapján. A még nem auditált adatok alapján a tőzsdei társaság tavaly közel 41,13 milliárd Ft, IFRS szerint konszolidált bevételt ért el 4,065 milliárd forint EBITDA és 2,82 milliárd forintot meghaladó adózott eredmény mellett. A menedzsment várakozásai szerint a szolgáltatási portfólió bővítésével az idei évben tovább növekedhet a cégcsoport üzleti eredményessége.

Közérthetőbbé, egyszerűbbé, gyorsabbá és olcsóbbá válhatnak azok a pénzügyi szolgáltatások, amelyek a magyar emberek terveinek financiális megvalósítását segítik. Többek között ezt a célt szolgálja a Digitális Jólét Program (DJP) stratégiai fejlesztési területein belül elkészített Fintech Stratégia, amely a hazai pénzügyi szektor fő digitalizációs fejlesztési célkitűzéseit rögzíti.

Március elsejétől Szuhanyik János tölti be a technológiai üzletág értékesítési vezetői pozícióját.

„Még broadcastingnak hívták, s nagyon sok pénzbe került, mikor az első szpíker izgatottan a mikrofonhoz ült”. Folyamatosan ez az örökzöld LGT-nóta jár a fejemben, mióta novemberben elindítottuk podcast-szolgáltatásunkat. Igaz, kezdetben csak „lábujjhegyen”, az utóbbi pár hónap videóit podcastosítottuk. Aztán a hallgatottsági adatokon felbuzdulva valóban a mikrofonok és a keverőpult mögé ült az amúgy az audióvilágban is jártas kollégánk, hogy alapos előkészítés és rákészülés után hozzálásson az első „igazi” podcastunkhoz. A gondos utómunkákat követően február második felében napvilágot is látott az ITB első podcastja. És tarol(t)!

Néhány év alatt több mint négyszeresére nő majd a prediktív analitikai megoldásokra szánt összeg világszerte. A komoly piaci potenciál kihasználását akadályozhatja ugyanakkor, hogy a további növekedéshez szükséges képzett munkaerő nem áll rendelkezésre.

Az Everything-as-a-Service (XaaS) pontosan annyira jó, mint amilyennek első blikkre hangzik: infrastruktúra, platform, szoftver, eszköz – nincs terület, amelynek nélkülöznie kellene a megoldást. Ugyanakkor attól függetlenül, hogy ki melyen XaaS-t használ, hasonló tapasztalásokkal találhatja szemben magát, az illetéktelen kezekbe kerülő adatok, a meghekkelt szerverek vagy épp az eltérő szabályzás képében. Az internet sötét oldalára kalandozva pedig elképesztő „as-a-service” arzenált kínálnak a támadók. A XaaS világában útra kelő adat kalandos útjáról, az as-a-service napfényes- és árnyoldaláról, valamint az örökzöld kérdésről, hogy kié is az adat, az ITBN kiberbiztonsági tanácsadójával eszmecseréltünk.

Nem lanyhul a nagyvállalatok digitalizációs trendje, egyre jobban erősödik az igény, hogy az üzleti folyamatok során keletkező adatokat hasznosítsák Mindenki arra törekszik, hogy nagyobb arányban helyezze át folyamatait digitális platformokra. Így még több adat keletkezik, 2020-ban az adatelemzési szolgáltatások és technológiák piaca dinamikusan bővülni fog.

Barna Zsolt, Antal Kadosa Adorján és Berki Ferenc bejelentették, hogy az EST MEDIA Nyrt. tekintetében összehangoltan eljáró személyeknek minősülnek.

Ez olvasható a Magyar Nemzeti Bank Alapokmányában: „biztosítja a pénzforgalom zavartalan lebonyolítását és az azt támogató fizetési és elszámolási rendszerek megbízható és hatékony működését és folyamatosan ösztönzi fejlesztésüket”. Akkor leltem e bekezdésre, amikor azt kerestem, vajon az MNB milyen indíttatásból kezdeményezte az azonnali fizetési rendszer (AFR) bevezetését hazánkban.

A 2000-es évek csillogó hősei az influenszerek. Ritkán szerények és ritkán szegények. Lájkok, kattintások, posztok, kuponkódok, Google mérési adatok, Instagram- és Youtube-megjelenések, követők, grammra mérhető hatás, kiszámított másodpercek, üzlet… a háttérben profi gépezet. í‰letünk részei.

Közzétette 2019-es I-IV. negyedévről szóló gyorsjelentését a 4iG Nyrt. Fennállásának legeredményesebb évéről számolt be a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) honlapján. A még nem auditált adatok alapján a tőzsdei társaság tavaly közel 41,13 milliárd Ft, IFRS szerint konszolidált bevételt ért el 4,065 milliárd forint EBITDA és 2,82 milliárd forintot meghaladó adózott eredmény mellett. A menedzsment várakozásai szerint a szolgáltatási portfólió bővítésével az idei évben tovább növekedhet a cégcsoport üzleti eredményessége.

Közérthetőbbé, egyszerűbbé, gyorsabbá és olcsóbbá válhatnak azok a pénzügyi szolgáltatások, amelyek a magyar emberek terveinek financiális megvalósítását segítik. Többek között ezt a célt szolgálja a Digitális Jólét Program (DJP) stratégiai fejlesztési területein belül elkészített Fintech Stratégia, amely a hazai pénzügyi szektor fő digitalizációs fejlesztési célkitűzéseit rögzíti.
Feliratkozom a hírlevélre!
Köszönjük!
Sikeresen feliratkozott az ITB TODAY hírlevelünkre.