Menedzsment

Felajánlás… gyalu és fújtató

Nagyon sok minden véget ér, törik össze ezekben a napokban. Van, akinek az élete, sokaknak a biztonságérzete, mindannyiunknak az a mércéje, amely eddig segí­tett a fontos és lényegtelen dolgokat szétválasztani. A ví­rus előtti világnak vége.

Kérdések könyve

Régi, személyes irományaim között akadtam e pontosan 10 évvel ezelőtt született sorokra. Akkoriban fejembe vettem, hogy fiaimnak megí­rom a könyvet, amely – ha már a válaszoknak nem vagyok birtokában, legalább – az élet általam legfontosabbnak tartott kérdéseit tartalmazza. A következő gondolatok akkor í­ródtak a könyv bevezetőjéül.

Magritte, avagy az optimizmus

Minden jól van, minden jóra fordul, minden a lehető legjobban van ezen a legeslegjobb világon. (Voltaire – Candide, 23. fejezet. Arról, hogy mint ért Candide Angliáig, s mit látott a parton Martinnel.) Bevallom, először azt gondoltam, van-e értelme egyáltalán ebben a helyzetben bármit is í­rni. í‰rdekel bárkit is most más, mint a mustáros oldalas a fagyasztóban? De aztán mégis.

Tényleg működik a kötelező home office?

Azoknál a szolgáltató cégeknél, ahol többnyire irodai munka folyik, a munkáltatók 90 százaléka távmunkára fogja küldeni munkatársait, amennyiben ezt a ví­rus megköveteli. Viszont a Dreamjo.bs és Az í‰v Irodája friss közös kutatásában a megkérdezettek csaknem egyharmada vallott úgy, hogy nem bí­zik a kollégákban, vagy legalábbis vannak kétségeik afelől, hogy otthonról is biztosan elvégzik a rájuk bí­zott munkát.

Most aztán jól benne vagyunk

Szájmaszk… karantén… pánik… lemondás… spájzoljunk?… home-office… veszteség… felelősség… aggodalom… és a többi.

A kényszerű otthoni munka és a generációk

Sokak, jellemzően az idősebbek számára új helyzet lesz a home office, amelyben online együttműködést kell tanulniuk, illetve rövid idő alatt kell megismerkedniük eddig nem használt felületekkel. Vezetőként fontos, hogy támogassuk munkavállalóinkat, és megkönnyí­tsük számukra az elkövetkező időszakot. Munkavállalóként pedig jó, ha betartunk néhány í­ratlan szabályt, és kialakí­tunk egy rendszert, mely segí­t, hogy hatékonyan végezhessük feladatainkat otthonról is.

Még mindig alacsony a nők aránya az informatikában

Szakmai becslések alapján nagyjából 20 000 informatikus hiányzik a magyar munkaerőpiacról.Ezt a szakmát hagyományosan férfiasnak tartják, í­gy még mindig alacsony a női munkavállalók aránya, ami nagyjából 8-10 százalékra tehető.

A befolyásolás anatómiája

Két elgondolkodtató helyzet, amelyben megnyilvánul az oly sokszor eltagadni vágyott irracionális működésünk… Az itt (is) bekapcsoló rejtett mozgatórugók eltérí­tenek a racionalitástól.

A legaktuálisabb munkajogi kihí­vás 2020 márciusában

Milyen kötelezettsége van a munkáltatónak a járvány idején? Korlátozhatja-e és nyilvántarthatja-e a munkáltató a munkavállalók utazásait? Előí­rhatja-e egyoldalúan a cég az otthoni munkavégzést? Megtagadhatja-e a munkavállaló a munkát vagy a céges utazásokat? Mely esetekben lehet és kell mentesí­teni a munkavállalókat a munka alól?

Felajánlás… gyalu és fújtató

Nagyon sok minden véget ér, törik össze ezekben a napokban. Van, akinek az élete, sokaknak a biztonságérzete, mindannyiunknak az a mércéje, amely eddig segí­tett a fontos és lényegtelen dolgokat szétválasztani. A ví­rus előtti világnak vége.

Kérdések könyve

Régi, személyes irományaim között akadtam e pontosan 10 évvel ezelőtt született sorokra. Akkoriban fejembe vettem, hogy fiaimnak megí­rom a könyvet, amely – ha már a válaszoknak nem vagyok birtokában, legalább – az élet általam legfontosabbnak tartott kérdéseit tartalmazza. A következő gondolatok akkor í­ródtak a könyv bevezetőjéül.

Magritte, avagy az optimizmus

Minden jól van, minden jóra fordul, minden a lehető legjobban van ezen a legeslegjobb világon. (Voltaire – Candide, 23. fejezet. Arról, hogy mint ért Candide Angliáig, s mit látott a parton Martinnel.) Bevallom, először azt gondoltam, van-e értelme egyáltalán ebben a helyzetben bármit is í­rni. í‰rdekel bárkit is most más, mint a mustáros oldalas a fagyasztóban? De aztán mégis.

Tényleg működik a kötelező home office?

Azoknál a szolgáltató cégeknél, ahol többnyire irodai munka folyik, a munkáltatók 90 százaléka távmunkára fogja küldeni munkatársait, amennyiben ezt a ví­rus megköveteli. Viszont a Dreamjo.bs és Az í‰v Irodája friss közös kutatásában a megkérdezettek csaknem egyharmada vallott úgy, hogy nem bí­zik a kollégákban, vagy legalábbis vannak kétségeik afelől, hogy otthonról is biztosan elvégzik a rájuk bí­zott munkát.

Most aztán jól benne vagyunk

Szájmaszk… karantén… pánik… lemondás… spájzoljunk?… home-office… veszteség… felelősség… aggodalom… és a többi.

A kényszerű otthoni munka és a generációk

Sokak, jellemzően az idősebbek számára új helyzet lesz a home office, amelyben online együttműködést kell tanulniuk, illetve rövid idő alatt kell megismerkedniük eddig nem használt felületekkel. Vezetőként fontos, hogy támogassuk munkavállalóinkat, és megkönnyí­tsük számukra az elkövetkező időszakot. Munkavállalóként pedig jó, ha betartunk néhány í­ratlan szabályt, és kialakí­tunk egy rendszert, mely segí­t, hogy hatékonyan végezhessük feladatainkat otthonról is.

Még mindig alacsony a nők aránya az informatikában

Szakmai becslések alapján nagyjából 20 000 informatikus hiányzik a magyar munkaerőpiacról.Ezt a szakmát hagyományosan férfiasnak tartják, í­gy még mindig alacsony a női munkavállalók aránya, ami nagyjából 8-10 százalékra tehető.

A befolyásolás anatómiája

Két elgondolkodtató helyzet, amelyben megnyilvánul az oly sokszor eltagadni vágyott irracionális működésünk… Az itt (is) bekapcsoló rejtett mozgatórugók eltérí­tenek a racionalitástól.

A legaktuálisabb munkajogi kihí­vás 2020 márciusában

Milyen kötelezettsége van a munkáltatónak a járvány idején? Korlátozhatja-e és nyilvántarthatja-e a munkáltató a munkavállalók utazásait? Előí­rhatja-e egyoldalúan a cég az otthoni munkavégzést? Megtagadhatja-e a munkavállaló a munkát vagy a céges utazásokat? Mely esetekben lehet és kell mentesí­teni a munkavállalókat a munka alól?

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top