ITexec

Tévedni nem csak emberi dolog

Nemcsak az emberi, hanem a mesterséges intelligencia is tud tévedni. Az MI és különösen a nagy nyelvi modellek viszont sokszor másképp teszik ezt, mint az

Ügyfelek, minden szemszögből

A sokat emlegetett adatalapú döntéshozatal az ügyfelekkel kapcsolatban is kulcsfontosságú. Korántsem mindegy hát, hogy mennyi és milyen adat áll rendelkezésre róluk és azok kik számára

Kitörés a szállítói csapdából

A vállalatok és beszállítóik kapcsolatában gyakran felmerülő kihívás a különböző jövőképek megléte, és az ezekből fakadó félreértések. Különösen fontos ez a helyzet azok számára, akik

Az ügynökök kora jön

A generatív mesterséges intelligencia velünk van és velünk marad, a vállalatok többsége már használja is valamilyen módon. A „valamilyen módon” azonban nem garantálja, hogy az

Valóság vagy illúzió?

A mesterséges intelligencia alkalmazása egy adott feladatra nem okvetlenül jelenti azt, hogy a folyamat hatékonyabbá vagy jobbá válik. Sokszor éppen a félrevezető marketing és a

Helyzetkép a hazai informatikáról

Az informatikai szervezeteknél egyre nagyobb hangsúlyt kap a közvetlen üzleti értékteremtés. A mesterséges intelligencia a legtöbb informatikai vezető radarján megjelent, sokan kísérleteznek vele vagy tervezik

Adatgyár helyett adatpiac

Az adatalapú működésre akkor tud átállni egy vállalat, ha a szervezeten belül nem csak egy részleg foglalkozik adatmenedzsmenttel, és az adatminőség kérdését is mindenki a

Amikor az MI nyer, a többi IT-projekt veszít

A generatív MI terjedésének hátránya, hogy a technológiai változások olyan szédületes sebességgel érkeznek a szervezetbe, ami sok IT-beruházást és/vagy IT-vel kapcsolatos tervet meghiúsít. A folyamatban

Tévedni nem csak emberi dolog

Nemcsak az emberi, hanem a mesterséges intelligencia is tud tévedni. Az MI és különösen a nagy nyelvi modellek viszont sokszor másképp teszik ezt, mint az

Ügyfelek, minden szemszögből

A sokat emlegetett adatalapú döntéshozatal az ügyfelekkel kapcsolatban is kulcsfontosságú. Korántsem mindegy hát, hogy mennyi és milyen adat áll rendelkezésre róluk és azok kik számára

Kitörés a szállítói csapdából

A vállalatok és beszállítóik kapcsolatában gyakran felmerülő kihívás a különböző jövőképek megléte, és az ezekből fakadó félreértések. Különösen fontos ez a helyzet azok számára, akik

Az ügynökök kora jön

A generatív mesterséges intelligencia velünk van és velünk marad, a vállalatok többsége már használja is valamilyen módon. A „valamilyen módon” azonban nem garantálja, hogy az

Valóság vagy illúzió?

A mesterséges intelligencia alkalmazása egy adott feladatra nem okvetlenül jelenti azt, hogy a folyamat hatékonyabbá vagy jobbá válik. Sokszor éppen a félrevezető marketing és a

Helyzetkép a hazai informatikáról

Az informatikai szervezeteknél egyre nagyobb hangsúlyt kap a közvetlen üzleti értékteremtés. A mesterséges intelligencia a legtöbb informatikai vezető radarján megjelent, sokan kísérleteznek vele vagy tervezik

Adatgyár helyett adatpiac

Az adatalapú működésre akkor tud átállni egy vállalat, ha a szervezeten belül nem csak egy részleg foglalkozik adatmenedzsmenttel, és az adatminőség kérdését is mindenki a

Amikor az MI nyer, a többi IT-projekt veszít

A generatív MI terjedésének hátránya, hogy a technológiai változások olyan szédületes sebességgel érkeznek a szervezetbe, ami sok IT-beruházást és/vagy IT-vel kapcsolatos tervet meghiúsít. A folyamatban

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top