
Végleges a CIO diszperziója
Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, ki vagy. Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, milyen fontos a területed a szervezetben. És van az úgy, és többnyire így

Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, ki vagy. Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, milyen fontos a területed a szervezetben. És van az úgy, és többnyire így

Felelősséget vállalni az IT-projektekért a felső vezetés szintjén önmagában egy teljes idős elfoglaltság lehetne. Ha egy intenzíven innováló nagyobb vállalat IT-projektjeinek felső szintű felügyeletéről, irányításáról

Nem mondom, hogy beszippantott, de azt igen, hogy frissítő hatással volt rám egy érdekes szakmai dolgozat. Kedvenc témámhoz, az üzleti vezetés és a digitális transzformáció

A minden infrastruktúraelemre kiterjedő, a teljes vizibilitást megteremtő monitoring-megoldások mára az alapinfrastruktúra részévé váltak, mondja Ványa László, a Progress régiós vezetője. Ez a piaci változás

A költségelemzőnek sem könnyű. Ezt a még napi okosságocskának is gyenge tanulságot vontam le legelőször, amikor belemerültem egy közelmúltban publikált jelentésbe, amely az adatsértések során

A szolgáltatásként igénybe vett szoftver biztonságosságában bíznak a CISO-k, noha nem csodálkoznánk, ha ebben kételkednének. Mint mindig, most is izgalmasra sikerült a legújabb PROtACTION podcast-epizód

„Épeszű ember nem megy el informatikai vezetőnek.” Egyik barátom, aki éppen CIO-sapkában keresi a betevőre valót egy nagy szervezet felső vezetésében, most éppen nincs jó

Felélénkült világszerte a vita az otthoni munkavégzésről egy közelmúltban közzétett tanulmány hatására. A pandémia kitörése óta elegendő idő telt el ahhoz, hogy az ügyben érintettek

Nincs szebb és élvezetesebb feladat a tanácsadóénál. Nincs borzalmasabb és kínzóbb feladat a tanácsadóénál. Akinek akár csak egyszer is megadatott, hogy külső szakértőként, konzulensi minőségben

A Deloitte 2023-as globális technológiai vezetői tanulmánya egy igen izgalmas és mindenképp aktuális kérdést vizsgált meg: hogyan fejlődött a technológiai vezető szerepe, és milyen kompetenciákra

Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, ki vagy. Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, milyen fontos a területed a szervezetben. És van az úgy, és többnyire így

Felelősséget vállalni az IT-projektekért a felső vezetés szintjén önmagában egy teljes idős elfoglaltság lehetne. Ha egy intenzíven innováló nagyobb vállalat IT-projektjeinek felső szintű felügyeletéről, irányításáról

Nem mondom, hogy beszippantott, de azt igen, hogy frissítő hatással volt rám egy érdekes szakmai dolgozat. Kedvenc témámhoz, az üzleti vezetés és a digitális transzformáció

A minden infrastruktúraelemre kiterjedő, a teljes vizibilitást megteremtő monitoring-megoldások mára az alapinfrastruktúra részévé váltak, mondja Ványa László, a Progress régiós vezetője. Ez a piaci változás

A költségelemzőnek sem könnyű. Ezt a még napi okosságocskának is gyenge tanulságot vontam le legelőször, amikor belemerültem egy közelmúltban publikált jelentésbe, amely az adatsértések során

A szolgáltatásként igénybe vett szoftver biztonságosságában bíznak a CISO-k, noha nem csodálkoznánk, ha ebben kételkednének. Mint mindig, most is izgalmasra sikerült a legújabb PROtACTION podcast-epizód

„Épeszű ember nem megy el informatikai vezetőnek.” Egyik barátom, aki éppen CIO-sapkában keresi a betevőre valót egy nagy szervezet felső vezetésében, most éppen nincs jó

Felélénkült világszerte a vita az otthoni munkavégzésről egy közelmúltban közzétett tanulmány hatására. A pandémia kitörése óta elegendő idő telt el ahhoz, hogy az ügyben érintettek

Nincs szebb és élvezetesebb feladat a tanácsadóénál. Nincs borzalmasabb és kínzóbb feladat a tanácsadóénál. Akinek akár csak egyszer is megadatott, hogy külső szakértőként, konzulensi minőségben

A Deloitte 2023-as globális technológiai vezetői tanulmánya egy igen izgalmas és mindenképp aktuális kérdést vizsgált meg: hogyan fejlődött a technológiai vezető szerepe, és milyen kompetenciákra
Feliratkozom a hírlevélre!
Köszönjük!
Sikeresen feliratkozott az ITB TODAY hírlevelünkre.