ITexec

Végleges a CIO diszperziója

Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, ki vagy. Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, milyen fontos a területed a szervezetben. És van az úgy, és többnyire így

A véresen komoly közhely

Felelősséget vállalni az IT-projektekért a felső vezetés szintjén önmagában egy teljes idős elfoglaltság lehetne. Ha egy intenzíven innováló nagyobb vállalat IT-projektjeinek felső szintű felügyeletéről, irányításáról

Digitálisan penge a jó felső vezető

Nem mondom, hogy beszippantott, de azt igen, hogy frissítő hatással volt rám egy érdekes szakmai dolgozat. Kedvenc témámhoz, az üzleti vezetés és a digitális transzformáció

Ne végezzünk félmunkát!

A minden infrastruktúraelemre kiterjedő, a teljes vizibilitást megteremtő monitoring-megoldások mára az alapinfrastruktúra részévé váltak, mondja Ványa László, a Progress régiós vezetője. Ez a piaci változás

Rosszul hangzik, tehát igaz

A költségelemzőnek sem könnyű. Ezt a még napi okosságocskának is gyenge tanulságot vontam le legelőször, amikor belemerültem egy közelmúltban publikált jelentésbe, amely az adatsértések során

SaaS berobbantható hátsó ajtók nélkül

A szolgáltatásként igénybe vett szoftver biztonságosságában bíznak a CISO-k, noha nem csodálkoznánk, ha ebben kételkednének. Mint mindig, most is izgalmasra sikerült a legújabb PROtACTION podcast-epizód

Szutyok a nyakban – ügyfél-elégedettség

„Épeszű ember nem megy el informatikai vezetőnek.” Egyik barátom, aki éppen CIO-sapkában keresi a betevőre valót egy nagy szervezet felső vezetésében, most éppen nincs jó

18%, ami olaj a tűzre

Felélénkült világszerte a vita az otthoni munkavégzésről egy közelmúltban közzétett tanulmány hatására. A pandémia kitörése óta elegendő idő telt el ahhoz, hogy az ügyben érintettek

Hullámvasút vagy sétagalopp – tanácsadói szemmel

Nincs szebb és élvezetesebb feladat a tanácsadóénál. Nincs borzalmasabb és kínzóbb feladat a tanácsadóénál. Akinek akár csak egyszer is megadatott, hogy külső szakértőként, konzulensi minőségben

Irány a csúcs!

A Deloitte 2023-as globális technológiai vezetői tanulmánya egy igen izgalmas és mindenképp aktuális kérdést vizsgált meg: hogyan fejlődött a technológiai vezető szerepe, és milyen kompetenciákra

Végleges a CIO diszperziója

Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, ki vagy. Mondd meg, kinek jelentesz, megmondom, milyen fontos a területed a szervezetben. És van az úgy, és többnyire így

A véresen komoly közhely

Felelősséget vállalni az IT-projektekért a felső vezetés szintjén önmagában egy teljes idős elfoglaltság lehetne. Ha egy intenzíven innováló nagyobb vállalat IT-projektjeinek felső szintű felügyeletéről, irányításáról

Digitálisan penge a jó felső vezető

Nem mondom, hogy beszippantott, de azt igen, hogy frissítő hatással volt rám egy érdekes szakmai dolgozat. Kedvenc témámhoz, az üzleti vezetés és a digitális transzformáció

Ne végezzünk félmunkát!

A minden infrastruktúraelemre kiterjedő, a teljes vizibilitást megteremtő monitoring-megoldások mára az alapinfrastruktúra részévé váltak, mondja Ványa László, a Progress régiós vezetője. Ez a piaci változás

Rosszul hangzik, tehát igaz

A költségelemzőnek sem könnyű. Ezt a még napi okosságocskának is gyenge tanulságot vontam le legelőször, amikor belemerültem egy közelmúltban publikált jelentésbe, amely az adatsértések során

SaaS berobbantható hátsó ajtók nélkül

A szolgáltatásként igénybe vett szoftver biztonságosságában bíznak a CISO-k, noha nem csodálkoznánk, ha ebben kételkednének. Mint mindig, most is izgalmasra sikerült a legújabb PROtACTION podcast-epizód

Szutyok a nyakban – ügyfél-elégedettség

„Épeszű ember nem megy el informatikai vezetőnek.” Egyik barátom, aki éppen CIO-sapkában keresi a betevőre valót egy nagy szervezet felső vezetésében, most éppen nincs jó

18%, ami olaj a tűzre

Felélénkült világszerte a vita az otthoni munkavégzésről egy közelmúltban közzétett tanulmány hatására. A pandémia kitörése óta elegendő idő telt el ahhoz, hogy az ügyben érintettek

Hullámvasút vagy sétagalopp – tanácsadói szemmel

Nincs szebb és élvezetesebb feladat a tanácsadóénál. Nincs borzalmasabb és kínzóbb feladat a tanácsadóénál. Akinek akár csak egyszer is megadatott, hogy külső szakértőként, konzulensi minőségben

Irány a csúcs!

A Deloitte 2023-as globális technológiai vezetői tanulmánya egy igen izgalmas és mindenképp aktuális kérdést vizsgált meg: hogyan fejlődött a technológiai vezető szerepe, és milyen kompetenciákra

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top