Címlapon

Tükröm, tükröm, mondd meg nékem…

Vajon a mesés anyagiakon túl talál-e bármi boldogságot munkájában a vállalati vezető? Képes-e hittel dolgozni? Gazdagabbá válik egy-egy nehezebb időszak után, vagy kiég? Magyarországon a döntéshozók mind ez idáig inkább csak a vállalati pénzügyekkel kapcsolatban folyamodtak külső segítségért, pedig tőlünk nyugatra már évtizedek óta bevált gyakorlat a vezetők személyes istápolása is: ez a business coaching.

Közösségi hálók metamorfózisa

Az embereknek kapcsolatokra, csoportosulásokra van szükségük, hogy kifejezhessék önmagukat, elmondhassák véleményüket, megoszthassák életüket másokkal.

Meg sem állunk a wigig?

Képzeljük el, amint kedvenc hd-filmjeinket 7 gigabit/másodperces sebességgel továbbítjuk egyik eszközről a másikra…

Új kor, új stratégia

A világgazdasági válság miatt 2009-ben jelentősen visszaestek az informatikai költések, a piac még idén is az ébredezés fázisában lesz. Szakértők szerint üzleti intelligenciára (bi) mindenképpen érdemes költeni a döntések minél hatékonyabb támogatása érdekében, ám az új kor ebben is új stratégiát követel.

Szakember, pénz, stratégia

Magyarországon nincs hiány innovatív ötletekben. Ám ahhoz, hogy egy mégoly életképes ötletből sikeres termék legyen, szükség van szakemberekre, pénzre és piaci lehetőségekre. Magyarországon egyikben sem dúskálnak az informatikai vállalkozások, de akadnak jó példák.

Mobilkábel, virtuális szolgáltatók

Átalakulni látszik a távközlési piac: kezdenek eltűnni a „tiszta” vezetékes, mobil- vagy kábeltévé-szolgáltatók, megjelennek a mobilinternetet, a virtuális mobilszolgáltatásokat kínáló társaságok.

A 3d mindent visz?

A harmadik dimenzió életre keltésével már több mint egy évszázada kísérleteznek, ám csak az ezredfordulót követően jött el az igazi áttörés.

Új üstökös a mobilfejlesztésben

Aki a web világában mozgott, korábban is találkozhatott a ponte.hu Kft. nevével. DOKK portál- és szerkesztőségirendszer-termékcsaládjukkal 2001 óta folyamatosan jelen vannak a piacon. Igazán ismertté a cég a közelmúltban vált, amikor megjelentek mobiltelevízió- alkalmazásukkal, a „Duna Mobillal”.

Gólyalábbal a válságból

A tavalyi év a 21. század első globális méretű gazdasági válságaként vonult be a történelembe, de a történetnek még közel sincs vége, hiszen a krízis paradigmaváltásért „kiált”. Ezért a cégen belül felmerülő infokommunikációs kérdések egyre jelentősebb szerepet kapnak mind az informatikai, mind a gazdasági döntéshozatal szemszögéből. Mindemellett persze, az új üzleti stratégia új operatív megoldásokat is követel.

Elsózott e-közbeszerzés

Az elmúlt évtizedben mintha mostohagyerek lett volna az elektronikus közbeszerzés. Aztán hirtelen kötelező lett az alkalmazása: 2010 első két hónapjában el is lehetetlenült a közbeszerzés. Ezt követően a jogalkotó visszalépett, és sóval hintette be a területet, azaz még a hirdetményfeladás sem kötelező elektronikusan a nemzeti eljárásrendben, pedig ez az egyik legkönnyebben elektronizálható eljárási cselekmény.

Tükröm, tükröm, mondd meg nékem…

Vajon a mesés anyagiakon túl talál-e bármi boldogságot munkájában a vállalati vezető? Képes-e hittel dolgozni? Gazdagabbá válik egy-egy nehezebb időszak után, vagy kiég? Magyarországon a döntéshozók mind ez idáig inkább csak a vállalati pénzügyekkel kapcsolatban folyamodtak külső segítségért, pedig tőlünk nyugatra már évtizedek óta bevált gyakorlat a vezetők személyes istápolása is: ez a business coaching.

Közösségi hálók metamorfózisa

Az embereknek kapcsolatokra, csoportosulásokra van szükségük, hogy kifejezhessék önmagukat, elmondhassák véleményüket, megoszthassák életüket másokkal.

Meg sem állunk a wigig?

Képzeljük el, amint kedvenc hd-filmjeinket 7 gigabit/másodperces sebességgel továbbítjuk egyik eszközről a másikra…

Új kor, új stratégia

A világgazdasági válság miatt 2009-ben jelentősen visszaestek az informatikai költések, a piac még idén is az ébredezés fázisában lesz. Szakértők szerint üzleti intelligenciára (bi) mindenképpen érdemes költeni a döntések minél hatékonyabb támogatása érdekében, ám az új kor ebben is új stratégiát követel.

Szakember, pénz, stratégia

Magyarországon nincs hiány innovatív ötletekben. Ám ahhoz, hogy egy mégoly életképes ötletből sikeres termék legyen, szükség van szakemberekre, pénzre és piaci lehetőségekre. Magyarországon egyikben sem dúskálnak az informatikai vállalkozások, de akadnak jó példák.

Mobilkábel, virtuális szolgáltatók

Átalakulni látszik a távközlési piac: kezdenek eltűnni a „tiszta” vezetékes, mobil- vagy kábeltévé-szolgáltatók, megjelennek a mobilinternetet, a virtuális mobilszolgáltatásokat kínáló társaságok.

A 3d mindent visz?

A harmadik dimenzió életre keltésével már több mint egy évszázada kísérleteznek, ám csak az ezredfordulót követően jött el az igazi áttörés.

Új üstökös a mobilfejlesztésben

Aki a web világában mozgott, korábban is találkozhatott a ponte.hu Kft. nevével. DOKK portál- és szerkesztőségirendszer-termékcsaládjukkal 2001 óta folyamatosan jelen vannak a piacon. Igazán ismertté a cég a közelmúltban vált, amikor megjelentek mobiltelevízió- alkalmazásukkal, a „Duna Mobillal”.

Gólyalábbal a válságból

A tavalyi év a 21. század első globális méretű gazdasági válságaként vonult be a történelembe, de a történetnek még közel sincs vége, hiszen a krízis paradigmaváltásért „kiált”. Ezért a cégen belül felmerülő infokommunikációs kérdések egyre jelentősebb szerepet kapnak mind az informatikai, mind a gazdasági döntéshozatal szemszögéből. Mindemellett persze, az új üzleti stratégia új operatív megoldásokat is követel.

Elsózott e-közbeszerzés

Az elmúlt évtizedben mintha mostohagyerek lett volna az elektronikus közbeszerzés. Aztán hirtelen kötelező lett az alkalmazása: 2010 első két hónapjában el is lehetetlenült a közbeszerzés. Ezt követően a jogalkotó visszalépett, és sóval hintette be a területet, azaz még a hirdetményfeladás sem kötelező elektronikusan a nemzeti eljárásrendben, pedig ez az egyik legkönnyebben elektronizálható eljárási cselekmény.

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top