Digitális transzformáció előtt az oktatás

Két év múlva elkezdődne, és három év múlva már éreztetné hatását az oktatásban a most elfogadott Digitális Oktatási Stratégia (DOS). Esetenként pénzkérdés, hogy megvalósulnak-e az elképzelések, de a tanárok ellenállásán is múlhat a stratégia sikere.

Kevesebb mint egy hónappal az Infotér Konferencia előtt, október 15-én fogadta el a kormány a Digitális Oktatási Stratégiát, melynek megvalósí­tásához helyenként pénzre, helyenként viszont az analóg oktatási rendszerben nevelődött tanárok hozzáállásának a megváltoztatására van szükség ahhoz, hogy a stratégiában foglalt elképzelések megvalósuljanak.

Meggyőződésem szerint elfogyott az időnk: a digitális transzformáció olyan sebességgel robog felénk, hogy a magyar polgárok felkészítésére minden lehetoÌ‹séget meg kell ragadnunk, különben évtizedekre lemaradunk – í­rja a stratégiát bemutató 157 oldalas dokumentum bevezetőjében Deutsch Tamás, aki a Digitális Jólét Program összehangolásáért és megvalósításáért feleloÌ‹s miniszterelnöki biztosként foglalkozik behatóan a témával.

Kompetenciát vásárol a munkaerőpiac

A diploma már nem annyira fontos, mint a kompetenciák. A kritikus gondolkodást kell fejleszteni, meg kell mutatni, mi információ és mi tudás – vélik az oktatással nap mint nap foglalkozó szakemberek.

A piaci szereplők soft skillekkel, vagyis kommunikációs készséggel, előadói tehetséggel megáldott embereket keresnek, és nem feltétlenül a diploma a fontos. Emiatt is lehet nagy a lemorzsolódás a diákok körében – mondja Jenei Zoltán, a Pécsi Tudományegyetem kancellárja. Szerinte a felsőfokú intézményekben továbbra is sok elméletet és kevés gyakorlatot oktatnak, ezen változtatni kell.

 

Senki se legyen digitális í­rástudatlan

46607 38 1Igen hangzatos eleme a stratégiának az internet-előfizetés áfájának csökkentése, melynek érdekében miniszterelnöki szinten folyik a lobbizás azért, hogy az Európai Unió lehetővé tegye az adócsökkentést. A kormányzati intézkedések mellett tanúi lehetünk több olyan megmozdulásnak is, melyek digitális lemaradásunkat hivatottak mérsékelni – mert sajnos az utolsók között kullogunk EU-s szinten jelenleg. Ahogyan azt a DOS-ban is megfogalmazták: a digitális szövegértés fejlesztése nem megfelelő mértékben integráns része az iskolában átadandó tudásnak, emiatt a tanulók jelentős hányada digitális í­rástudatlanként hagyja el az iskolát. Digitális eszközök többnyire minden iskolában vannak, ám ezek kihasználtsága alacsony: Magyarországon a pedagógusok kevesebb mint 20 százaléka használ a tanórák több mint 25 százalékában ICT-eszköztámogatást. Nem csoda, hiszen a tanárok bevándorlók a digitális világban, gyakran nem érzik magukat kompetensnek az ICT-eszközök használatában. Ahol a szülők jómódúak, ott jól felszereltek az iskolák is, ahol kevésbé vannak megáldva pénzzel, ott a sikeres pályázatok függvényében van (vagy nincs) eszköz.

Az is gondot jelent, hogy nem mérik a tanárok és a tanulók aktuális digitális kompetenciáját, í­gy nincs kijelölt, egyéni fejlesztési út. A hiányos informatikai eszközrendszer és szolgáltatói környezet nemcsak informatikai téren, de több területen is visszafogja az intézmények teljesí­tményét. Ennek következménye, hogy azok nem a valós munkaerőpiaci körülményekre készí­tenek fel, nem képesek lekötni a tanulók figyelmét, nem kí­nálnak tanulási folyamatba ágyazott visszajelzési lehetoÌ‹ségeket (például elektronikus mérést-értékelést, vezetoÌ‹i információs rendszereket), nem képesek naprakészen követni a tudományos eredményeket, és manuális adminisztrációs terhet rónak a dolgozókra.

Oktassuk az oktatókat

Tévhit, hogy a mai fiatalok digitális kompetenciáival ne lenne gond – fogalmazott Bay Gábor, az oktatásfejlesztéssel foglalkozó Progress Consult vezető tanácsadója. A diákok alacsony alapkompetenciáik fejlesztésében illik digitális eszközöket is bevetni, mert nekik izgalmas tartalomra van szükségük.

A HP 17 ezer választ feldolgozó tanulmányt készí­tett a magyar oktatási rendszer helyzetéről, mely azt mutatja, hogy nagy mennyiségű digitális tananyag áll a tanárok rendelkezésére. A kérdés inkább az, hogy a tanárok hogyan épí­tik be mindezt a mindennapi taní­tásba – mondta Pádár Péter, a HP személyes rendszerek menedzsere. Javaslatuk szerint e-learning alapú oktatási rendszert kellene létrehozni annak érdekében, hogy a tanárok digitális kompetenciáit fejlesszék.

Napi szinten digitális tartalmakkal dolgozunk, a technológiát folyamatosan tanuljuk – ismertette Rab írpád az í“budai Egyetem jövőkutatója. A diákoknak a kritikai gondolkodást kell elsajátí­taniuk. Fontos készség a tudás és az információ megkülönböztetésének ismerete, továbbá arra is kell figyelni, hogyan válasszák ki a releváns információkat a diákok a nagy digitális halmazból. Ebben a folyamatban a tanárok mentori szerepe felerősödik.

 

Új logikára van szükség

Deutsch Tamás szerint az igazán jó digitális oktatási rendszer nem az informatika eszközeivel feljaví­tott oktatási rendszer, hanem a digitális világ logikája szerint átgondolt és annak követelményei szerint átdolgozott stratégia, melynek célja, hogy gyermekeink magas fokú digitális tudással lépjenek ki a világba.

Az í­rás és az olvasás magától értetődő kompetencia immár 100 éve, és ahogyan idegennyelv-tudás nélkül elképzelhetetlen a boldogulás napjainkban, már a digitális kompetencia is az alapelvárásokhoz tartozik. A miniszterelnöki biztos elismerte, hogy a tanároknak nincs könnyű dolguk, hiszen menet közben kell kereket cserélniük, vagyis egy működő rendszert belülről megváltoztatniuk. Az is irtózatos nyomás, hogy a gazdaságnak nem 10 év múlva, hanem már most kellene több százezer jól képzett informatikai szakember a versenyképesség fenntartásához.

46611 38 kerekasztal 

Elképzelése szerint egy digitális iskolában minden tanár és diák digitális eszközökkel, hálózatra kapcsoltan dolgozik.

A digitálisan felkészült tanárok digitális módszertanokkal digitális tananyagokat oktatnak, és az adminisztráció, valamint a tanárok továbbképzése is digitálisan történik.

Deutsch Tamás úgy gondolja, hogy amennyiben a DOS-ban foglalt célok megvalósulnak, akkor 2018-ra megkezdődik és kézzel fogható eredményeket hoz az oktatási rendszer digitális átalakítása, ami kiterjed az infrastruktúrára, az eszközellátottságra, a digitális tananyagokra, a tanári digitális kompetenciákra és az iskolai adminisztrációra. Továbbá minden tanárnak és oktatónak lehetoÌ‹sége nyílik digitális készségeinek (tovább)fejlesztésére annak érdekében, hogy az általa tanított tantárgyak óráin a digitális oktatási eszközöket és technikákat készségszinten tudja használni. Ezen túlmutatóan minden magyar kis- és középvállalkozás tulajdonosának, vezetőjének, valamint minden magyar polgárnak lehetoÌ‹sége nyílik arra, hogy saját lakhelyén (vagy annak legfeljebb 30 kilométeres körzetén belül) ingyenes, alapszintuÌ‹ digitális oktatáson vegyen részt.

Elmaradt a szakképzés

A szakiskolák digitális fejlesztései és a vállalatok digitális tartalmai köszönőviszonyban sincsenek egymással – mondta Schindler Lászlóné, a Veszprémi Szakképzési Centrum főigazgatója. Ahhoz, hogy a szakképzésben a munkaerőpiac igényeinek megfelelő tanulókat tudjanak kinevelni, a tanműhelyeket fejleszteni kellene, a pedagógusokat pedig továbbképezni. A szakképzésbe bekerülő diákok esetében gyakori, hogy a hagyományos alapkompetenciákkal is gond van, ezért esetükben nehéz csak a digitális kompetenciák fejlesztésére összpontosí­tani.

 

Három pillér

46617 39 Czunyine 20161109 PEL 8696A sikeres Digitális Oktatási Stratégia három fontos pilléren alapszik – véli a stratégia kidolgozásában aktí­v szerepet vállaló Czunyiné Bertalan Judit digitális tartalomfejlesztésért felelős kormánybiztos. Az első és talán legfontosabb pillér maga a tanár. Az iskolának a feladata a felhalmozott tudás rendszerezése és átadása. Ennek a tudásátadásnak a klasszikus, frontális osztálymunka során bevett gyakorlatán a tanároknak változtatniuk kell, hiszen olyan környezetre kell felkészí­teniük a diákokat, melyben az információ nagyon gyorsan változik.

A mai pedagógus az analóg közigazgatás terméke, í­gy nem csoda, ha a digitális stratégia megvalósí­tásában ezek a pedagógusok csak kis hatékonysággal tudnak részt venni. A taní­tás lelke a tanár, személyisége teszi a tananyagot értékké a gyermekek számára, ezért a tárgyi feltételek megteremtése mellett a tanári kompetenciák megerősí­tésére kell összpontosí­tani. Ha a tanár ismeri a digitális oktatás pedagógiai eszközeit, akkor nem fél tőlük és használni tudja munkája során. A probléma gyökerét továbbá az jelenti, hogy a tanárok nem kaptak olyan rendszerezett pedagógiai módszertani felkészí­tést, melynek során ezeket az eszközöket be tudnák épí­teni a tanórába, ezért fontos több programot is indí­tani a képzésükre. Hiszen az oktatás alapvető célja ma is ugyanaz, mint 100 évvel ezelőtt volt: tegyük lehetővé az ember által kreált világban gyermekeink számára az intelligens tájékozódást.

A második pillér a digitális közmű kiépí­tése, megléte az iskolákban. Ahogy van áram, ví­z, fűtés a tantermekben, lennie kell digitális infrastruktúrának is, mely működő és elérhető szolgáltatásokat biztosí­t. Olyan tanteremi kommunikációs rendszert kell kiépí­teni, melyben a gyermek akár saját eszközét is használhatja, tehát a BYOD (bring your own device, vagyis hozd a saját eszközöd) világa az oktatás terén is üdvözlendő.

A harmadik alappillér pedig a megfelelő digitális tananyagok fejlesztése, melyeket platformtól függetlenül tudnak használni a tanárok és a diákok egyaránt. A digitális világ lehetővé teszi, hogy mindig a lehető legfrissebb adat és információ álljon a tanárok és a diákok rendelkezésére.

Czunyiné Bertalan Judit szerint a tehetséggondozás, a sajátos nevelési igényű gyermekek fejlesztése terén a felsorolt három alappillérré támaszkodva érhetünk el kiváló eredményeket. A kormánybiztos elismerte, hogy még az épí­tkezés elején tartunk, és közös felelősségünk, hogy gyermekeink megfelelően rendszerezett tudással rendelkezzenek.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top