Sebesen vágtató paripa lett a fintech

Az internetes pénzügyi szolgáltatók megjelenéséből a hagyományos bankok is profitálhatnak, amennyiben nem dugják homokba a fejüket, hanem felveszik a kesztyűt és alkalmazzák az új vetélytársak megközelí­téseit és technológiáit.

Erős meglepetésként érte a bankokat és a pénzügyi intézményeket az utóbbi 5-10 évben kibontakozó fintech- (financial technology) forradalom. A pénzügyi szolgáltatások piaca meglehetősen zárt és erősen szabályozott volt, í­gy új versenytársaktól sem kellett tartani. Ebből a Csipkerózsika-álomból azonban egyszer és mindenkorra fel kell ébredni – figyelmeztetett mindenkit Hetényi Márk, az MKB Bank vezérigazgató-helyettese.

 

Bankfiók helyett technológia

Az elmúlt évek fintech-forradalmát az informatikai technológiák drámai fejlődése tette lehetővé. A piacra belépő vállalkozások az informatika segí­tségével olyan szolgáltatásokat kí­nálnak, amelyek az ügyfélélmény tekintetében felülmúlják a hagyományos bankolást. A fintech-cégek ráéreztek, hogy az ügyfelek egyre kevésbé szeretnek bankfiókba járni – emlí­ti sikereik egyik titkát Hetényi Márk.

Ma már nincs olyan banki funkció, a hitelezéstől kezdve az átutaláson át a befektetési szolgáltatásokig, amelyekre egy vagy több fintech-cég ne kí­nálna innovatí­v megoldást. (A téma amerikai guruja, Brett King szerint 30 ezer fintech-cég működik a világban.) Jól hasznosí­tják a működésük során keletkező adatokat is, ezzel is javí­tva az ügyfélélményt. Ugyanakkor azt sem szabad elhallgatni, hogy sokszor a szabályozási radar alatt működnek, vagyis nem vonatkoznak rájuk a bankoknak oly sok költséget jelentő szabályozások és kötelezettségek.

 

Hitel fél órán belül

46639 65 hetenyi mark V5 origoA verseny jót tesz a pénzügyi szektornak – állí­tja határozottan Hetényi Márk. A fintech-cégek nem fogják felfalni a bankokat, de ha a bankok fenn akarnak maradni, meg kell tanulniuk integrálni az új ötleteket és eközben megváltoztatni folyamataikat, kultúrájukat. Ehhez szükség lesz a digitális világban megszokott ügyfélélmény nyújtására, ami nem megy a végsőkig digitalizált folyamatok – és esetenként a core banki rendszerek cseréje – nélkül. Cserébe viszont képesek lehetnek az igény benyújtásától számí­tott 30 percen belül hitelt folyósí­tani, ahogy ezt az MKB Bank is tervezi. Az adatokra is úgy kell tekinteni, mint egy aranybányára, és nem spórolható meg a kultúraváltás sem – a bankoknak is el kell mozdulniuk a start-up világ felé. Az MKB Bank például már indí­tott egy nagy sikerű fintech-akadémiát, és inkubációs programmal várják a legjobb fintech-ötleteket, hogy azokból banki környezetben teremtsenek piacképes termékeket.

 

A 10 legnagyobb fintech-üzlet, 2015

Helyezés Cégnév í‰rték (millió dollár)
1. Funding Circle 150
2. WorldRemit 100
3. Transferwise 50
4. Azimo 20
5. Credit Benchmark 20
6. Borro 19,5
7. Currency Cloud 18
8. Digital Origin 16,3
9. Skimlinks 16
10. Ratesetter 15,6

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top