Az idősebb generáció talán még emlékszik arra az életképre, ami egy vállalat pénzügyi, gazdasági, munkaügyi stb. osztályán fogadta a belépőt. Aktahegyek mindenütt, s közöttük csak a szent borzalommal tisztelt bennfentes kartársak és kartársnők igazodtak el. Úgy tűnik viszont, hogy az irathalmok helyett jönnek az elektronikus aktakukacok.
Egy ügyfelet nemcsak úgy lehet elégedetté tenni, hogy mosolyogva fogadjuk, és kedvesen érdeklődünk, mi járatban van, hanem úgy is, hogy panaszait korrekt módon és gyorsan kezeljük.
Noha Tajvant az ismert politikai okok miatt nem hívták meg a konferenciára, nem érdektelen megismerkedni a szigetország üzletpolitikai stratégiájával.
Jóllehet a boltban kapható eszközök önmagukban ma már többnyire megfelelnek az ergonómiai követelményeknek, meglehetősen sok olyan számítógépes munkahellyel találkozhatunk, amely nem nevezhető felhasználóbarátnak.
Egy bank életében az informatika nem csupán támogatója a termelésnek, hanem maga a termelőeszköz: ha a számítástechnikai eszközök nem működnek, a bank sem működik.
A vállalatirányítási rendszerek piaca még ma is bonyolult képet mutat. A vevők a piaci verseny miatt lépéskényszerben vannak, a szállítók energiáit pedig a konszolidáció és a piachódítás foglalja le.
Az NFC technológiára épülő alkalmazások újszerű, mobil életstílust kínálnak a felhasználóknak, és többletértéket termelnek az értéklánc minden szereplőjének, tehát a mobilgyártóknak, a mobilszolgáltatóknak, a pénzügyi szolgáltatóknak és a kiskereskedőknek.
Hol vannak már azok az idők, amikor izzó szemű, önjelölt internetguruk laza csoportosulásai nekivágtak a kibertérnek, hogy megvalósítsák tuti ötletüket. A guruk nagy része elgurult, kisebb részük öltönyt húzott, s szemét a rideg piaci viszonyok fagyos fényéhez igazította.
Képzeljük el, hogy a talán már nem is olyan távoli jövőben nem kell bíróságra járnunk, ha peres vagy egyéb bírósági ügyünk van, hanem otthon (vagy egy zártabb helyen), számítógépünk előtt ülve indíthatjuk el a procedúrát, és várhatjuk ki a végét.
A lisszaboni célok elérésének egyik eszköze az Európai Kutatási Térség.
Az idősebb generáció talán még emlékszik arra az életképre, ami egy vállalat pénzügyi, gazdasági, munkaügyi stb. osztályán fogadta a belépőt. Aktahegyek mindenütt, s közöttük csak a szent borzalommal tisztelt bennfentes kartársak és kartársnők igazodtak el. Úgy tűnik viszont, hogy az irathalmok helyett jönnek az elektronikus aktakukacok.
Egy ügyfelet nemcsak úgy lehet elégedetté tenni, hogy mosolyogva fogadjuk, és kedvesen érdeklődünk, mi járatban van, hanem úgy is, hogy panaszait korrekt módon és gyorsan kezeljük.
Noha Tajvant az ismert politikai okok miatt nem hívták meg a konferenciára, nem érdektelen megismerkedni a szigetország üzletpolitikai stratégiájával.
Jóllehet a boltban kapható eszközök önmagukban ma már többnyire megfelelnek az ergonómiai követelményeknek, meglehetősen sok olyan számítógépes munkahellyel találkozhatunk, amely nem nevezhető felhasználóbarátnak.
Egy bank életében az informatika nem csupán támogatója a termelésnek, hanem maga a termelőeszköz: ha a számítástechnikai eszközök nem működnek, a bank sem működik.
A vállalatirányítási rendszerek piaca még ma is bonyolult képet mutat. A vevők a piaci verseny miatt lépéskényszerben vannak, a szállítók energiáit pedig a konszolidáció és a piachódítás foglalja le.
Az NFC technológiára épülő alkalmazások újszerű, mobil életstílust kínálnak a felhasználóknak, és többletértéket termelnek az értéklánc minden szereplőjének, tehát a mobilgyártóknak, a mobilszolgáltatóknak, a pénzügyi szolgáltatóknak és a kiskereskedőknek.
Hol vannak már azok az idők, amikor izzó szemű, önjelölt internetguruk laza csoportosulásai nekivágtak a kibertérnek, hogy megvalósítsák tuti ötletüket. A guruk nagy része elgurult, kisebb részük öltönyt húzott, s szemét a rideg piaci viszonyok fagyos fényéhez igazította.
Képzeljük el, hogy a talán már nem is olyan távoli jövőben nem kell bíróságra járnunk, ha peres vagy egyéb bírósági ügyünk van, hanem otthon (vagy egy zártabb helyen), számítógépünk előtt ülve indíthatjuk el a procedúrát, és várhatjuk ki a végét.
A lisszaboni célok elérésének egyik eszköze az Európai Kutatási Térség.
