Ha megfelelő a kommunikációs kultúránk, már jó úton haladunk egy projekt sikereres kivitelezése felé. A cél eléréséhez azonban még számos feltételnek meg kell felelnünk
Hazai informatikai vállalatoknál érdeklődtünk az ázsiai piacokkal kapcsolatos tervekről, tapasztalatokról.
A MÁV-nál működő, ma még inhomogén hálózat új elemei lehetővé teszik az IP-telefónia bevezetését.
Az EU-csatlakozás hosszabb távon a cseh IT-piac fellendülését eredményezheti.
A szervezetek régóta kitartóan kísérleteznek azzal, hogy mérhetővé tegyék alkalmazottaik teljesítményét. A vezető számára ugyanis a teljesítményértékelés eszköz a szervezet hatékonyságának növeléséhez.
A magyar kormány információs társadalomra vonatkozó stratégiája (MITS) részstratégiákból épül fel. Ilyen például az intelligens kártyák elterjesztését célzó részstratégia, amelynek kidolgozását az IHM a Bull Magyarország Kft.-re bízta.
A szélessávú hozzáférés árát Magyarországon jelenleg még a piac tűrőképessége határozza meg. Az erőteljes keresletnövekedés mellett a szolgáltatók egyelőre nincsenek rákényszerülve az árversenyre, illetve a jelenleg kínált szolgáltatáscsomagok sávszélességének növelésére.
Ha egy vállalatnak adattisztítási szolgáltatást kínálnak, az illető cég, mielőtt beleugrik az üzletbe, nyilván utánaszámol, mekkora megtérülésre számíthat. Alább azt igyekszünk bizonyítani, hogy szinte a sikeres aranymosással egyenértékű az eredmény, ha megfelelő minőségű adatokkal rendelkezünk.
Egynémely, a hazai kisvállalati piacot célba vevő ügyviteliszoftver-fejlesztő cég példája azt mutatja, hogy kitűnően megfér egymás mellett a régi és az új.
Elárasztanak bennünket az adatok, a vállalati vezetők mégis információhiányra panaszkodnak. Pedig csak megfelelő kimutatásokra lenne szükség.
Ha megfelelő a kommunikációs kultúránk, már jó úton haladunk egy projekt sikereres kivitelezése felé. A cél eléréséhez azonban még számos feltételnek meg kell felelnünk
Hazai informatikai vállalatoknál érdeklődtünk az ázsiai piacokkal kapcsolatos tervekről, tapasztalatokról.
A MÁV-nál működő, ma még inhomogén hálózat új elemei lehetővé teszik az IP-telefónia bevezetését.
Az EU-csatlakozás hosszabb távon a cseh IT-piac fellendülését eredményezheti.
A szervezetek régóta kitartóan kísérleteznek azzal, hogy mérhetővé tegyék alkalmazottaik teljesítményét. A vezető számára ugyanis a teljesítményértékelés eszköz a szervezet hatékonyságának növeléséhez.
A magyar kormány információs társadalomra vonatkozó stratégiája (MITS) részstratégiákból épül fel. Ilyen például az intelligens kártyák elterjesztését célzó részstratégia, amelynek kidolgozását az IHM a Bull Magyarország Kft.-re bízta.
A szélessávú hozzáférés árát Magyarországon jelenleg még a piac tűrőképessége határozza meg. Az erőteljes keresletnövekedés mellett a szolgáltatók egyelőre nincsenek rákényszerülve az árversenyre, illetve a jelenleg kínált szolgáltatáscsomagok sávszélességének növelésére.
Ha egy vállalatnak adattisztítási szolgáltatást kínálnak, az illető cég, mielőtt beleugrik az üzletbe, nyilván utánaszámol, mekkora megtérülésre számíthat. Alább azt igyekszünk bizonyítani, hogy szinte a sikeres aranymosással egyenértékű az eredmény, ha megfelelő minőségű adatokkal rendelkezünk.
Egynémely, a hazai kisvállalati piacot célba vevő ügyviteliszoftver-fejlesztő cég példája azt mutatja, hogy kitűnően megfér egymás mellett a régi és az új.
Elárasztanak bennünket az adatok, a vállalati vezetők mégis információhiányra panaszkodnak. Pedig csak megfelelő kimutatásokra lenne szükség.
