A társadalmi felelősségvállalás (csr) integrált, a vállalat minden működési területét átható politika. Ha cél a környezetvédelem, akkor annak minden szegmensét át kell hatnia, s ebben szerepe lehet a hr-csapatnak is.
A hr-tevékenység a vezetéssel együtt határozza meg a vállalat arculatát, növeli a munkavállalók elkötelezettségét, valamint kialakítja a munkavállalói gondolkodás- és viselkedésmintákat.
Amennyiben a cég elkötelezi magát a környezettudatosság mellett, és környezetvédő technológiákat és eszközöket használ, illetve ilyen munkafolyamatokat implementál, az hatással lesz az ott dolgozók magatartására és gondolkodásmódjára is. Ami, ugyebár, nemcsak a szelektív hulladékgyűjtés természetesként való elfogadását jelenti a cégen belül, hanem azt is, hogy a beszerzésnél is a zöld csr-politikát szem előtt tartó partnereket kell találni.
Motivált viselkedés
Szakértők szerint a társadalmi felelősségvállalás a humánerőforrás-menedzsmentben három dolgot jelent:
-
a fenntarthatóság és a felelős működés integrálását a szakterület saját működésében (etikusság, esélyegyenlőség, sokszínűség, környezettudatosság stb. adaptálása a hr-folyamatokban, -rendszerekben és -tevékenységekben);
-
a más szakterületeken megvalósítandó fenntartható és felelős működés hr-támogatását, a szükséges eszközök és feltételek biztosítását (toborzás, képzés, teljesítményértékelés, ösztönzés stb.);
-
önkéntes csr-akciók megszervezését.
Egy cég úgy motiválhatja dolgozóit, hogy a közép- és felső vezetők teljesítményelvárásai között szerepel a vezető környezettudatos viselkedése, a beosztottjaik környezettudatosságának fejlesztése és az adott szakterület környezeti teljesítményének javítása. Vagyis a teljesítményértékelés során ezt a szempontot is vizsgálják, és ez alapján állapítják meg például a bónuszt.
Elvárás
Az olyan cégnél, ahol nagy arányban dolgoznak fiatal emberek, általában két szélsőség vetődik fel a környezettudatossággal kapcsolatban. Egyrészt a fiatalok természetüknél fogva nyitottak, s nagyon könnyű meggyőzni őket bármilyen céges környezetvédelmi akcióról; másrészt viszont a dolgozók egy része, bár az akciókban szívesen részt vesznek, de egyébként nem tesznek az „ügyért” semmit, például nem kapcsolják le maguk után a villanyt – említ apró, de lényeges momentumokat cégének életéből Csúsz Klára, a KPMG Hungária Kft. humánerőforrás-igazgatója.
A tanácsadó cégnél elvárás a környezettudatos viselkedés – bár ott ez nem feltétele sem a kompenzáció nagyságának, sem új dolgozók felvételének, viszont díjazzák –; az erre való felhívásokat (például szelektív hulladékgyűjtés) a közösségi helyiségekben ki is függesztik, sőt a képernyőkímélőről is környezetvédelmi jótanácsokat olvashatnak le a monitor előtt ülők.
„Alulról” jövő kezdeményezések is vannak: például a dolgozók sikerrel szorgalmazták, hogy a vízautomatánál ne eldobható műanyag, hanem normál üvegpoharat használjanak a szomjazók.
Mártonffy Attila
