Jövőkép nélkül nem lehet céget építeni

A legtöbb vállalkozó a saját hibájából tanul (van, aki még abból sem), és ez a tanulási folyamat igen fájdalmas lehet. Egyszerűbb, ha mások példáján keresztül ismerjük fel saját csapdáinkat és lehetőségeinket – most ebben segít egy rendhagyó szakkönyv.

 

Könyvismertető

Aki indított vagy vezetett vállalkozást, esetleg menedzserként, vezetőként dolgozott egy cégben, legalább egy üzleti/menedzsment tanácsadó szakkönyvet már elolvasott életében. Mindegyik a menedzserlét valamelyik aspektusát fogja meg, jó tanácsok garmadáját kínálja az adott problémára, amit aztán a vezető vagy megfogad, vagy nem.

Az április elején megjelenő Jövőkép ugyan szintén a vállalkozókon szeretne segíteni, de több szempontból sem ilyen. Egyrészt, írója – Egerszegi Krisztián –maga is vállalkozó, tehát nagyon is jól ismeri azt a közeget, azokat a körülményeket, amelyekről ír. Másrészt, és talán ez a legfontosabb: nem akar szakkönyvnek látszani. Egy elképzelt, de tipikus magyar vállalkozó – a napelemes rendszerek telepítésével foglalkozó SolarPlanet tulajdonosa, Gaál Péter – küzdelmeit mutatja be több éven keresztül, amíg botcsinálta vállalkozóból igazi cégvezetővé válik.

A könyv megszületéséről és céljairól az íróval beszélgettünk, aki „civilben” a MiniCRM tulajdonosa és a Cégépítők alapítója.

– Honnan jött a könyv ötlete egy szoftverekkel foglalkozó cég és annak vezetője részéről? Akkora üzletet láttatok a könyvkiadásban, hogy úgy gondoltátok, érdemes belevágni?

– Biztosan nem leszünk könyvkiadó, és nem is a profitra hajtunk ezzel a projekttel. Személy szerint elégedett leszek, ha a saját költségeit visszatermeli. De nem is ez a cél vele, hanem az iránymutatás, divatos szóval élve az edukáció. Sem tőlem, sem a MiniCRM-től nem idegen ez, nem véletlenül indítottuk a Cégépítők podcastot és workshop-sorozatot.
Bár nincs bakancslistám, a könyvírás mindig is izgatott, és most eljutottam oda, ahova egyébként a könyvem főhőse is a végére, hogy nem kell a cég napi működtetésével törődnöm, hanem marad időm másra is. Ezt az időt én a könyv megírására fordítottam.

– Kiket és mire akartok edukálni?

– Mindazokat a magyar kisvállalkozókat, akik belevágtak valamilyen vállalkozásba, de most küszködnek a cég vezetésével. A könyv főhőse tipikus magyar vállalkozó: a szakmájához ért, elindít egy néhány fős vállalkozást, de amikor beindul az üzlet, már nem tudja felvenni a tempót, mert a cégvezetéshez, ami egy külön szakma, már nem ért. A problémákat látja, de folyamatos tűzoltásban van, rohan az események után, tapossa a mókuskereket. Még ha tudná is, hogy mit kellene tennie, egyszerűen nincs rá ideje, mert mindent maga csinál, és közben szenved a cégében, szenved a magánéletében. Azt mutatom meg ebben a könyvben, hogy igenis, van kiút.

– Mi lehet ez a kiút?

– A legfontosabb, és ezért is kapta ezt a címet a könyv, hogy legyen az embernek egy jövőképe, egy távlati célja, amely előtte lebeg, amikor a napi munkáját végzi. Jövőkép nélkül szerintem nem lehet céget építeni. Majdhogynem mindegy, hogy mi ez a jövőkép: milliárdos akar lenni, fel akar vágni a volt osztálytársak előtt, a legjobb céget akarja a saját szegmensében felépíteni, a gyerekeinek akar megadni mindent, bármi. A lényeg, hogy ez mutassa neki az utat, ez legyen a cél, ami felé törekszik.

– Gyakorlati tanácsokkal nem is szolgál a könyv, hogy miként lehet elérni a vágyott jövőt?

– Más ez a könyv, mint a megszokott menedzsment szakkönyvek. Nem szájbarágós tanácsokat, pontokba szedett listákat ad konkrét teendőkkel, hanem a „learning by example” mintájára bemutatja, hogy mások – ez esetben Gaál Péter – hogyan mászik ki a maga ásta gödörből. Olvasmányos, hogy ne mondjam, szórakoztató könyv akar lenni, amely végigköveti Péter és cégének hullámhegyeit és hullámvölgyeit, tipikus tévedéseit és sikereit. Eközben az olvasó ráismer magára és a saját problémáira, az átélt helyzeteire, és mintegy észrevétlenül ráébreszti őt, hogy mit is kellene másképp csinálnia saját vállalkozásában. Nem marad ki a magánélet sem, hiszen mindenki tudja, hogy a meg-, sőt túlfeszített vállalkozói életmód hogyan tudja adott esetben megterhelni a családot.

– Adódik a kérdés: a főhős mennyire példázza az írót?

– Nem tudnék pontos százalékot mondani, de természetesen vannak benne saját tapasztalatok is. A többit ismerősöktől, üzleti partnerektől, barátoktól hallottam-láttam, ettől is lett általános érvényű és tipikus magyarországi vállalkozói életút a történet. Reményeim szerint minden hazai cégtulajdonos, vállalkozó talál benne számos olyan részletet, amellyel azonosulni tud, amelyet már átélt, vagy amelyre esetleg fel tud készülni.

A Jövőkép 20 százalékos kedvezménnyel már előrendelhető a Libri honlapján, megvásárolni április 3-tól lehet.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top