A távmunka végnapjait éljük?

A távmunka, a home office aránya a koronavírus-járvány, a lezárások idején, 2020-ban nőtt meg jelentősen, és napjainkban is sokkal elterjedtebb, mint a járvány előtt volt, a felmérések szerint azonban lassanként visszaszorul. Hogy ez jó vagy rossz hír, azt mindenki maga döntse el. Ehhez nyújt segítséget körképünk.


◼︎ 21. századi osztályharc

Az Amazon májustól visszarendelte dolgozóit az irodákba, legalább heti három napra. A cég vezérigazgatója szerint a visszatérés erősíti a kommunikációt, a karrierfejlődést és a vállalati kultúrát, valamint támogatja az együttműködést, a kreativitást. Az alkalmazottak természetesen nem lelkesedtek egyhangúan a döntésért: a határozat kihirdetése után petíciót tettek közzé, amelyben elutasítják az intézkedést. „Azáltal, hogy önkényesen visszaerőszakolják a dolgozókat az irodákba – pedig egyértelműen bizonyított, hogy ez rossz döntés –, az Amazon nem tudja többé betölteni a Föld legjobb munkáltatójának szerepét”, írják. A petíció a döntés elutasításának indokaként számos adatot és tanulmányt idéz, amelyek a távmunka előnyeit hangsúlyozzák.

Tengerentúli trendek

Az Amazon ugyanúgy járt el, ahogy néhány héttel korábban a Disney: ott márciustól a munkatársaknak legalább heti négy napon kell az irodában tölteniük. Az Apple-nél pedig már tavaly szeptember óta kötelező heti három napot a munkahelyen töltenie a korábban otthon dolgozó alkalmazottaknak. A Teslánál és az X-nél Elon Musk teljesen megszüntette a távmunkát: tavaly novemberben kötelezővé tette a heti 40 órás irodai jelenlétet – erre reagálva többen fel is mondtak. Egy felmérés szerint a válaszadók 80 százaléka azt mondja, hogy másként közelített volna a pandémia utáni irodai visszatéréshez, ha a döntést megfelelő adatok segítették volna.

A Zoom korábban teljes szabadságot adott munkavállalóinak: ha akarták, akár minden munkanapjukat home office-ban tölthették. A munkatársak 1 százaléka járt be minden nap, 75 százalékuk dolgozott teljesen otthonról, a többiek pedig hibrid munkarendben. Szeptembertől azonban azok, akik az iroda 50 mérföldes körzetében laknak, hetente legalább két napot kötelesek a munkahelyükön tölteni. A cég stanfordi központjának közel 8400 alkalmazottja van, és közülük csak minden második él az Egyesült Államokban.

65 Human 1A kompromisszum érdekében sok amerikai cég hibrid munkarendre tért át, ami meglehetősen bonyolulttá teszi a munkaszervezést: a vezetők nem mindig tudják, hogy másnap hány ember tartózkodik az irodában, és hogyan lehet számukra optimálisan kiosztani a rendelkezésre álló munkahelyeket.

Európai eredmények

A járvány hatására a rendszeresen vagy alkalmanként otthonról dolgozók aránya az Európai Unióban is jelentősen nőtt 2019-hez képest: 2020-ra 15-ről 21 százalékra, majd 2021-re 24 százalékra. A rangsort Svédország és Hollandia vezeti: 2021-ben a holland és a svéd munkavállalók több mint fele végezte otthonról (is) a munkáját – a sort pedig Bulgária és Románia zárja.

2022 óta tapasztalható némi visszaesés: a hivatalos statisztikák szerint jelenleg az Unióban a munkavállalók nagyjából 25 százalékának van lehetősége távmunkára. Az Unió home office-ra vonatkozó adatai azonban rendkívül hiányosak. A valóságban jóval többen, a becslések szerint a munkavállalók mintegy 35 százaléka dolgozhat a munkahelyén kívül.

Magyar morgolódások

Magyarországon nem aratott osztatlan sikert az otthoni munkavégzés. Amíg 2021-ben a KSH adatai szerint még közel 158 ezren dolgoztak rendszeresen home office-ban, addig 2022-re számuk 96 ezer fő alá csökkent: ez az összes munkavállaló 2,1%-a. Van olyan cég, ahol a teljes távmunkáról az idei év elején átálltak a heti egyszeri bejárásra, máshol heti két napra rendelték be a munkatársakat. De 2019-hez képest még mindig jelentős a rendszeresen home office-ban dolgozók száma.

Egy friss felmérés szerint Magyarországon a munkavállalók 9 százaléka dönthet arról, hogy honnan dolgozik. Ugyancsak 9 százalék azoknak az aránya is, akik, bár rugalmasan választhatnak az iroda és a home office között, de meghatározott napokon be kell járniuk. Csak a megkérdezettek 4 százaléka jelezte, hogy teljes egészében otthonról dolgozhat, és csak akkor kell személyesen jelen lennie, ha egy konkrét feladat ezt indokolttá teszi. A távmunka lehetőségét biztosító munkahelyek alkalmazottai – a válaszadók négytizede – minden második esetben hibrid rendszerben dolgoznak: bizonyos napokon az irodában, máskor pedig azon kívül. Ez egyben azt is jelenti, hogy Magyarországon tízből hat munkavállalónak nincs lehetősége távmunkára, minden nap be kell mennie a munkahelyére.

Munkahely a megmondhatója

Egy-egy cégen belül sem egységes a távmunka elérhetősége: előfordul, hogy eltérő szabályok vonatkoznak a munkavállalókra. A dolgozók negyede nyilatkozta azt, hogy a beosztás függvényében választhatják a távmunkát: a felső- és a középvezetőknek van erre lehetőségük, 9 százalékuk számára pedig egyéni elbírálás alapján határozzák ezt meg. A kisgyerekes munkavállalóknál vagy a munkahelytől távol lakóknál rugalmasabbak a munkaadók a home office kérdésében.

Jellemzően a szolgáltató szektor ad lehetőséget a távoli munkavégzésre. Ezen belül az információ és kommunikáció, a tudományos és műszaki tevékenység, valamint a pénzügyi szolgáltatás területén dolgoznak legnagyobb arányban home office-ban. Nem véletlen, hogy a mezőgazdaságban dolgozók végzik a munkájukat legkisebb arányban távmunkában: a dolgozók mindössze 0,8 százaléka.

A kutatásból az is kiderül, hogy a rugalmas munkavégzés pozitívan hat a hatékonyságra: saját értékelésük szerint a kitöltők harmada jobb eredményeket ér el otthonról dolgozva, 43 százalék pedig ugyanolyannak érzi az eredményeit az irodában, mint távoli munkavégzéssel. A távmunka hatékonysága függ a dolgozó és a vezető személyiségétől is. Az introvertált munkatárs szívesen dolgozik home office-ban, de egy erős kontrollt gyakorló vezető jobban szereti a dolgozók jelenlétét, amikor mindegyiküket látja.

A dolgozók differenciálnak

Magyarországon jelenleg tehát alacsony azon cégek aránya, ahol lehetőség nyílik távmunkára. Sok munkáltató szerint a home office-ban magasabb a hanyag munkavégzés kockázata. A tapasztalatok ennek ellenkezőjét mutatják: a home office túlórára ösztönzi az dolgozókat, sokan hajlamosak a túlmunkára. Ezt hátrányként említik a távmunkában dolgozók: reggel leülnek a laptopjuk elé, és estig ott is maradnak, azaz nehéz keretek közé szorítaniuk a munkát.

A home office visszafogása ugyanakkor nem mindenki számára büntetés: lehet a dolgozóktól érkező igény is. Sok dolgozó igényli a munkaidő kereteit és az irodai „hangulatot”. Sokan, főleg a kevéssé kényelmes körülmények között élők, megunták az otthoni magányt, és szívesen bejárnak a munkahelyükre már csak a találkozások öröméért is.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top