Két héttel azután, hogy a Telekom bejelentette a 4 napos munkahét pilotjának végét, a PwC Magyarország a könyvvizsgálati üzletágában idén nyáron kísérleti jelleggel bevezeti a négynapos munkahetet.
Június elejétől augusztus végéig a vállalat 280 munkatársa csak hétfőtől csütörtökig fog dolgozni. A pilotban az audittevékenységet folytató csapatok vesznek részt.
A négynapos nyári munkahét, vagyis a nyári, háromnapos, hosszú hétvégék bevezetésével a szervezet célja, hogy segítse munkavállalóit a feltöltődésben és a munka-magánélet egészséges egyensúlyának kialakításában. A cég a nyári, 32 órás munkaheteket munkaidőkeret alkalmazásával és munkaidő átcsoportosítással valósítja meg, így a munkavállalóknak csak a munkaidő beosztása változik, az alapbére nem.
A vállalat közleménye kiemeli, hogy a négynapos munkahét nemcsak munkaszervezési, de kulturális kérdés is. A PwC menedzsmentje a munkavállalók igényeihez igazodva évek óta igyekszik minél rugalmasabb kereteket biztosítani, többek között a home office lehetőségével és a hibrid munkavégzéssel. A munkaidő rugalmasság mindezeken túl a munkaerő megtartásának és bevonzásának szempontjából is kulcsfontosságú, amit alátámaszt a PwC 2023-as Munkaerőpiaci preferencia felmérés kutatása is.
„Stratégiai célunk a munkavállalói élmény növelése, hogy vonzó, szerethető vállalatot építsünk, ahol nemcsak kimagasló szakmai fejlődésre van lehetőség, hanem ahová jó tartozni is. Folyamatos párbeszédben vagyunk a munkavállalókkal, odafigyelünk a visszajelzéseikre, az igényeikre, és ezek mentén alakítjuk a rugalmas munkavégzési kereteinket, a juttatásainkat, a képzéseinket vagy akár az irodai környezetet. Így született meg az elmúlt években többek között a ‘Mental Health’ programunk, illetve bevezettük a nyári ‘bermuda napokat’ és a kiterjesztett apasági szabadságot is”,
mondta Radványi László, a PwC könyvvizsgálati üzletágának vezetője.
Ahogy korábban más, négynapos munkahét pilotot folytató cégek, így a PwC is folyamatosan monitorozza, méri, elemzi az újítás hatását, és ezt követően fog dönteni annak további alkalmazásáról. A megközelítés alapvetően különbözik a korábban látott piaci megoldásoktól, mert a PwC munkaidő átcsoportosítással, és nem munkaidő csökkentéssel alakítja ki a 4 napos nyári munkarendet.
