Kiút külföldön és itthon

A válság közepette van igazán szüksége arra a vállalatoknak, hogy kiszámítható körülmények mellett tervezhessenek, enélkül ugyanis lehetetlenné válik a kilábalás.

38453 08 1 

 

A magyar vezérigazgatók sok tekintetben ugyanúgy vélekednek a globális folyamatokról, mint nemzetközi társaik, ugyanakkor a fejlődés (egyik) szükséges feltételének tartják a gazdaság működésének kiszámíthatóságát, illetve a gazdaságpolitikába vetett bizalom visszaállítását – összegezték a PwC Magyarország szakértői annak a felmérésnek az eredményeit, amelyet a cég a Magyar Gyáriparosok Országos Szövetségével (MGYOSZ) közösen végzett a hazai vezérigazgatók körében.

Ettől még a nemzetközi válság keltette bizonytalanság fennáll, szkeptikus is a magyar vezérek négyötöde a makrogazdasági élénkülést illetően az előttünk álló 12 hónapra vonatkozóan. A cégvezetőknek csak 15 százaléka reménykedik a globális gazdaság élénkülésében a 2012-es év folyamán, míg ez az arány 50 százalék világszerte a vállalatvezetők körében.

Alapvető különbség látszik a hazai és a külföldi vezérigazgatók elképzelései között a növekedés esélyeit illetően. A PwC globális felmérése szerint a cégvezetők a fejlődő országok felé fordulnak, míg hazánkban a tervek középpontjában a már meglévő, leginkább hazai piacokon megszerzett részesedés növelése áll.

Kiemelt figyelmet fordítanak a vezérigazgatók az ügyfelekkel való kapcsolattartásra és kapcsolatépítésre is. Ám nem feltétlenül az új ügyfelek szerzése az elsődleges cél, hanem sokkal inkább a meglévő kapcsolatok ápolása és bővítése. Egyöntetű a vélemény, miszerint a megkülönböztethetőség, a vásárlói döntések befolyásolása, a fogyasztói hűség kivívása és megtartása lesznek a közeljövőben a túlélés zálogai.

Mártonffy Attila

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top