A Christian & Timbers vezetői kereséssel foglalkozó tanácsadó cég becslése szerint az Egyesült Államokban mindössze 2000 olyan mérnök található, aki rendelkezik azzal a különleges tudás-
A mesterséges intelligenciáról szóló általános narratíva szerint a fiatalabb felnőttek lelkesen fogadják az AI-t, míg az idősebbek ellenállóbbak vele szemben, és lassabban veszik át. Bár
2025-ben jelent meg először a DAM Invisible Technology Zrt. és az ITBUSINESS közös munkájaként az ORB:IT trendriport, amely átfogó képet adott a hazai IT-szervezetek működéséről.
Megírtad, kitörölted, majd újra megírtad. Tudatnod kell egy kollégáddal, hogy probléma van egy projekttel, de ingadozol, hogy milyen hangnemet üss meg? Használj egy vigyorgó fejet
A mesterséges intelligencia körüli lelkesedést jelentős nemi különbség jellemzi: a férfiak nagyobb arányban rajonganak a technológiáért, míg a nők inkább szkeptikusak. Ez derül ki a
Egy év alatt minden sűrűbb lett az IT-vezetők körül: az MI kísérletekből vezetői elvárás lett, a kockázat mellett pedig a döntések súlya is megnőtt. A DAM Invisible Technology az ITBUSINESS-szel karöltve idén is elindította az ORB:IT felmérést azzal a céllal, hogy valós képet adjon arról, hogyan gondolkodnak ma a hazai IT-vezetők, milyen nyomás alatt döntenek, és hol vannak a legnagyobb feszültségek.
Az ügyfelek és felhasználók egyre magasabb szintű digitális élményt várnak el, miközben az üzleti oldalról érkező nyomás sem csökken az IT-szervezetek felé. Stabil működés, biztonság, innováció és költséghatékonyság egyszerre jelenik meg az elvárások között. Az „ORB:IT 2026 – Informatika egyensúlyban” felmérés célja, hogy feltérképezze, hogyan élik meg mindezt ma a hazai IT-vezetők, és milyen döntési helyzetekkel szembesülnek a mindennapokban.
Az Inside Higher Ed legfrissebb Student Voice felmérése azt vizsgálta, hogyan látják a hallgatók a generatív mesterséges intelligencia hatását a tanulásra és az egyetemi életre. Az 1047 diák körében készült kutatás egyik fő megállapítása, hogy bár sokan aggódnak a kritikai gondolkodás sérülése miatt, az MI nem rontotta le az egyetem értékét a szemükben – sőt, egy részük még nagyobbra is értékeli az oktatás jelentőségét.
Miközben a vállalatok világszerte versenyt futnak a mesterséges intelligencia integrációjával, egyre többük áll meg egy pillanatra, hogy újragondolja: valóban érdemes-e teljesen leváltani az emberi ügyfélszolgálatosokat? A Gartner friss kutatása szerint a megkérdezett szervezetek fele feladta azt a tervét, hogy jelentősen csökkenti az élő ügyfélszolgálati állományát 2027-ig. Az ok egyszerű: a teljesen MI-alapú ügyfélszolgálati modellek technikai és működési akadályokba ütköznek.
Hiába a generatív MI körüli óriási felhajtás, a vállalatok többsége továbbra is küzd azzal, hogy valódi értéket teremtsen a technológia segítségével – derül ki az IBM legfrissebb, 2000 vezérigazgató bevonásával készült felméréséből. A kutatás szerint mindössze a mesterséges intelligencia kezdeményezések negyede hozta meg a várt megtérülést, miközben az MI-befektetések ütemének duplázódása várható a következő két évben.
A Christian & Timbers vezetői kereséssel foglalkozó tanácsadó cég becslése szerint az Egyesült Államokban mindössze 2000 olyan mérnök található, aki rendelkezik azzal a különleges tudás-
A mesterséges intelligenciáról szóló általános narratíva szerint a fiatalabb felnőttek lelkesen fogadják az AI-t, míg az idősebbek ellenállóbbak vele szemben, és lassabban veszik át. Bár
2025-ben jelent meg először a DAM Invisible Technology Zrt. és az ITBUSINESS közös munkájaként az ORB:IT trendriport, amely átfogó képet adott a hazai IT-szervezetek működéséről.
Megírtad, kitörölted, majd újra megírtad. Tudatnod kell egy kollégáddal, hogy probléma van egy projekttel, de ingadozol, hogy milyen hangnemet üss meg? Használj egy vigyorgó fejet
A mesterséges intelligencia körüli lelkesedést jelentős nemi különbség jellemzi: a férfiak nagyobb arányban rajonganak a technológiáért, míg a nők inkább szkeptikusak. Ez derül ki a
Egy év alatt minden sűrűbb lett az IT-vezetők körül: az MI kísérletekből vezetői elvárás lett, a kockázat mellett pedig a döntések súlya is megnőtt. A DAM Invisible Technology az ITBUSINESS-szel karöltve idén is elindította az ORB:IT felmérést azzal a céllal, hogy valós képet adjon arról, hogyan gondolkodnak ma a hazai IT-vezetők, milyen nyomás alatt döntenek, és hol vannak a legnagyobb feszültségek.
Az ügyfelek és felhasználók egyre magasabb szintű digitális élményt várnak el, miközben az üzleti oldalról érkező nyomás sem csökken az IT-szervezetek felé. Stabil működés, biztonság, innováció és költséghatékonyság egyszerre jelenik meg az elvárások között. Az „ORB:IT 2026 – Informatika egyensúlyban” felmérés célja, hogy feltérképezze, hogyan élik meg mindezt ma a hazai IT-vezetők, és milyen döntési helyzetekkel szembesülnek a mindennapokban.
Az Inside Higher Ed legfrissebb Student Voice felmérése azt vizsgálta, hogyan látják a hallgatók a generatív mesterséges intelligencia hatását a tanulásra és az egyetemi életre. Az 1047 diák körében készült kutatás egyik fő megállapítása, hogy bár sokan aggódnak a kritikai gondolkodás sérülése miatt, az MI nem rontotta le az egyetem értékét a szemükben – sőt, egy részük még nagyobbra is értékeli az oktatás jelentőségét.
Miközben a vállalatok világszerte versenyt futnak a mesterséges intelligencia integrációjával, egyre többük áll meg egy pillanatra, hogy újragondolja: valóban érdemes-e teljesen leváltani az emberi ügyfélszolgálatosokat? A Gartner friss kutatása szerint a megkérdezett szervezetek fele feladta azt a tervét, hogy jelentősen csökkenti az élő ügyfélszolgálati állományát 2027-ig. Az ok egyszerű: a teljesen MI-alapú ügyfélszolgálati modellek technikai és működési akadályokba ütköznek.
Hiába a generatív MI körüli óriási felhajtás, a vállalatok többsége továbbra is küzd azzal, hogy valódi értéket teremtsen a technológia segítségével – derül ki az IBM legfrissebb, 2000 vezérigazgató bevonásával készült felméréséből. A kutatás szerint mindössze a mesterséges intelligencia kezdeményezések negyede hozta meg a várt megtérülést, miközben az MI-befektetések ütemének duplázódása várható a következő két évben.
