Amikor a digitális megoldás kerül a vállalat fókuszába, akkor az üzleti és működési modellt is át kell alakítani, hogy skálázható termék legyen a végeredmény. Az újjászületés folyamatában az egész vállalat magáévá teheti az új stratégiát, ezzel garantálva a sikeres átalakulást.
Áttörte a lélektani határt a cloud technológia: egyre természetesebb, hogy az üzleti folyamatok mögött a felhő húzódik meg. De valóban költségmegtakarítást jelent a cégnek, agilis lesz a vállalat, ha a cloud technológiára tér át, és tényleg biztonságos a technológia? Összegyűjtöttük a kkv-k körében terjedő felhős mítoszokat és bemutatjuk a valóságot.
Az első ütemében nemrég átadott zalaegerszegi ZalaZONE tesztpálya leginkább a mozgó autóknak kínált lehetőségekkel kerül be a hírekbe. Pedig ugyanott egy magyar fejlesztésű intelligens parkolási rendszer is bemutatkozott.
A vállalati környezetben is egyre népszerűbb felhőszolgáltatásokra is kiterjed a vállalati vizibilitást megteremtő Flowmon-platform. A megoldás jelenéről és jövőjéről Ványa Lászlóval, a Flowmon Networks magyarországi üzletfejlesztési vezetőjével beszélgettünk.
A hagyományos biztonságtechnika egyre inkább informatikai alapokra épül, és ugyanazokat a technológiákat használja, mint a számítógépes rendszerek. Az eredmény pedig az lesz, hogy mind közelebb kerül egymáshoz és közös irányítás alá esik az IT- és a klasszikus biztonság, ennek minden technológiai és szervezeti következményével.
Új üzleti modellt kell kialakítaniuk a tartalommegosztó platformoknak, ugyanis az EU 13-as („mémgyilkos”-nak csúfolt) cikkelye korlátozza az internetes tartalmak megjelenítését. Már nemcsak a tartalom előállítója felel a tartalomért, hanem az adott oldal üzemeltetője is, aki a tartalmat közreadta. De milyen szoftverekkel szűrhetjük a tartalmakat? És a szoftverek fel vannak készítve a jogszabályváltozásra?
A digitalizáció azt is jelenti, hogy nem igazán lehet szétválasztani az informatikát és az üzletet: a kettő együtt tud hatékonyan működni, ahogy ezt az egyik legnagyobb világcég példája is bizonyítja.
A vonzó cégbemutató igazi aduász a zsebben. Különösen akkor, amikor oda kell állni a virtuális startvonalhoz, ahol több tucat hasonló vállalkozás versenyez a gigászi megrendelésért, a partner vagy a vásárló kegyeiért. A sablondumákkal, unalomig ismételt frázisokkal, elcsépelt szóvirágokkal azonban a legjobbak is pillanatok alatt beleszürkülnek az „exkluzív”, „teljes körű”, „elit” szolgáltatást nyújtó cégek sorába. Ezért összegyűjtöttük a jó cégbemutató aranyszabályait.
A kiberbiztonság területén is megvannak a tehetségek, de ezzel foglalkozó startupot indítani az átlagosnál is nehezebb. Ezeken a kezdeti nehézségeken akar átlendíteni néhány kiválasztott ötletet az OXO Cybersecurity Lab inkubátorprogram, mondta el nekünk Illés Gábor, a Lab ügyvezetője és Krasznay Csaba programvezető, mentor.
Bár gyakorlatilag a létező összes modern technológiát használják, a gyártóipar élenjáró globális vállalatai mégsem csak a technológiára helyezik a hangsúlyt, amikor digitalizációról beszélnek. Szervezeti átalakulás, kultúraváltás – ezek legalább akkora szerepet kapnak a jövő vállalatának kialakításában.
Amikor a digitális megoldás kerül a vállalat fókuszába, akkor az üzleti és működési modellt is át kell alakítani, hogy skálázható termék legyen a végeredmény. Az újjászületés folyamatában az egész vállalat magáévá teheti az új stratégiát, ezzel garantálva a sikeres átalakulást.
Áttörte a lélektani határt a cloud technológia: egyre természetesebb, hogy az üzleti folyamatok mögött a felhő húzódik meg. De valóban költségmegtakarítást jelent a cégnek, agilis lesz a vállalat, ha a cloud technológiára tér át, és tényleg biztonságos a technológia? Összegyűjtöttük a kkv-k körében terjedő felhős mítoszokat és bemutatjuk a valóságot.
Az első ütemében nemrég átadott zalaegerszegi ZalaZONE tesztpálya leginkább a mozgó autóknak kínált lehetőségekkel kerül be a hírekbe. Pedig ugyanott egy magyar fejlesztésű intelligens parkolási rendszer is bemutatkozott.
A vállalati környezetben is egyre népszerűbb felhőszolgáltatásokra is kiterjed a vállalati vizibilitást megteremtő Flowmon-platform. A megoldás jelenéről és jövőjéről Ványa Lászlóval, a Flowmon Networks magyarországi üzletfejlesztési vezetőjével beszélgettünk.
A hagyományos biztonságtechnika egyre inkább informatikai alapokra épül, és ugyanazokat a technológiákat használja, mint a számítógépes rendszerek. Az eredmény pedig az lesz, hogy mind közelebb kerül egymáshoz és közös irányítás alá esik az IT- és a klasszikus biztonság, ennek minden technológiai és szervezeti következményével.
Új üzleti modellt kell kialakítaniuk a tartalommegosztó platformoknak, ugyanis az EU 13-as („mémgyilkos”-nak csúfolt) cikkelye korlátozza az internetes tartalmak megjelenítését. Már nemcsak a tartalom előállítója felel a tartalomért, hanem az adott oldal üzemeltetője is, aki a tartalmat közreadta. De milyen szoftverekkel szűrhetjük a tartalmakat? És a szoftverek fel vannak készítve a jogszabályváltozásra?
A digitalizáció azt is jelenti, hogy nem igazán lehet szétválasztani az informatikát és az üzletet: a kettő együtt tud hatékonyan működni, ahogy ezt az egyik legnagyobb világcég példája is bizonyítja.
A vonzó cégbemutató igazi aduász a zsebben. Különösen akkor, amikor oda kell állni a virtuális startvonalhoz, ahol több tucat hasonló vállalkozás versenyez a gigászi megrendelésért, a partner vagy a vásárló kegyeiért. A sablondumákkal, unalomig ismételt frázisokkal, elcsépelt szóvirágokkal azonban a legjobbak is pillanatok alatt beleszürkülnek az „exkluzív”, „teljes körű”, „elit” szolgáltatást nyújtó cégek sorába. Ezért összegyűjtöttük a jó cégbemutató aranyszabályait.
A kiberbiztonság területén is megvannak a tehetségek, de ezzel foglalkozó startupot indítani az átlagosnál is nehezebb. Ezeken a kezdeti nehézségeken akar átlendíteni néhány kiválasztott ötletet az OXO Cybersecurity Lab inkubátorprogram, mondta el nekünk Illés Gábor, a Lab ügyvezetője és Krasznay Csaba programvezető, mentor.
Bár gyakorlatilag a létező összes modern technológiát használják, a gyártóipar élenjáró globális vállalatai mégsem csak a technológiára helyezik a hangsúlyt, amikor digitalizációról beszélnek. Szervezeti átalakulás, kultúraváltás – ezek legalább akkora szerepet kapnak a jövő vállalatának kialakításában.
