A Liferay ügyfélalapú szemlélettel és élményalapú technológiákkal segíti a B2B-szektort, hogy a vállalatok saját céljaikat elérve kielégíthessék a felhasználók digitális igényeit.
Miből lehet tudni, hogy egy új technológia végérvényesen megkerülhetetlenné vált a piac számára? Abból, hogy munkaköri leírás lett belőle. Úgy tűnik, a videóhívás máris elérte ezt az érettségi szintet: a legnagyobb hazai állásportálon egy ismert pénzintézet már nem egyszerűen telefonos, hanem telebank/videóbank ügyfélkapcsolati pozícióba keres munkatársakat.
Több mint 45 ország 270 kiállítójával, és több ezer, az innováció iránt elkötelezett regisztrálóval négy év után újra Budapestre érkezett az ITU. Már a megnyitóceremónián górcső alá került az ICT-szektort leginkább lázban tartó kérdések sora, kezdve a miniszterelnök digitális gazdaságot firtató víziójával, folytatva az 5G bevezetése hozta kihívások hazai és geopolitikai aspektusaival, a magyarországi kkv szektor infokommunikációs (r)evolúciójáig. Előbbi témában az ITU főtitkára foglalt állást, részletes kitekintéssel az USA-Kína botrányra, utóbbiról pedig Palkovics László szolgált megdöbbentő adatokat, majd egy bejelentés is elhangzott.
A digitális forradalom a szemünk előtt zajlik, és épülnek fel az új iparági trendek, például egyik újdonsült innovációs zászlóshajónak számító, úgynevezett omnichannel (többcsatornás) módszertanra épülő élményalapú-platform megoldás. Az élményalapú digitális platformok felváltják a hagyományos ügyfélkezelési módszereket.
Nagy változásokon ment keresztül az elmúlt néhány évben az innovatív ipari informatikai megoldások integrációjában élen járó Com-Forth. Bővültek, fejlődtek, elérték az egymilliárd forintos nettó árbevételt, új irodaházba költöztek, és ami belső működésük szempontjából a legfontosabb: új módszertanra álltak át. Ez nem más, mint a holacracy, amelyről Bóna Péter ügyvezető igazgatóval beszélgettünk.
Új leányvállalattal és üzletággal bővül a 4iG. Az informatikai társaság a Budapesti Értéktőzsdén (BÉT) jelentett be, hogy megvásárolta az Enterprise Group SAP tanácsadó cégét, a Veritas Consultingot. A vállalatfelvásárlással a 4iG az integrált vállalatirányítási rendszerek alkalmazásában fontos referenciákkal és tapasztalatokkal rendelkező üzletággal bővül, amely újabb hazai- és nemzetközi projektekben történő részvételekhez nyithat lehetőséget a vállalatcsoport számára.
2019 szeptemberétől a 4iG Nyrt.-t is tagjai közé választotta az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége, az EFISZ. A szövetség a hazánkban aktív, elektronikus fizetési szolgáltatást nyújtó társaságok érdekképviseletét látja el. Az EFISZ kiemelt céljai között szerepel, a készpénzkímélő elektronikus fizetési eszközök és a pénzügyi szektor digitalizációjához kapcsolódó szolgáltatások társadalmi elfogadottságának és elterjedésének támogatása.
A digitalizáció már nem pusztán versenyképességi kérdés, hanem azon keresztül állami szuverenitási kérdéssé is vált. A Digitális Jólét Program 2030 éppen ezért az egész állam, a közigazgatás testtartását alakítja át a digitális kornak megfelelően – mondja Solymár Károly Balázs, az ITM infokommunikációért felelős helyettes államtitkára.
Az elmúlt évtizedek alatt teljesen átalakult a szoftverfejlesztés világa. Ahhoz, hogy megértsük a mai kor programozási paradigma-változásait érdemes egy gondolat erejéig visszatekinteni a múltjára, kialakulására.
Több mint ezer alkalmazást üzemeltet a NISZ. Mostanra elkészült az ezek közötti kapcsolatokat vizuálisan is megjelenítő alkalmazástérkép, amely nagymértékben segíti majd az üzemeltetést és a fejlesztést – mondja Bárány Ernő, a NISZ Zrt. információs rendszerek üzemeltetési ágazati igazgatója.
A Liferay ügyfélalapú szemlélettel és élményalapú technológiákkal segíti a B2B-szektort, hogy a vállalatok saját céljaikat elérve kielégíthessék a felhasználók digitális igényeit.
Miből lehet tudni, hogy egy új technológia végérvényesen megkerülhetetlenné vált a piac számára? Abból, hogy munkaköri leírás lett belőle. Úgy tűnik, a videóhívás máris elérte ezt az érettségi szintet: a legnagyobb hazai állásportálon egy ismert pénzintézet már nem egyszerűen telefonos, hanem telebank/videóbank ügyfélkapcsolati pozícióba keres munkatársakat.
Több mint 45 ország 270 kiállítójával, és több ezer, az innováció iránt elkötelezett regisztrálóval négy év után újra Budapestre érkezett az ITU. Már a megnyitóceremónián górcső alá került az ICT-szektort leginkább lázban tartó kérdések sora, kezdve a miniszterelnök digitális gazdaságot firtató víziójával, folytatva az 5G bevezetése hozta kihívások hazai és geopolitikai aspektusaival, a magyarországi kkv szektor infokommunikációs (r)evolúciójáig. Előbbi témában az ITU főtitkára foglalt állást, részletes kitekintéssel az USA-Kína botrányra, utóbbiról pedig Palkovics László szolgált megdöbbentő adatokat, majd egy bejelentés is elhangzott.
A digitális forradalom a szemünk előtt zajlik, és épülnek fel az új iparági trendek, például egyik újdonsült innovációs zászlóshajónak számító, úgynevezett omnichannel (többcsatornás) módszertanra épülő élményalapú-platform megoldás. Az élményalapú digitális platformok felváltják a hagyományos ügyfélkezelési módszereket.
Nagy változásokon ment keresztül az elmúlt néhány évben az innovatív ipari informatikai megoldások integrációjában élen járó Com-Forth. Bővültek, fejlődtek, elérték az egymilliárd forintos nettó árbevételt, új irodaházba költöztek, és ami belső működésük szempontjából a legfontosabb: új módszertanra álltak át. Ez nem más, mint a holacracy, amelyről Bóna Péter ügyvezető igazgatóval beszélgettünk.
Új leányvállalattal és üzletággal bővül a 4iG. Az informatikai társaság a Budapesti Értéktőzsdén (BÉT) jelentett be, hogy megvásárolta az Enterprise Group SAP tanácsadó cégét, a Veritas Consultingot. A vállalatfelvásárlással a 4iG az integrált vállalatirányítási rendszerek alkalmazásában fontos referenciákkal és tapasztalatokkal rendelkező üzletággal bővül, amely újabb hazai- és nemzetközi projektekben történő részvételekhez nyithat lehetőséget a vállalatcsoport számára.
2019 szeptemberétől a 4iG Nyrt.-t is tagjai közé választotta az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége, az EFISZ. A szövetség a hazánkban aktív, elektronikus fizetési szolgáltatást nyújtó társaságok érdekképviseletét látja el. Az EFISZ kiemelt céljai között szerepel, a készpénzkímélő elektronikus fizetési eszközök és a pénzügyi szektor digitalizációjához kapcsolódó szolgáltatások társadalmi elfogadottságának és elterjedésének támogatása.
A digitalizáció már nem pusztán versenyképességi kérdés, hanem azon keresztül állami szuverenitási kérdéssé is vált. A Digitális Jólét Program 2030 éppen ezért az egész állam, a közigazgatás testtartását alakítja át a digitális kornak megfelelően – mondja Solymár Károly Balázs, az ITM infokommunikációért felelős helyettes államtitkára.
Az elmúlt évtizedek alatt teljesen átalakult a szoftverfejlesztés világa. Ahhoz, hogy megértsük a mai kor programozási paradigma-változásait érdemes egy gondolat erejéig visszatekinteni a múltjára, kialakulására.
Több mint ezer alkalmazást üzemeltet a NISZ. Mostanra elkészült az ezek közötti kapcsolatokat vizuálisan is megjelenítő alkalmazástérkép, amely nagymértékben segíti majd az üzemeltetést és a fejlesztést – mondja Bárány Ernő, a NISZ Zrt. információs rendszerek üzemeltetési ágazati igazgatója.
