Zavarba ejtő választékban érhetők el már Magyarországon is különféle mobilfizetési megoldások. Ez a bőség azonban egyelőre nem annyira segíti, mint inkább gátolja a legmodernebb, készpénzkímélő fizetési módok terjedését. A helyzet javulásához nemcsak a piacnak kellene tisztulnia kicsit, hanem a jogi szabályozás egyszerűsödésére és az általános pénzügyi kultúra fejlődésére is szükség lenne.
Optimistán tekint a jövőbe Rékasi Tibor, a T-Systems Magyarország vezérigazgatója. Nyugodt a piac, láthatóak a technológiai trendek és az államigazgatási fejlesztési irányok és a következő években várhatóan több forrás jut az infokommunikációs szektorra.
Gyakran halljuk nagynevű tanácsadóktól és konferenciák karizmatikus keynote-előadóitól, hogy az it-vezetőnek üzleti vezetővé kell válnia. De mit jelent ez valójában? Vélhetőleg nem azt, hogy ő legyen az értékesítés vagy marketing vezetője, mert akkor ő már a sales vagy marketingmenedzser lenne. Akkor tehát hol a megfelelő pozíció?
Kevés olyan iparág alakult át jobban az internetes technológiák hatására, mint a kiskereskedelem. Az ezredforduló naiv lelkesedése után már jóval alaposabban igyekeznek megismerni és kiszolgálni a kereskedők a vásárlói igényeket.
Konferenciánk szakmapolitikai szekciójához kapcsolódik összeállításunk, amelyben a Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) a digitális kompetenciája fejlesztését célzó pillérével foglalkozunk. Ismertetjük a Zöld Könyv vonatkozó részleteit, és exkluzívan nyilatkoztak nekünk az illetékes politikusok.
Nem is olyan régen, egy klubrendezvényt tartottunk arról, melyek azok a forró témák, amelyek idén leginkább hatással lehetnek az ict szektor szereplőire. Megannyi téma merült fel, majd osztottunk, szoroztunk, mérlegeltünk, és összeszedtük olvasóinknak a legnépszerűbbeket. A hazai cégvezetőket megszólító körkérdésünkre kapott válaszokból pedig úgy tűnik, Magyarországon is jellemzően azt keresik a felhasználók, amit általában a nagyvilágban.
Szakemberek segítségével sorra vettük, melyek azok a lehetőségek és buktatók, amelyekre 2015-ben érdemes odafigyelniük az ict-szektorban tevékenykedő magyarországi vállalatoknak.
A folyamatos termelés biztosítását, az esetleges meghibásodások miatti kiesés minimalizálását említették a legnagyobb kihívások között a gyártással is foglalkozó vállalatok ITBusiness által megkérdezett informatikai vezetői. A termelőszektorban inkább „házon belül” oldják meg a feladatokat, az érzékeny adatok miatt nem jellemző a kiszervezés.
Az informatika, a vállalati világ, és a kettő együtt, a vállalati informatika egyre markánsabban meghatározza a posztmodern kor munka- és ünnepnapjait. Nem meglepő, hogy rengeteg szakprognózis lát napvilágot. A soron következő esztendőre nem nagyon nehéz érvényes állításokat megfogalmazni, amelyeket vagy eddigi folyamatok logikus következményeként, vagy egyértelmű jelekből magyarázható változásként, esetleg diszruptív kataklizmaként harangozunk be. A távolabbi jövőkép viszont mindig homályosabb.
A korszerű ict-technológiák és szolgáltatások alapjaiban segíthetik egy város életének megszervezését a közszolgáltatásoktól kezdve a városi közlekedésen, az egészségügyön, az oktatáson és a kereskedelmen át egészen a helyi, önszerveződő közösségek támogatásáig.
Zavarba ejtő választékban érhetők el már Magyarországon is különféle mobilfizetési megoldások. Ez a bőség azonban egyelőre nem annyira segíti, mint inkább gátolja a legmodernebb, készpénzkímélő fizetési módok terjedését. A helyzet javulásához nemcsak a piacnak kellene tisztulnia kicsit, hanem a jogi szabályozás egyszerűsödésére és az általános pénzügyi kultúra fejlődésére is szükség lenne.
Optimistán tekint a jövőbe Rékasi Tibor, a T-Systems Magyarország vezérigazgatója. Nyugodt a piac, láthatóak a technológiai trendek és az államigazgatási fejlesztési irányok és a következő években várhatóan több forrás jut az infokommunikációs szektorra.
Gyakran halljuk nagynevű tanácsadóktól és konferenciák karizmatikus keynote-előadóitól, hogy az it-vezetőnek üzleti vezetővé kell válnia. De mit jelent ez valójában? Vélhetőleg nem azt, hogy ő legyen az értékesítés vagy marketing vezetője, mert akkor ő már a sales vagy marketingmenedzser lenne. Akkor tehát hol a megfelelő pozíció?
Kevés olyan iparág alakult át jobban az internetes technológiák hatására, mint a kiskereskedelem. Az ezredforduló naiv lelkesedése után már jóval alaposabban igyekeznek megismerni és kiszolgálni a kereskedők a vásárlói igényeket.
Konferenciánk szakmapolitikai szekciójához kapcsolódik összeállításunk, amelyben a Nemzeti Infokommunikációs Stratégia (NIS) a digitális kompetenciája fejlesztését célzó pillérével foglalkozunk. Ismertetjük a Zöld Könyv vonatkozó részleteit, és exkluzívan nyilatkoztak nekünk az illetékes politikusok.
Nem is olyan régen, egy klubrendezvényt tartottunk arról, melyek azok a forró témák, amelyek idén leginkább hatással lehetnek az ict szektor szereplőire. Megannyi téma merült fel, majd osztottunk, szoroztunk, mérlegeltünk, és összeszedtük olvasóinknak a legnépszerűbbeket. A hazai cégvezetőket megszólító körkérdésünkre kapott válaszokból pedig úgy tűnik, Magyarországon is jellemzően azt keresik a felhasználók, amit általában a nagyvilágban.
Szakemberek segítségével sorra vettük, melyek azok a lehetőségek és buktatók, amelyekre 2015-ben érdemes odafigyelniük az ict-szektorban tevékenykedő magyarországi vállalatoknak.
A folyamatos termelés biztosítását, az esetleges meghibásodások miatti kiesés minimalizálását említették a legnagyobb kihívások között a gyártással is foglalkozó vállalatok ITBusiness által megkérdezett informatikai vezetői. A termelőszektorban inkább „házon belül” oldják meg a feladatokat, az érzékeny adatok miatt nem jellemző a kiszervezés.
Az informatika, a vállalati világ, és a kettő együtt, a vállalati informatika egyre markánsabban meghatározza a posztmodern kor munka- és ünnepnapjait. Nem meglepő, hogy rengeteg szakprognózis lát napvilágot. A soron következő esztendőre nem nagyon nehéz érvényes állításokat megfogalmazni, amelyeket vagy eddigi folyamatok logikus következményeként, vagy egyértelmű jelekből magyarázható változásként, esetleg diszruptív kataklizmaként harangozunk be. A távolabbi jövőkép viszont mindig homályosabb.
A korszerű ict-technológiák és szolgáltatások alapjaiban segíthetik egy város életének megszervezését a közszolgáltatásoktól kezdve a városi közlekedésen, az egészségügyön, az oktatáson és a kereskedelmen át egészen a helyi, önszerveződő közösségek támogatásáig.
