Címlapon

A koronavírus járvány a projektmenedzsment és projektportfólió-menedzsment hiányosságaira is ráirányította a figyelmet. Ahol transzparensek voltak a priorizálási és döntéshozatali folyamatok, és működött az erőforrás-menedzsment, ott a Covid-19 okozta átállás technikai problémává degradálódott. Ott azonban, ahol a projektekkel kapcsolatos háttérfolyamatok nem működtek jól, felerősödtek a problémák, ami miatt ígéretes projektek is sokszor a süllyesztőjében végezték. Mit tehetnek a szervezetek, hogy erőforrás-égetés helyett határidőre leszállított projekteket vigyenek?

A járvány alatt a Gloster ügyfelei a felhőszolgáltatások felé fordultak, és a technológia előnyeit építették be üzleti folyamataikba. Ezt a folyamatot segítve a cég a havidíjas IT-szolgáltatásait is fejleszti, bővíti. Egy akvizíciónak köszönhetően a távközlés területét is erősítették. Balogh Balázzsal, a Gloster Infokommunikációs Nyrt. technical directorával beszélgettünk.

Elképesztő mértékben felgyorsult a digitalizáció az elmúlt egy évben hónapok alatt több évnyi fejlődés ment végbe, ugyanakkor kérdés, hogy az új megoldások és eszközök alkalmazása mellett mennyire lesz igény és szándék a folyamatok újragondolására is. Az olyan technológiák, mint az 5G, az IoT vagy a mesterséges intelligencia gyors bevezetése több ezer milliárd forinttal járulhatna hozzá a hazai GDP-hez, ugyanakkor az öt év alatt duplájára nőtt informatikushiány rendkívüli módon megnehezíti a lehetőségek kihasználását.

MI-re alapozott, új kutatási projektet indít hazai fejlesztőközpontjaiban a GE Healthcare. A magyar kormány támogatásával, 3,35 milliárd forintos összköltséggel megvalósuló fejlesztésről, valamint az egészségügy jövőjéről Ascsillán Endrével, a GE Közép- és Kelet-Európáért felelős alelnökével és Ferik Attilával, a GE Healthcare szoftverfejlesztési igazgatójával beszélgettünk.

Nemcsak a közhelyszerűen IT-alapú szektorokban jelent meg és/vagy gyorsult fel a digitalizáció. Felvonultatunk néhány elvárt és váratlan járványindukált jelenséget.

A járvány okozta hirtelen megrázkódtatás számos területen katalizátorként hatott. Évek óta rendelkezésre álló technológiák számára jött el a pillanat, hogy végre széles körben észrevegyék és használni kezdjék azokat. A válsághelyzetben a technológiák és megoldások nagy része bizonyította életképességét, így aligha valószínű, hogy teljes lesz a visszatérés a korábbi működési módokhoz.

Várható a gazdasági élet visszarendeződése, de ez megint közel akkora változást, sőt, megrázkódtatást fog hozni számos vállalkozás életébe, mint a járvány kitörése, ezért fel is kell készülni rá. Ami pedig a technológiákat illeti, 2021 a körültekintő szemlélet éve lesz: a jövőformáló IT-megoldások szokásos listáin a megszokottak mellett új elemek is szerepelnek.

A menedzselt informatikai üzemeltetési szolgáltatásoknál ma már kevés a sikerhez, ha valaki csak az informatikához ért. Igazán értékes szolgáltatásokat csak azok a cégek tudnak nyújtani, akik ismerik megbízóik – sőt, azok ügyfeleinek – üzleti folyamatait, problémáit, és megoldásokat is tudnak rájuk kínálni.

Készül Magyarország Nemzeti Digitalizációs Stratégiája, új uniós költségvetési időszak előtt állunk, miközben egy világjárvány kezelésével és következményeinek felszámolásával kell megbirkózni – az idei Infotér konferencia sem szűkölködik majd aktuális témákban.