Center

Elég a képernyőkép

Számos vállalatnál sikerként élik meg, hogy a járvány kitörése után sikerült megoldani a távoli munkavégzést. A sokszor kapkodva született szükségmegoldások helyett viszont most már itt az ideje a biztonságos, hatékony és nem utolsósorban kényelmes rendszereknek.

Régi elvárások, új módszertan

A vállalatok működése látványosan átalakult az elmúlt 2 évben, a változás pedig korántsem ért véget, ugyanis 2022-ben egyre több vállalkozás lép tovább az új, hibrid működési modell harmadik evolúciós szintjére. Leveli Andrással beszélgettünk a mindenkit érintő változásokról.

Az IT-biztonság is az adatelemzésen múlik

Minden technológiai újdonságot övez némi bizonytalanság a felhasználók részéről, különösen, ha azt feltűnő hevességgel ajánlgatják a gyártók. Ilyen mostanában az információbiztonság terén az XDR is, ám ettől még nem kell megijedni tőle. Elég, ha tudjuk a helyén kezelni – most megmutatjuk, hogyan.

Termékké vált az is, ahogy tíz éve dolgozunk

Szilárd módszertanok, jól begyakorolt eszköztár és valódi digitális transzformációs tapasztalat nagyvállalati front-end fejlesztői projektekből – az építőkockák megvannak, a következő évek feladata, hogy a hazai piacon agilis igazodási pontnak számító ShiwaForce ezeket az elemeket úgy rendezze újra, hogy a regionális térben is megismételje a sikert.

A negyedik ipari forradalom zászlóshajója a mesterséges intelligencia

Az elmúlt években számos előrejelzés jelent meg arról, hogy mekkora üzleti lehetőséget jelent a mesterséges intelligencia, és mennyit költenek majd világszerte ilyen technológiákra a vállalkozások és egyéb szervezetek. Bár a prognózisokban szereplő összegek jókora szórást mutatnak, abban megegyeznek, hogy dinamikus fejlődés várható ezen a területen.

Jövőtechnológia mint befektetés

2021 a blokklánc és kriptopénzek forradalmát hozta el, sőt az „NFT” lett az év szava is. De a technológia életképességét, azt, hogy az üzleti életben is komolyan kell venni, a digitális műtárgyak befektetési célú kereskedelme jelentette. Blokklánc alapon már nemcsak játékokon belüli eszközök, jegyek és licencek, virtuális javak vagy eszközök vásárolhatók, hanem új marketingeszközzé lépett elő. Az NFT 2022-ben, a metaverzumok és a web3 évében bármilyen üzletágban alkalmazhatóvá válhat.

Internetes illuzionisták, valós veszteségek

Az elmúlt közel három évtized nem szólt másról, mint a védekezésről: a cégek egyfajta modern kori erődítményként igyekeztek megvédeni dolgozóikat és a munkavégzés során keletkező értékes adatokat. A digitalizáció fokozatos, majd rohamléptű térhódításával azonban meggyengülni látszanak ezek a védelmi vonalak, míg a körmönfont támadók egyre többször hatolnak át a falakon. A Tresorit és az Audi Hungária CISO-jának segítségével annak jártunk utána, hogy mennyibe kerül a sikeres social engineering a vállalatnak, melyek az erősödő trendek, és milyen ügyes megtévesztési metódusok léteznek, ahogy ezek felismerése is szóba került.

Ki teszteli a tesztelőket?

A szoftvertesztelés iránti igény a digitalizáció gyorsulásával növekszik, viszont egyre nehezebben hozzáférhetők a szoftvertesztelésben jártas vagy képzett szakemberek, ahogy a belső és külső erőforrás igénybevételének kérdésköre is megosztja a vezetőket. Két, a tesztelésben jártas vezetővel vettük górcső alá a témával kapcsolatos legégetőbb kérdéseket, és ezek megoldási alternatíváit.

A felhőn innen, a tapasztalatokon túl

A felhő nem cél, hanem utazás, legalábbis az üzleti és technológiai közvélekedés meghatározó szereplői ezen a véleményen osztoznak. S míg a nemzetközi trendeket jól látjuk a „felhősödés” tekintetében, addig a hazai vállalatok, vállalkozások cloud használati szokásai kevesebbszer kerülnek górcső alá. Három tapasztalt IT-vezetőt kérdeztünk arról, hogy vajon tényleg a „cloud first” szemlélet határozza-e meg a jelent és a jövőt, ahogy arra is kitértünk, hogy hol tartanak a hazai cégek a felhősödésben és milyen fejlődésre számítanak a jövőben.

Elég a képernyőkép

Számos vállalatnál sikerként élik meg, hogy a járvány kitörése után sikerült megoldani a távoli munkavégzést. A sokszor kapkodva született szükségmegoldások helyett viszont most már itt az ideje a biztonságos, hatékony és nem utolsósorban kényelmes rendszereknek.

Régi elvárások, új módszertan

A vállalatok működése látványosan átalakult az elmúlt 2 évben, a változás pedig korántsem ért véget, ugyanis 2022-ben egyre több vállalkozás lép tovább az új, hibrid működési modell harmadik evolúciós szintjére. Leveli Andrással beszélgettünk a mindenkit érintő változásokról.

Az IT-biztonság is az adatelemzésen múlik

Minden technológiai újdonságot övez némi bizonytalanság a felhasználók részéről, különösen, ha azt feltűnő hevességgel ajánlgatják a gyártók. Ilyen mostanában az információbiztonság terén az XDR is, ám ettől még nem kell megijedni tőle. Elég, ha tudjuk a helyén kezelni – most megmutatjuk, hogyan.

Termékké vált az is, ahogy tíz éve dolgozunk

Szilárd módszertanok, jól begyakorolt eszköztár és valódi digitális transzformációs tapasztalat nagyvállalati front-end fejlesztői projektekből – az építőkockák megvannak, a következő évek feladata, hogy a hazai piacon agilis igazodási pontnak számító ShiwaForce ezeket az elemeket úgy rendezze újra, hogy a regionális térben is megismételje a sikert.

A negyedik ipari forradalom zászlóshajója a mesterséges intelligencia

Az elmúlt években számos előrejelzés jelent meg arról, hogy mekkora üzleti lehetőséget jelent a mesterséges intelligencia, és mennyit költenek majd világszerte ilyen technológiákra a vállalkozások és egyéb szervezetek. Bár a prognózisokban szereplő összegek jókora szórást mutatnak, abban megegyeznek, hogy dinamikus fejlődés várható ezen a területen.

Jövőtechnológia mint befektetés

2021 a blokklánc és kriptopénzek forradalmát hozta el, sőt az „NFT” lett az év szava is. De a technológia életképességét, azt, hogy az üzleti életben is komolyan kell venni, a digitális műtárgyak befektetési célú kereskedelme jelentette. Blokklánc alapon már nemcsak játékokon belüli eszközök, jegyek és licencek, virtuális javak vagy eszközök vásárolhatók, hanem új marketingeszközzé lépett elő. Az NFT 2022-ben, a metaverzumok és a web3 évében bármilyen üzletágban alkalmazhatóvá válhat.

Internetes illuzionisták, valós veszteségek

Az elmúlt közel három évtized nem szólt másról, mint a védekezésről: a cégek egyfajta modern kori erődítményként igyekeztek megvédeni dolgozóikat és a munkavégzés során keletkező értékes adatokat. A digitalizáció fokozatos, majd rohamléptű térhódításával azonban meggyengülni látszanak ezek a védelmi vonalak, míg a körmönfont támadók egyre többször hatolnak át a falakon. A Tresorit és az Audi Hungária CISO-jának segítségével annak jártunk utána, hogy mennyibe kerül a sikeres social engineering a vállalatnak, melyek az erősödő trendek, és milyen ügyes megtévesztési metódusok léteznek, ahogy ezek felismerése is szóba került.

Ki teszteli a tesztelőket?

A szoftvertesztelés iránti igény a digitalizáció gyorsulásával növekszik, viszont egyre nehezebben hozzáférhetők a szoftvertesztelésben jártas vagy képzett szakemberek, ahogy a belső és külső erőforrás igénybevételének kérdésköre is megosztja a vezetőket. Két, a tesztelésben jártas vezetővel vettük górcső alá a témával kapcsolatos legégetőbb kérdéseket, és ezek megoldási alternatíváit.

A felhőn innen, a tapasztalatokon túl

A felhő nem cél, hanem utazás, legalábbis az üzleti és technológiai közvélekedés meghatározó szereplői ezen a véleményen osztoznak. S míg a nemzetközi trendeket jól látjuk a „felhősödés” tekintetében, addig a hazai vállalatok, vállalkozások cloud használati szokásai kevesebbszer kerülnek górcső alá. Három tapasztalt IT-vezetőt kérdeztünk arról, hogy vajon tényleg a „cloud first” szemlélet határozza-e meg a jelent és a jövőt, ahogy arra is kitértünk, hogy hol tartanak a hazai cégek a felhősödésben és milyen fejlődésre számítanak a jövőben.

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top