Új technológiák, új igények – új generációs megoldás

35 év tapasztalata, az ügyfelektől érkező visszajelzések, a nemzetközi trendek és természetesen a saját szakértők tudása és szakértelme alapozza meg a NEXON új generációs, egységes humánügyviteli megoldásának fejlesztését és bevezetését. Minden változik – és ehhez egy piacvezető cégnek is alkalmazkodnia kell saját termékportfóliójában.


◼︎ Új technológiák, új igények – új generációs megoldás

A NEXON az elmúlt 35 esztendő során küldetésének tekintette az ügyfelek digitalizációjának elősegítését és a kényelmes, automatizált, papírmentes megoldások biztosítását – mind a bérszámfejtés és HR területén tevékenykedő szakemberek, mind maguk a munkavállalók számára. „Azt vettük észre, hogy az utóbbi időben a hangsúly a felhasználói élmény és az adatbiztonság felé tolódott el. Így a közeljövőben piacra kerülő, Egységes HR-rendszer megoldásunk fejlesztése során már ezt tekintettük elsődleges iránynak,” emelte ki Glatt Andor üzletfejlesztési igazgató.

A fejlesztés során azonban megtartották, illetve továbbfejlesztették azt, amit már az ügyfelek megszoktak, megszerettek és igényelnek is. Ilyen például a többféle hozzáférési konstrukció is, hiszen egy-egy cég más-más szempontok alapján dönt arról, hogy számára melyik a legkedvezőbb. Amennyiben rendelkezésre állnak a megfelelő szakértelmű munkatársak és a megfelelő IT-infrastruktúra, akkor érdemes a szoftvert licencvásárlással beszerezni. Amennyiben ezen feltételek bármelyike nem teljesül, a NEXON kész biztosítani – nagyon szigorú IT-biztonsági követelmények mellett – a SaaS (felhő-infrastruktúrában üzemelő) szoftverhozzáférést. Ha valamely ügyfél nem akar a HR- és bérfolyamatokhoz szükséges személyi és tárgyi feltételek biztosításával foglalkozni, azok számára a NEXON a saját szoftverével HR-, bérszámfejtési, társadalombiztosítási és cafeteria-adminisztrációs szolgáltatásokat nyújt. A tapasztalatok szerint a piac egyre inkább eltolódik a tervezhető havi költség mellett az üzemeltetés gondjait is megoldó modellek igénybevétele felé.

Változások mindenhol
75 Hajdu Timea NEXON
Hajdu Tímea, NEXON

A kétéves, saját tapasztalatok mellett a folyamatosan érkező és feldolgozott ügyféligényekre erősen támaszkodó tervezési folyamat után megindult fejlesztésnél figyelni kellett mind a technológiai változásokra (hiszen nem csupán magának a szoftvernek van egy életciklusa, de a fejlesztéshez használt környezetnek és informatikai infrastruktúrának is), mind a magyar, illetve a nemzetközi jogszabályok megváltozására. Itt kiemelendő a GDPR, majd a 2024-től „élesbe forduló” NIS2 ajánlások szerepe. „Ez nem jelentett váratlan kihívást”, emelte ki Hajdu Tímea, az új fejlesztés piacra viteléért felelős igazgató „hiszen a NEXON már a most elérhető megoldásainál is folyamatosan, és a törvények adta, néha igen szűkre szabott határidőkkel lekövette a jogi környezet minden változását, és folyamatosan jelentős erőforrásokat fordít arra, hogy mind ISO, mind IT-biztonsági minősítéseket szerezzen független szakértők által.”

A NEXON számára alapvető fontosságú az ügyfelekkel kiépített partneri viszony, és a tőlük érkező visszajelzések, javaslatok kezelése, feldolgozása és kielégítése is. Évekre visszamenőleg rendelkezésre áll az a lista, amely a heti szinten tízes nagyságrendben beérkező igényekből áll össze. „A sikeres fejlesztéshez ezeket konszolidáljuk olyan módon, hogy hol vannak azok a ‘kényelmetlenségi’ pontok, amelyek megszüntetésével nemcsak hatékonyabb megoldásokat kapunk, hanem elégedettebb ügyintézőket és ezáltal ügyfeleket is”, mondta el Hajdu Tímea.

Ebben segít az is, hogy a NEXON a saját megoldásának legnagyobb felhasználója is egyben, hiszen jelentős, saját HR- és bérszámfejtési csapattal dolgoznak a szerződött partnereik kiszolgálása érdekében, hónapról hónapra. Az itt összegyűlt tapasztalat is igen értékesnek bizonyult.

A tapasztalatokra építve
75 Glatt Andor NEXON 1161
Glatt Andor, NEXON

A nemzetközi trendek, a több irányból érkező igények és tapasztalatok alapján volt kijelölhető a NEXON életében immár a negyedik generációváltást jelentő fejlesztés fő iránya: „Egy olyan, a bérszámfejtési és HR-folyamatot teljes egészében lefedő megoldásra van szükség, amely a bér- és humánügyviteli folyamatokat egységesen, rugalmasan és hosszú távon tudja támogatni,” hangsúlyozta Glatt Andor.

„Amire igazán büszkék vagyunk, az éppen az end-to-end folyamattámogatás”, tette hozzá Hajdu Tímea. Egy munkavállaló beléptetésétől, de akár már toborzásától egészen a kiléptetéséig kiadott összes igazolások és egyéb dokumentumok, a teljes munkavállalói életciklus gyakorlatban is lekezelhető a szoftverrel. És ezt az egy szoftvert fogja használni minden kolléga, legyen akár HR-es, akár bérszámfejtő, akár TB-ügyintéző, már ha vannak ilyen szerepkörök az adott munkáltatónál.

„Ahhoz, hogy ennyi mindent ‘tudjon’ egy megoldás, arra is szükség volt, hogy átgondoljuk és újrastrukturáljuk a felületeket. Alapvető elvárás, hogy ugyan az egyes munkakörben dolgozók szerepkörönként eltérő adatokat látnak, eltérő feladatokat végeznek, ezek a tevékenységek mégis összekapcsolódjanak: egy adatot csak egyetlen helyen kelljen megadni”, részletezte Hajdu Tímea. Azt azonban már, hogy ezt a HR-es vagy a bérszámfejtő ügyintéző fogja tenni, már a cég a saját folyamataihoz tudja igazítani.

A piacbővítés lehetősége

Glatt Andor szerint az új megoldás új piacokat is jelenthet. A NEXON a jelenlegi piaci részesedését tekintve a nagyvállalati ügyfélkörnek szállított, egyedi megoldások gyártására szakosodott. A jövőben ezeket a prémium megoldásokat bizonyos egységesített módon a kis- és középvállalatok számára is szeretnék elérhetővé tenni. Ennek megfelelően az új generációs szoftverrel együtt megjelennek majd a kínálatban az olyan konstrukciók, amelyek a kkv-k számára a HR folyamatainak fejlettségi szintjéhez igazított, biztonságos és a know-how-kat is tartalmazó standard megoldásokat kínálnak.

„Arra is figyelnünk kellett, hogy megváltozott már a felhasználói kör is, ahonnan a visszajelzések, a kérések érkeznek. A dinamikusabb korosztály számára a felhasználói élmény, a könnyű kezelhetőség, az adatvizualizáció már alapvető elvárásnak számít. Ennek egyik fontos eleme lesz például a már ügyintézőknél is használható dashboard”, mondta Hajdu Tímea. Emellett a kisebb szakmai rutinnal rendelkező munkavállalók kezét is „meg kell fognia” a szoftvernek, és segítenie kell a pontos, de az esetleges hibákat gyorsan felderítő és kijavító munkavégzésben.

Közelgő generációváltás

Hajdu Tímea elmondta, hogy az új generációs, egységes humánügyviteli megoldás még 2024-ben a piacra kerül, a NEXON munkavállalóinak a bérszámfejtést már most is ezzel végzik. „Ahhoz azonban, hogy piacra lépés üzletileg is ‘kész legyen’, nemcsak a szoftvernek, hanem az üzleti megoldásoknak is tökéletesnek kell lenniük. Célunk az egységesítés: ne az ügyfélnek kelljen 60-féle modulból kiválasztani, hogy számára pontosan mi is a megfelelő, hanem mi tudjunk felajánlani az adott vállalatnak megfelelő konstrukciót, akár az egyes iparágak speciális igényeinek és követelményeinek megfelelően,” tette hozzá Glatt Andor.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top