A vezetők utálják, a beosztottak imádják. Hol a középút?

Feloldhatatlannak tűnő ellentét alakult ki a vezetők és az irodai dolgozók között a home office kapcsán: míg a vezetők szívük szerint mindenkit az irodába terelnének, a tudásmunkások pizsamában, a reggeli csúcsforgalmat elkerülve dolgoznának. Az irodába kényszerülő kollégák nem boldogok.


◼︎ Home office

Az Expensify nevű, San Franciscó-i cég 2023 áprilisában negyedmillió dolláros befektetéssel vásárolt alkoholárusítási engedélyt a város vezetésétől. A szervezet nem egy újabb menő, hipszter-kocsmát akart nyitni, az alkoholengedélyre azért volt szüksége, hogy ezzel csábítsa vissza kollégáit az irodába. Ahol ugyanis ingyenes koktélbárt állítottak fel, főállású kiszolgáló személyzettel együtt. A bárban a kollégák és meghívott vendégeik ingyen ihattak, kávézhattak, a nap végén pedig egy üveg pezsgőt is felbontottak.

Fél évvel később, 2023 novemberében a vállalat CEO-ja, David Barett egy blogbejegyzésben ismerte el, hogy a koktélbár megnyitása egyféle kísérlet volt arra, hogy visszacsábítsa a kollégákat az irodába – de csúfosan megbukott. David Barrett, a kötelező irodai munkát elrendelő vezető kollégáinak egyféle fricskát adva, azt is kijelentette: az iroda halott. A vállalatnál ehelyett tovább folytatják azt a gyakorlatot, hogy a csapatok egy adott helyre utazhatnak el, ha együtt terveznének dolgozni. A cég természetesen (??) minden költséget áll.

Erőszak a disznótor
Home office pro-kontra

97% Ilyen arányban ajánlják a távmunkások másoknak a home office-t
79% A távmunkások négyötöde hűségesebb a munkáltatójához
69% A távmunkások kétharmada él meg kiégést
10%-kal csökken a CO2-lábnyom a négynapos távmunkától
11 000 dollár/év átlagos megtakarítást lehet elérni a hibrid munkarenddel

(Forrás: strongdm.com)

A 2023-as év (a háborúk és a generatív MI mellett) attól volt hangos szerte a világban, hogy a munkaadók kényszerrel próbáltak meg véget vetni a távmunka uralmának, és sorra jelentették be a „vissza az irodába” policy-ket. A pletykák szerint például Elon Musk Teslájánál a heti 40 órás irodai jelenlét kötelező. A Google tavaly tavasszal jelentette be, hogy az alkalmazottaknak a hibrid munkavégzés jelenti a kiindulópontot, heti 3 kötelező irodai nappal. Az Apple pedig hiába tervezte a kötelező három napos irodai bent tartózkodást, a vállalati tervek komoly szakszervezeti ellenállásba ütköztek.

Az alkalmazottak mindenhol féltik a rugalmas munkavégzést. Megértik, hogy a vezetők a vállalati kommunikációt, a közösség kialakulását, az innovációt igyekeznek elősegíteni azzal, hogy egy térbe terelik a kollégákat. A rugalmas megoldásokat azonban rendkívüli nagy értéknek tartják – ahogy az a Buffer „State of the remote work 2023” jelentéséből is kiderült. A kutatásban megkérdezett alkalmazottak 98 százaléka pályafutása fennmaradó részében távolról vagy legalább részlegesen távolról szeretne dolgozni. A megkérdezett emberek 91 százaléka pozitívan nyilatkozott a távmunkáról, 1 százalékuknak volt csupán negatív a tapasztalata, míg 8 százalékuk semleges álláspontot választott.

A kutatásban a megkérdezettek többsége a rugalmasságot emelte ki a távmunka legnagyobb pozitívumának. A válaszadók 22 százaléka azt szereti a távmunkában, hogy rugalmasan töltheti ki idejét, 19 százalékuknak az a jó, hogy rugalmasan megválaszthatják, hol élhetnek munkavégzés alatt. A megkérdezettek 13 százaléka pedig a rugalmas munkavégzési helyszínt emelték ki.

Kevesebb pénz is elég, csak maradjon a távmunka

A hibrid vagy a távmunkavégzés akkor is kedvelt marad, ha ez kimutatható pénzügyi hátránnyal jár. A ResumeBuilder 2023 decemberében végzett kutatása kimutatta, hogy a tisztán távmunkában dolgozó kollégáknak a karrierje lassabban halad előre: esetükben a legkisebb a valószínűsége, hogy előléptetik vagy fizetésemelést, bónuszt kapnak. Amikor mégis kapnak fizetésemelést, annak mértéke kisebb, mint a hibrid vagy a teljesen irodában dolgozó kollégák esetében.

Érdekes, hogy a hibrid és teljesen irodában dolgozók között is vannak különbségek: a hibrid dolgozók 86 százaléka kapott fizetésemelést, míg az irodai dolgozók esetében ez az arány alacsonyabb, 81 százalék. Amikor előléptetésről van szó, az irodai dolgozók vannak előnyben a hibrid munkavégzőkkel szemben, igaz csekély 1 százalékpont a különbség.

A felmérés azt is kimutatta, hogy a három kategóriába tartozó kollégák között elhanyagolható a különbség produktivitás és összetartozás érzése szempontjából. Akkor miért ne dolgozhatnánk otthonról?

Az irodában a jövő?

A vezetők és az alkalmazottak között nyilvánvaló az ellentmondás, amikor a munkavégzés jövőjéről kérdezik meg őket. A KMPG 2023 CEO Outlook kutatása szerint a vezérigazgatók többsége (64 százaléka) azt jósolta, hogy a következő három évben teljes mértékben visszatérnek az irodai munkavégzéshez. A vezetők döntő többsége ezt a kényszerű intézkedést megédesítené, 87 százalékuk azt mondta, hogy az irodai munkavégzést ösztönözni fogják pénzügyi jutalmazás vagy akár előléptetés formájában.

Ámde hiába kényszerítjük irodába a kollégákat, ha ők nem érzik ott magukat jól. A ResumeBuilder kutatásából az is kiderül, hogy hiába kapnak nagyobb mértékű fizetésemelést vagy gyakrabban léptetik elő az irodai dolgozókat, mégis a hibrid vagy a távmunkások érzik magukat legjobban a bőrükben. Az irodai dolgozók esetében háromszor nagyobb a lehetősége annak, hogy boldogtalanok a munkavégzés során.

A távmunkások és hibrid irodai dolgozók jobb mentális egészségnek örvendenek, sokkal jobb a munka-magánélet egyensúlyuk, és összességében boldogabbak. És mint a kutatásból kiderül, mindez sokkal erősebb megtartó erő, mint az előléptetés vagy a pénz: a heti öt napot irodában dolgozók fele tervezte ugyanis, hogy új munkahely után néz.

Az idő a távmunkának dolgozik

Az irodát előnyben részesítő vezérigazgatóknak és ügyvezetőknek azt is szem előtt kell tartaniuk, hogy a munkaerőpiacon generációváltás folyik: a munkahelyhez lojálisabb boomerek elfogynak, helyüket a Z generáció veszi át – vagyis az 1995 és 2009 között születettek idősebb tagjai. Ennek a generációnak fontosak a közösségi kapcsolatok, a nyitottság, a befogadó közeg vagy a transzparens vállalatirányítás. Számukra – főleg a magasan képzett Z generációsak esetében – egyre kevésbé vonzó, hogy reggeltől estig egy irodában gubbasszanak, bármilyen extrákkal legyen az felszerelve.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top