Nincs, és valószínűleg soha nem is lesz az a magas fokú kommunikációs technika, amely véget vetne a nemzetközi kongresszusok, a vállalati továbbképzések, a szakmai kiállítások és hasonló, sok száz, vagy sok ezer résztvevőt megmozgató események divatjának – áll egy turizmus tárgyú doktori értekezés élén.
Â
Mióta világ a világ, az embereknek megvan az az alapvető igényük, hogy találkozzanak egymással azért, hogy gondolataikat kicseréljék. Az ülések részei minden kultúrának és társadalomnak, de természetesen a célok különbözőek lehetnek. Sokáig mégsem foglalkozott külön iparág azzal, hogy elősegítse ezeknek a kommunikációs platformoknak a létrejöttét. Először a 20. században bukkant fel egy olyan iparág, amely ezekre az utakra és ezekre az eseményekre specializálódott. Ma pedig már evidens, hogy az élethosszon át tartó tanulás, a képzések és továbbképzések mennyire fontosak a boldogulás szempontjából. Talán nem véletlen, hogy az utóbbi években növekvő tudományos érdeklődés mutatkozik a jelenség iránt, s a válságos időszakot követően egyre inkább konszolidálódni látszik, sőt, ismét fellendülőben van ez a piac.
A konferenciaturizmus természetesen a magyarországi idegenforgalomnak is fontos szegmense. Budapestre koncentrálódik, mivel a főváros az egyik legjobb helyszín a nemzetközi kongresszusok, konferenciák számára. Az utóbbi években azonban számos vidéki település és az ott található szolgáltatók is fejlesztésekbe fogtak, hogy odavonzzák a hazai szövetségek, vállalatok tanácskozásait.
Cikkünk – így a báli és konferenciaszezon kellős közepén – arról igyekszik minél átfogóbb képet adni, hogy jelenleg milyen a magyarországi konferenciaturizmus helyzete. Ehhez egyrészt alapul vettük a hivatalos álláspontokat statisztikai adatokkal alátámasztva, illetve igyekeztünk minél több szubjektív beszámolót összegereblyézni egyes, a rendezvényekre rendszeresen ellátogató cégek vezetőitől.
Nos, meglehetősen vegyes lett az összkép.
Â
|
Integrált kommunikáció |
|---|
|
Az eseménymarketing (az angol event marketing kifejezés tükörfordítása) hatékony marketingkommunikációs eszköz. Azért szereti a legtöbb látogató, meghívott (cég, partner, ügyfél, újságíró stb.), mert nem érzik, hogy rájuk akarnának erőltetni valamit. A Jaj, már megint egy kütyüvel traktálnak! érzést felváltja a Mekkora buli volt! élmény. Hatékony, ha egy brandet, terméket, szolgáltatást pozitív, kellemes, különleges élménnyel kapcsolunk össze. Ebből ugyanis egyenesen következik, hogy kialakul egy pozitív képzettársítás a rendezvény, vállalat, márka vagy termék között. A közvetlen eladás ilyenkor nem igazán jön szóba, de dekorációként akár feltűnhetnek a termékek is. Az élményt adó összejövetelek értéke tehát továbbra sem csökken, sőt úgy tapasztalható, hogy egyre nagyobb az igény a kreatív árukapcsolásra. |
Lendületben
Az utóbbi évek tapasztalatai azt mutatják, hogy a konferenciaturizmusnak is rendesen betett a válság, ezen a területen is érezhető volt a gazdasági növekedés lassulása. Az egyesületi kongresszusok, konferenciák száma érdemben alig változott, viszont a vállalatok ülések iránti kereslete egyértelmű hanyatlást mutatott, ami nem is csoda, hiszen a válság egyik hozadéka volt, hogy a cégek egyebek mellett csökkentették a konferenciákra, meetingekre előirányzott költségeiket is.
A magyarországi konferenciaturizmus elemzéséhez a Központi Statisztikai Hivatal, a Magyar Turizmus Zrt., a Magyar Kongresszusi Iroda, a Balaton Fejlesztési Tanács és a Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kht. adatbázisai és kiadványai nyújtottak nagy segítséget. A megnevezett szervezeteknél fellelhető adatok alapján kijelenthetjük, hogy Magyarországon évről évre egyre nagyobb jelentőséggel bír a konferenciaturizmus.
2010-ben több mint 50 százalékkal több, összesen 537 nemzetközi konferenciát rendeztek, mint az azt megelőző évben, ahol a résztvevők száma meghaladta a 125 ezret, ami pedig 53,1 százalékos bővülést jelent 2009-hez viszonyítva. Ami a tavalyi évet illeti, az első kilenc hónapról van hivatalos eredmény. Ez idő alatt 287 nemzetközi konferenciát tartottak hazánkban, amiken több mint 72 ezren vettek részt – közölte a Magyar Turizmus Zrt. A Magyarországon megrendezett nemzetközi konferenciák száma 22,1 százalékkal emelkedett, és ezeken 19 százalékkal többen vettek részt, mint az előző év azonos időszakában. Az EU-s elnökségünk miatt a tavasz kifejezetten erős volt, csak májusban 59 nemzetközi konferenciát tartottak Magyarországon, ami az összes rendezvény 20,2 százaléka. Ugyanakkor továbbra is változatlan maradt az a tendencia, hogy a rendezvények zömét a fővárosban rendezik meg, habár Gödöllő, Sopron és Szeged is előkelő helyet foglal el ebben a rangsorban. Ami a résztvevőket illeti, jellemzően németek, franciák és britek konferenciáztak legtöbbet a magyarokon kívül.
A külföldi konferenciázók elsősorban a kedvező ár-érték arány miatt választanak magyar helyszínt. Na, de mi a helyzet a magyarokkal?
Â
|
A közös élmény szerepe |
|---|
|
A szakmai és személyes kapcsolatok ápolása mindig is fontos volt az üzleti és szakmai életben. Ennek a szerepe nem csökken most sem, de felértékelődésről sincs szó – fejti ki György László, a Cisco Systems Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója. A kérdés inkább az, hogy milyen tartalommal lehet egy felső vezetőt egy konferenciára vagy más rendezvényre személyesen elcsábítani. Mindig az időhiány és a teleírt határidőnapló határozza meg a pluszprogramokat. Gondos előkészítést igényelnek a felső vezetők utazásai. Emiatt sem vesznek részt teljes időtartamban, ritkán ülnek végig akár egy félnapos rendezvényt is. A helyszínnek, a témaválasztásnak, a jó ötleteknek és a kreativitásnak a szokásosnál is nagyobb szerepe van, állítják az alanyok. Rövid szakmai előadásoknál, kerekasztal-beszélgetéseknél vagy a különleges, szórakoztató jellegű rendezvények esetében számíthatunk csak a tényleges executive részvételére. Az internet jó platform, hogy a topmanagerek az íróasztal mellett ülve könnyedén összecsipegessék az infókat. Emiatt felértékelődnek azok a tartalmak, amelyeket csak személyesen lehet átadni és befogadni a rendezvényen. A közvetlen párbeszéd, a F2F [face to face] megbeszélések sokkal hatékonyabbak az elektronikus kommunikációnál – állítja Veres Zsolt, az IBM vezérigazgatója. Az évente, negyedévente rendezett, executive szereplőket felvonultató szakmai események csábítóbbnak bizonyulnak, és tárgyalási szempontból is nagyobb sikerélményt jelentenek. Ilyen eseményekre legalább egy pofavizit erejéig be szoktak (l)esni a topvezetők. Gacsal József, az Intel Hungary üzletfejlesztési menedzsere szerint szerencse, hogy sok, kapcsolatépítés szempontjából nagyon fontos eseményen vehet részt. |
Inkább hazai pályán
A fenti kérdést megválaszolandó, megkérdeztük néhány vállalat rendszeres konferencialátogató vezetőjét, hogy mi a véleményük a konferenciaturizmus globális és lokális helyzetéről. Megpróbáltunk úgy válogatni, hogy minél több iparági területről legyen megszólaló, ezért a távközléstől az informatikai biztonságon át az e-kereskedelemig többen is kifejtik véleményüket a témában. Mindenesetre az egyértelművé vált, hogy a nyilatkozók meglátásai csak itt-ott vannak átfedésben a fenti statisztikákkal.
Az első, s talán legfontosabb különbség a fentiekhez képest az, hogy megszólalóink jellemzően sokkal kevesebb konferenciára járnak, mint korábban, mert a rendezvényeket nem mindig tartják hasznosnak, illetve csak kevés olyan, nívósnak tartott esemény van, amelyre valóban érdemes ellátogatni. Megállapítható továbbá, hogy a nyilatkozók jellemzően hasznosabbnak tartják a külföldi konferenciákat, ennek ellenére inkább magyarországi rendezvényeket látogatnak.
Beck György, a Vodafone Magyarország elnöke szorgos konferencialátogató hírében áll. Úgy gondolom, ezek a rendezvények nagyon fontos részei a szakmai munkának, hiszen kapcsolatteremtésre alkalmas platformokról beszélünk – fogalmazott. Ugyanakkor úgy látja, hogy az idehaza megrendezett események némileg beszűkültek azzal, hogy igen nehéz párbeszédet kezdeményezni a kormányzattal, mert azokon csak kevés szereplő jelenik meg az államigazgatási oldalról. A mobilcég elnöke ennek ellenére is jobbnak tartja a hazai eseményeket, mert egyszerűbben és gyorsabban megközelíthetők, mint a külföldiek.
Szajkó György, a Telvice ügyvezető igazgatója úgy fogalmazott, hogy általában megtalálja a számítását, amiért az adott konferenciára látogatott. Igyekszem magyar eseményeket felkeresni, külföldiekre általában akkor megyek, ha a rendező céggel partnerségben vagyunk – mondta, hozzátéve, hogy a kapcsolatépítés szempontjából sokkal jobbak a külföldi rendezvények.
Zöldi-Kovács János, a BCSS Számítástechnikai Kft. ügyvezetője vegyesen látogatja a külföldi és magyar konferenciákat, de az utóbbi 1-2 évben már egyre kevésbé: Úgy gondolom, hogy ezek a rendezvények tartalmilag teljesen kezdenek kiürülni, csak kevés olyan van, amely valóban hatékony – mondta. Hozzátette, hogy 7-8 éve még egészen más volt a kép, akkor szívesebben is látogatta ezeket a fórumokat.
Havasi Zoltán, a MOHAnet Mobilsystems Zrt. elnök-vezérigazgatója is úgy látja, egyre kevésbé hatékonyak a magyarországi konferenciák. Úgy vettem észre, hogy az előadók magukat, nem pedig a terméket próbálják eladni. Többek közt emiatt 10 konferenciából jó, ha a felére megéri ellátogatni – magyarázta. Havasi szerint jót tenne a területnek, ha külföldi mintára nálunk is megjelennének azok a promoterek, akik jelenleg teljesen hiányoznak az országból, miközben sokat segíthetnének a rendezvényekre látogató cégeknek a kapcsolatok kialakításában, ápolásában. Szerinte egy konferencia egyebek mellett attól lehet sikeres, ha a résztvevőket terelgetik egymás irányába.
Â

Â
Kaprinay Zoltán, a Bónusz Brigád társalapítója alapvetően nem gyakran jár konferenciákra, s szerinte ezen még a promoterek sem változtatnának, sőt: Úgy gondolom, kifejezetten idegesítenének az ilyen szakemberek. Nem szeretem, ha csak úgy elővesznek és bemutatnak valakinek, akivel nem biztos, hogy különben ismeretséget kötnék – fogalmazott. De azért egy-egy ilyen eseményt hasznosnak tart, ugyanakkor egyetért a többiekkel abban, hogy kevés a kapcsolatteremtés szempontjából tényleg hasznos rendezvény.
Megszólalóink egyöntetűen kiemelték, hogy a rendezvényeket követően ha tehetik, szívesen élnek az olyan lehetőségekkel, mint a wellness, a fitness, a sport, vagy legyen szó akár csak egy esti traccspartiról a helyi bárban. Ezek az extra szolgáltatások nagymértékben javíthatnak az összképen.
Â
|
A siker metodikája |
|---|
|
Napszaktól, időtartamtól és stílustól is függ az esemény sikere. Jól kiválasztott témával és bemutatóval mindig sikereket tudunk elérni. Kézzelfogható, izgalmas dolgokkal kell készülni az ilyen rendezvényekre, mert elsősorban az újdonságokra kíváncsiak az emberek. Ha jól tálaljuk, akkor egyszerűen fel tudjuk kelteni az érdeklődést. A roll-upok és prospektusok ideje lejárt! – fejti ki Gacsal József. Nem könnyű összeállítani a meghívottak listáját úgy, hogy ne boruljon meg az egyensúly – ahogy Szentiványi Gábor, az ULX Nyílt Forráskódú Tanácsadó és Disztribúciós Kft. ügyvezető igazgatója is említi. Szerinte sajnálatos tény, hogy sok konferencián szállítói oldalról többen jelennek meg, mint vevői oldalról. Azok az események hasznosabbak a mi szempontunkból, amikor fordított az arány, vagyis a vevői oldal erősebb. Szentiványi szerint sok olyan ingyenes konferencia van, ahová egy-egy nagyobb cég akár 10-15 kereskedőjét is elküldi. Ilyenkor ők direktben rárepülnek az ügyfelekre a helyszínen. Ez finoman fogalmazva is kényelmetlenné teszi a kapcsolatok építését. Nyilván azok az események a szimpatikusabbak, ahol ezt az attitűdöt kiszűrik. Egy konferencia inkább figyelemfelkeltésre jó. A személyes, közvetlen tárgyalást nem helyettesíti, hanem inkább előkészíti. í‰rdemes a névjegykártya-tartót feltölteni, mert a terep előkészítésére valóban tökéletesek a konferenciák. S néha tudni kell hallgatni is, ha arra van szükség. Ha valaki rászánja az időt, többször is tud izgalmas információkat mondani ugyanabban a témában. í‰rdemes forrásokat, gondolatokat gyűjteni, hogy legyen miből gazdálkodni. A marketingüzenetek egyszerű ismételgetése kevés, tudni kell megszűrni és hozzátenni a legfontosabb információkhoz! – fűzi hozzá Gacsal József. |
Hogy még jobban menjen
Fentiekből kiderül tehát, hogy bár a statisztikák szerint a konferenciaturizmus felívelőben van hazánkban, a rendezvényekre látogatók nem minden esetben távoznak elégedetten. Rendhagyó, értékesítésösztönző kampányt indított nemrégiben a Magyar Turizmus Zrt., hogy az érintett felek megtalálják a közös hangot, a konferenciaturizmus élénkítését szolgáló, Magyar Kongresszusi Irodája (MKI), az üzleti turizmusban érdekelt szállodákkal, rendezvényhelyszínekkel, szervezőirodákkal, valamint az akkor még egyben lévő Malévvel és a Budapest Airporttal. A kampány célja elsősorban a budapesti hivatásturisztika népszerűsítése a nemzetközi hivatásturisztikai piacon, a piaci szereplők együttműködésének és eredményességének erősítése, valamint az értékesítés támogatása a kampány időszaka alatt. A 2011. április 1-je és 2012. július 30-a között zajló akció központi eleme a rendezvényekhez kapcsolódó gálavacsorák és fogadások helyszínének térítésmentes biztosítása a nemzetközi rendezvények számára. A kampány legfőbb célpiacai Ausztria, Belgium, í‰szak-Európa, Franciaország, Nagy-Britannia, Németország, Olaszország, Svájc és az USA.
A kampányban azoknak a nemzetközi rendezvényszervezőknek biztosítják ingyenesen a rendezvényekhez kapcsolódó nyitófogadások, díszvacsorák helyszínét, amelyek minimum 2 éjszakás, minimum 50 fős rendezvényt szerveznek hazánkban, minimum félnapos konferenciaterem-bérléssel. A gálavacsora szervezésébe pedig a külföldi partnernek be kell vonnia egy hazai partnercéget is. Az akcióhoz 24 budapesti négy- és ötcsillagos szálloda csatlakozott, amely rendelkezik minimum 100 szobával és minimum egy 60 m2 területű konferenciateremmel. Az együttműködő partnerek arra számítanak, hogy a kampány eredményeképpen legalább 60 nemzetközi rendezvényt sikerül Magyarországra csábítani, amelyeken mintegy 12 ezer vendég vesz részt, akik mintegy 24 ezer vendégéjszakát töltenek el a csatlakozott szálláshelyeken.
E kampányon kívül léteznek más alternatívák is, melyekkel javítani lehetne még a konferenciaturizmus magyarországi helyzetén. Halász írpád, a Zebra Technologies regionális értékesítési vezetője szerint a konferenciákon a résztvevők azonosítása és regisztrálása az egyik legnagyobb probléma. Gyakran előfordul, hogy a meghívottak passtartói elkallódnak vagy összekeverednek, ami nagyban hátráltathatja az elszállásolást, beléptetést.
Halász szerint ez egy olyan probléma, amelyre jelenleg nincsen megoldás. Úgy gondolom, hogy amennyiben vonalkóddal ellátott plasztikkártyákat használnának a szervezők, azzal sokat lendíthetnének a helyzeten – mondta, hozzátéve, hogy akár személyre szabott funkciókat is hozzá lehet rendelni a kártyákhoz, ily módon pedig el lehet különíteni bizonyos résztvevőket, ami adott esetben a szekcióbeszélgetések lefolytatásakor is hasznos lehetne.
Â
Lesz ez jobb is (?)
Olybá tűnik, hogy bár vannak figyelemre méltó próbálkozások, egyelőre felemás a magyar konferenciaturizmus megítélése. A statisztikák azt mutatják, hogy dinamikusan fejlődik ez a terület, ugyanakkor a szubjektív nyilatkozatokból egyértelműen kiderül, hogy nem biztos, hogy jó irányba. Mindenesetre vannak szervezetek és vállalatok, amelyek talán még időben felfigyeltek erre, s bízunk benne, hogy előbb-utóbb közeledni fog a szervezők és résztvevők álláspontja. Soron következő, Business & Technology konferenciánkon mi is arra törekszünk majd, hogy ha már az iparági szereplők veszik a fáradságot, s ellátogatnak rá, akkor elégedetten is távozzanak.
í–sszeállította: Miski Gáborés Sebők Viktória







