Elon Musk visszarendelte alkalmazottait heti negyven órás munkavégzésre az irodákba, miközben a munkakörülmények nem megfelelőek, és ellentétes információk látnak napvilágot a Tesla hozzáállásról is.
Elon Musk vezérigazgató május 31-én váratlanul e-mailben tájékoztatta az alkalmazottakat, és szigorúan elrendelte, hogy „hetente legalább negyven órát kell az irodában tölteniük”. Ennek ellenére három hónappal e rendelet óta a Teslának még mindig nincs elég helye és erőforrása ahhoz, hogy minden alkalmazottját visszahozza az irodába – állítják a vállalatnál az Egyesült Államokban dolgozó emberek és ezt alátámasztják a CNBC által látott belső dokumentumok is.
Ez a fajta munkahelyi politika a morál romlásához is vezetett, amit különösen azokban a csapatokban észleltek, amelyeknek lehetővé tették a Covid-19 alatt, hogy távolról dolgozzanak.
Általában véve a Tesla a világjárvány előtt nyitott volt a távmunkára az irodai munkakörben dolgozó alkalmazottak körében. Ahogy a vállalat létszáma az elmúlt években bővült, úgy a hangsúly a nemzetközi központok és egy új texasi gyár kiépítésére helyeződött ahelyett, hogy elegendő új munkaterületet építettek volna, illetve beszereztek volna elég irodai berendezést a meglévő nevadai és kaliforniai létesítményekben ahhoz, hogy az összes irodai alkalmazott heti negyven órában dolgozzon.
Sérült a munkamorál
A vállalat a rendelet óta felügyeli az alkalmazottak jelenlétét, és Musk részletes heti jelentést kap a hiányzásokról. Szeptember elején a belső feljegyzések szerint a Tesla első amerikai jármű-összeszerelő üzemének otthont adó kaliforniai Fremontban az alkalmazottak körülbelül nyolcada volt távol egy átlagos napon. A Tesla egész területén ez a szám csak kicsivel volt jobb, az alkalmazottak körülbelül egytizede hiányzott egy átlagos munkanapon.
A CNBC által megtekintett belső jelentések szerint a számok 2022 márciusa óta, Musk utasításait megelőzően is ebben a tartományban mozogtak. A hiányzások hétvégén és ünnepnapok környékén csúcsosodnak ki.
A Teslánál a távollétet a létesítményekbe belépő dolgozók adatai alapján mérik, a nem tervezett távolléteket elosztják a tervezett szabadidővel, és így jönnek ki a napi összegek, a belső feljegyzések és a Musknak küldött jelentéseket ismerő személyek szerint.
Költözz, vagy repülsz
Az Elon Musk alá közvetlenül tartozó munkatársak esetében például nem veszik figyelembe a belső jelentésekben a belépőkártyáik használatát. A CNBC által látott belső üzenetek szerint az irodába való kötelező visszatérés jelentős morálromlást okozott egyes alkalmazottak körében. Ugyanis a Covid-korlátozások előtt a Tesla vezetőinek általában szabad kezük volt abban, hogy mi a megfelelő mennyiségű távmunka a csapataik számára. Musk keménykalapos politikája ezt a szabadságot viszont megszüntette.
2022 júniusának elején, közvetlenül azután, hogy Musk mindenki számára előírta a 40 órás helyszíni munkavégzést, a Tesla jelentősen csökkentette a létszámát. Azok az alkalmazottak, akiket korábban távmunkára jelöltek ki, és nem tudtak a vállalat székhelye közelébe átköltözni, hogy heti 40 órában az irodában legyenek, szeptember 30-ig kaptak időt arra, hogy vagy átköltöznek, vagy (végkielégítés kíséretében) elbocsátják őket.
Körülbelül egy héttel azután, hogy a Tesla HR-esei megtették ezt az ajánlatot, és megkérdezték a távol élő embereket, hogy tervezik-e, hogy elköltöznek, a CNBC által olvasott belső levelezés és két, a felmondásokat közvetlenül ismerő személy szerint júniusban figyelmeztetés nélkül elbocsátották azokat, akik azt válaszolták erre, hogy nem biztosak a költözés felől.
A Tesla bizony mást mond, mint amit tesz
A Tesla 2021-es jelentésében, amelyet 2022 májusában tett közzé, a vállalat azzal büszkélkedett, hogy a távoli irodákból történő munkavégzés során is megőrizte az alkalmazottakkal való kapcsolattartás minőségét. „A globális világjárvány idején nagy hangsúlyt fektettünk a közösségi szerepvállalásunk bővítésére és arra, hogy a munkatársaink kapcsolatban maradjanak. Konkrétan kibővítettük a munkavállalói erőforrás-csoportjainkat, és biztosítottuk, hogy programjaink távoli munkakörnyezetben is elérhetőek legyenek… Biztosítottuk, hogy alkalmazottaink minden eddiginél jobban meghallgatottnak és összekapcsoltnak érezzék magukat, mivel virtuális eseményekre tértek át”, így a jelentés. A vállalat nem közölt számokat arról, hogy hány alkalmazottnak engedélyezte a távmunkát a világjárvány kezdete előtt és után, illetve, hogy ez hogyan befolyásolta a munkaerő demográfiai összetételét.
