Évente nagyságrendileg 1200 projekttel és 700 céggel foglalkoznak. A Budapesti Műszaki Egyetem Schönherz Kollégiumából indultak, ahol a hallgatóknak segítettek szakmai állásokhoz jutni. Történt mindez 27 éve, ekkor alakult a Schönherz Iskolaszövetkezet. Mondani sem kell, milyen óriásit változott azóta a piac, amire a cég folyamatosan reagált, míg végül mára igen összetett megoldásokat tud ajánlani az ICT-szegmensben jelentkező igényekre. A szolgáltatásokról Balogh-Nagy Anitával, a Schönherz értékesítési vezetőjével beszélgettünk.

A Schönherz alapját a klasszikus diákfoglalkoztatás képzi, amely során különböző cégek adott igényeire szabva keresik meg a legmegfelelőbb junior-jelölteket, interjúztatás és kiválasztás után átadják a partnereknek, majd a felvételt követően a foglalkoztatással járó teljes adminisztrációt is ellátják.
– Így néz ki a hagyományos együttműködés, de vannak esetek, amikor mindez munkaerő-közvetítésre korlátozódik vagy a kifizetés lebonyolításában való segédkezésre…
– Hogy milyen módon segítjük junior munkaerővel az egyes vállalkozások életét, az mindig a partnereink igényein és lehetőségein múlik, de minden esetben a legköltséghatékonyabb megoldást kínáljuk. 90%-ban szakmai diákmunkákkal foglalkozunk, a leggyakrabban informatikai, support, fejlesztő, tesztelő, műszaki és egyéb mérnöki, illetve gazdasági pozíciókra keresünk utánpótlást a cégeknek, – mondta Balogh-Nagy Anita. – Legyen szó a diákokról vagy a megrendelő partnerekről, extrán ügyfélközpontú a gondolkodásmódunk, és szerintem ez a sikerünk egyik kulcsa: előzetesen megismerjük a felek elvárásait, ennek mentén match-eljük össze őket (egyetemi hallgatókat a munkaadókkal), de később is nyomon követjük a közös munka menetét, odafigyelve mindkét félre, szondázva az elégedettséget.
– A több évtizedes sikeres működés másik titka a piaci változásokra történő folyamatos reagálás lehet. Legutóbb éppen a kisadózó vállalkozások tételes adója (KATA) kapcsán történt olyan volumenű újdonság, amire a Schönherz Iskolaszövetkezetnek is reagálnia kellett.
– Igen sok vállalkozást és embert érint ez az ügy, ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy a nappali tagozatos hallgatók foglalkoztatása havonta mindössze 20.000 forinttal kerül többe, mint a katásként történő beszámlázás, és nagyságrendekkel kevesebbe, mint az alkalmazotti jogviszony.
| Schönherz Iskolaszövetkezet
Egy cég, amely a Budapesti Műszaki Egyetemből indulva, IT-s juniorokkal kezdte tevékenységét, majd az évek során, a piaci igényekhez igazodva bővítette szolgáltatásait a mediorok közvetítésén át a senior fejvadászatig, vagy éppen alvállalkozóként történő IT-üzemeltetésig. A különleges üzleti modell segítségével mára komplex megoldásokat tudnak kínálni az ICT világában, legyen szó munkaerő utánpótlásról, szoftverfejlesztésről, pénzügyi szolgáltatásokról vagy vállalati stratégiáról. Jelenleg közel 700 céggel dolgoznak együtt, ahol az egyedi igényekre a megfelelő üzleti águkat segítségül hívva kínálják a leghatékonyabb megoldásokat.
*A Schönherzen keresztül történő 25 év alatti nappali tagozatos diákmunkaerő-foglalkoztatás csupán 20.000 Ft-tal kerül többe a KATA-nál (szemben a 184.774 Ft-tal emelkedő alkalmazotti költséggel!), ráadásul a szervezet az adminisztrációs kötelezettségeket is A-Zs-ig ellátja. |
– Folyamatosan halljuk, milyen volumenű szakemberhiánnyal küzd az IT-szakma. Hogyan tud a Schönherz ebben a helyzetben is megfelelő munkaerőt találni?

– Az utóbbi években többször lehetett hallani kifizetetlen diákokról, likviditási problémákról egyes iskolaszövetkezetek esetében. Ez bizalmatlanságot ébreszthet a jövő munkavállalóinak körében, nem?
– Egy-egy ilyen időszakban, amikor kifizetési problémák adódnak más iskolaszövetkezeteknél, nálunk megnövekedik a forgalom: diákok tucatjai pártolnak át, hiszen nálunk – és erre nagyon büszkék vagyunk – egyetlen munkaóra sem maradt még kifizetetlenül! 1995-ös megalakulásunk óta sosem küzdöttünk likviditási problémával, így akkor is tudtunk utalni, ha esetleg egy-egy cég elmaradt volna a felénk történő teljesítéssel. Sőt, arra is figyelünk, hogy mindig pontosan, azaz folyó hó 10-ére megérkezzen a juniorok számlájára a munkabér.
– A Schönherz tehát IT-s juniorokkal kezdte tevékenységét, mára pedig komplex megoldásokat nyújt az ICT világában. Mi az út, ami ide vezetett?
– A 27 év alatt felnőtt több nemzedék, és nagyon gyakori az eset, hogy egykor rajtunk keresztül dolgozó diákok ma menedzserként vagy éppen cégvezetőként hozzánk fordulnak junior munkaerőért, utánpótlásért. De sok olyan egykori hallgatóval is kapcsolatban maradtunk, akiket később mediorként vagy seniorként segítettünk álláshoz jutni. Amikor egy-egy új technológia berobbant, vagy éppen adott cégnél a munkába álláshoz speciális rendszert kellett megtanulni, tanfolyamot indítottunk, hogy az aktuális elvárásoknak eleget tegyünk. Sok ilyen esetet hozhatnék még példaként, de a lényeg, hogy ahogyan érkeztek az újabb igények, mi úgy bővítettük a szolgáltatásainkat. Ezeket a plusz szolgáltatásokat ma már az Aplomb Zrt. fogja össze, amellyel szoros partneri viszonyt ápolunk, így tudunk gyakorlatilag minden ICT-s igényre megfelelő választ ajánlani, abban az esetben is, ha az már túlmutat a hagyományos diákmunkaerő-foglalkoztatáson. Gondolok itt a főállású IT-s vagy gazdasági munkaerő közvetítésre, más esetben alvállalkozói IT-üzemeltetésre, vagy „csak” egy-egy projekt jellegű informatikai munka elvégzésére, például szoftverfejlesztésre. Ha partnerünk felvázolja nekünk vízióját, azt gondolom, nagyon rövid időn belül tudunk neki olyan megoldást javasolni, amely az adott ügyet megfizethető keretek között, ugyanakkor profi módon lendíti előre.

schis.hu partner@schis.hu +36 1 296 2526







