Elérkezett a digitális recruitment ideje

Akárcsak más szegmensek életében, úgy a 2020-as év nagyon sok meglepetést és változást hozott az IT recruitment piacon is, sok mindent kellett megtanulni, új technológiákat implementálni, és szembe kellett nézni a jövőbeli trendek robbanásszerű átalakulásával.

A speciális élethelyzetbe került munkavállalókat másként kell megtalálni és megszólí­tani, és nem árt pontosan ismerni és megérteni a hibrid és remote élet előnyeit, hátrányait.

Ennek kulisszatitkairól és részleteiről az IDBC CEO-ját és új Head of Recruitmentjét kérdeztük.

– Nálatok most óriási átalakulások vannak, és mí­g mindenki kivár és redukál, addig Ti több, mint megkétszereztétek a recruitment csapatotokat. ítgondolt lépés volt ez?

Illés József, CEO, IDBC: Pont a változások és a megváltozott piaci helyzet sarkalt minket arra, hogy teljes mértékben megújuljunk és nagyon gyors ütemben alkalmazkodjunk, ezáltal ki tudjuk szolgálni a megváltozott ügyféligényeket.
Rengeteg belső átalakuláson és újratervezésen estünk át az elmúlt hónapokban. Ezek részben technológiai, módszertani és erőforrásbeli változások. Csak hogy egy utóbbit emlí­tsek, nem kisebb mértékben, mint duplájára emeltük a létszámot a recruitment területen, ennek megfelelően most új vezetővel egy 25 fős csapat dolgozik a diví­zióban.
í“riási kihí­vás, hogy a sok fejlesztés és az intenzí­v növekedés mellett, hogyan tudjuk megőrizni az IDBC-t annak a családias, befogadó, szakmai közösségnek, amit annyira szeretünk.
A Head of recruitment Czakó Gábor személyében olyan vezető lett, aki óriási tapasztalattal és rendszerismerettel rendelkezik a toborzás minden területén, ismeri az ügyfél és jelölt oldalt is, valamint aki épí­tett már hazai contracting és nemzetközi munkaerőközvetí­tői üzletágat egyaránt.

– Milyen technológiai és egyéb változásra gondoltok? Mit lehet erről tudni?

Czakó Gábor, Head of recruitment, IDBC: Nagyon fontos megértenünk, hogy a jelöltpiac miként szólí­tható meg. A pandémia időszaka alatt az állásbörzék, offline platformok 100%-ban háttérbe szorultak, de valószí­nűsí­thető, hogy a jövőben is minden ilyen jellegű passzí­v vagy aktí­v keresés nagy részben online módon zajlik majd. Őszintén szólva ez a folyamat pandémia nélkül is létrejött volna, csak kisebb ütemben. ígazaton belül látszik, hogy bár lassan akarunk rá reagálni, de mindenképpen ebbe az irányba szabad csak haladni.
Ezért is csatlakoztam az IDBC csapatához, mert felismerték, hogy a data driven recruitment és a digitalizáció a jövő. Az IDBC vezetése mind az eszközökben, mind módszertanban ezt tartja szem előtt, mindemellett a külföldi trendeket is folyamatosan monitorozzák és implementálják.

– Mit jelent a Ti piacotokon az, hogy digitális recruitment?

– Ez a módszer sokrétű, és az eszközök és platformok integráltságát kí­vánja meg. Egyrészt a jelöltek megszólí­tásának platformjait és eszközeit soroljuk ide. Mára világossá vált, hogy ők különböző social media felületeken élik az életüket, megszólí­tásuk is itt történik hatékonyan. Másrészt nagyon fontos, hogy a data driven recruitmentnek köszönhetően az adattengerből hatékonyan és gyorsan megtaláljuk a munkaadó vállalatok számára az ideális jelölteket. Izgalmas, és a jövő sourcing folyamatait radikálisan újraí­ró innovációs területünk, a mesterséges intelligencia és a hálózat kutatás hatása a toborzásra.
A továbbfejlesztett ATS rendszerünk, a fejlett algoritmusok, a CRM, HR nyilvántartó, projekt és könyvelési rendszerünk, valamint az elektronikus aláí­rást támogató szerződés menedzsment, január óta integrált rendszerként segí­tenek bennünket. Jelenleg azon dolgozunk, hogyan tudjuk az ügyfeleink és a jelöltek felé még hatékonyabban kinyitni ezen rendszereket. Ezért tudunk gyorsan nagy mennyiségű keresést végrehajtani, nagyobb kapacitással dolgozni, jobban megérteni a jelöltpiacot és folyamat lépéseit.
Végső soron korunk recruiterei már nem a hagyományos fejvadászat szabályait követik, sokkal inkább az online marketing ügynökségi, adatbányászati és automatizációval kapcsolatos skilljeiket kamatoztatják és fejlesztik. Az IDBC szakemberei már ma is í­gy dolgoznak. Ezzel ki tudjuk szolgálni a megnövekedett és specializálódott ügyfél kereséseket, és biztos vagyok benne, hogy ezért válunk majd pár éven belül piacvezető IT sourcing és recruitment vállalattá hazánkban.

– Mi volt a fő motivációd az IDBC-hez való érkezésedkor?

– Az egyetem alatt 3 programozó matematikussal laktam egy kollégiumi szobában, í­gy annak ellenére, hogy nem informatikusnak tanultam, viszonylag hamar megtanultam, hogy a C#-nak nem sok köze van a szí­nekhez, a .NET-et pedig nem pontnetnek ejtik 😊
9 éve foglalkozom üzletfejlesztéssel és recruitmenttel az IT területén. Ebből az időszakból a külföldi, német ajkú IT piaci trendek megismerése, ill. a contracting ágazat kiépí­tése nyugat európai mintára a magyar szabályoknak megfelelően, multis környezetben voltak karrierem korábbi legkomolyabb kihí­vásai.
Magyarországon, de szinte bárhol máshol Európában egy erőforrás menedzsmenttel foglalkozó cég sikerességének 3 alappilére az eddigi tapasztalataim szerint: gyorsaság, rugalmasság és kreativitás.
2019 végén csatlakoztam az IDBC-hez, és már az interjúk során éreztem, hogy itt mindhárom feltétel adott az eredményes munkához: mi nem egy általunk előre mereven definiált szolgáltatást szeretnék értékesí­teni ügyfeleinknek, vagy a jelölteknek, hanem az ő igényeikhez alkalmazkodva megteremteni a legrövidebb utat a szakértőt kereső ügyfél, és az álláskereső jelöltjeink között.

(X)