Érdemes, sőt szükséges is ott támogatást nyújtani, ahol nem csak a csúcstechnika és a tökéletesen kiépített környezet várja a jövő sportolóit, de ahol a tizenéves fiatalok nem csupán csapatban gondolkodva képesek dolgozni, de köszönnek is a szembe jövőknek. Lehet, csak a fiúk és lányok 10 százaléka lesz élsportoló – de a többi 90 százalék is fog munkahelyet találni magának.
A 2023/2024-es szezonban a Nemzeti Kézilabda Akadémia (NEKA) NB I-es férfi kézilabdacsapatát fogja támogatni névadó szponzorként az ALEF Magyarország. Ez önmagában egy száraznak tűnő mondat – de rengeteg minden van mögötte. Elsősorban munka, együttműködés, csapatjáték, hit és a jövőbe fektetés. Erről beszélt a támogatási szerződés 2023. szeptember 20-i ünnepélyes aláírását követően Mocsai Tamás, a Nemzeti Kézilabda Akadémia ügyvezetője és Szabados Attila, az ALEF Magyarország ügyvezetője.
Nem csak a szokatlanul tisztelettudó fiatalok miatt érezte magát otthon a Balatonbogláron működő Nemzeti Kézilabda Akadémián Szabados Attila: fiatalkorában maga is kézilabdázott Nyíregyházán. „Be vagyok oltva a kézilabdával, ez a helyzet”, tette hozzá, de az érzelmek mellett azért sok más is kellett a névadó szponzori feladatok felvállalásához. Például a bevezetőben már említett jövőbe fektetés.
Sport mint toborzóeszköz
Egy cégvezetőnek mindig komoly kihívást jelent a szervezetbe beilleszteni a munkaerőpiacra frissen megérkezett fiatalokat. A kézilabda, azaz az edzések, a meccsek segítségével olyan friss munkavállalókat „nyerhet” nem csupán az ALEF, hanem az egész ország is, akik megtanultak küzdeni, csapatban dolgozni, stratégiát megérteni és megvalósítani. És megtanultak vert helyzetből felállni, újrakezdeni és végül sikert elérni, teszi hozzá Szabados Attila. Az üzleti életben sincs olyan, hogy minden tárgyalás sikeres lesz, mint ahogyan nincs meccset soha el nem veszítő csapat sem. A kérdés mindig és mindenhol az: hogyan tudják feldolgozni az átélteket és hogyan képesek a történteket előrelépésre használni?
„Hiszem azt, hogy a sporton keresztül értékeket tudunk átadni”, mondja Mocsai Tamás. A NEKA egész Magyarországról választja ki a tehetséges sportolókat, akiket aztán 14 és 21 éves koruk között kísérnek. Fontos, hogy ne csak sportoljanak, kifejezetten minőségi képzést kapjanak, de emellett érettségizzenek is le, és tanuljanak tovább. Nem mindenkiből lesz élsportoló, de a NEKA-nál töltött évek alatt sok mindent átadnak a fiataloknak, ami őket később hasznos és sikeres emberekké teszi. „Hiszek abban is, hogy nekünk egyéniségeket kell nevelni. Olyan embereket, akiknek van véleményük, van céljuk az életben, és vinni is akarják valamire. A sport nemcsak abban segít nekik, hogy ezt egyénileg elérjék el, de azt is megtanítja, hogy ehhez bizony tenni kell – és azt is, hogy egy csapatra van szükség ahhoz, hogy sikeres legyek. Ezt a képzést valósítjuk meg egy olyan teljes körű rendszerben, ahol ott van egy csodálatos létesítmény, ott vannak az oktatók, a nevelőtanárok, a szakedzők, a mesteredzők. A fiatalok így olyan környezetben nőnek fel, ahol megszeretik a sportágat, és átvisszük őket a tizenéves kortól egészen a felnőtt korig, ahol már az elért teljesítmény számít”, fejtette ki Mocsai Tamás.
A sport és az informatika az edzések és a meccsek alatt is találkozik. Mára már nagyon sokat változott a kézilabda is. A tudatos tervezés és a stratégiai gondolkodás már nemcsak az edzők fejében van meg, hanem az egész akadémia struktúrájában is jelen van. Rengeteg adatra tesznek szert a különböző informatikai eszközök és megoldások révén, amelyek segítségével az egyes sportolókat már egyénileg is tudják fejleszteni.
Ahol a sport és az üzlet találkozik
Szabados Attila kiemelte a NEKA-klub szerepét és jelentőségét. Az Akadémia mögé egy olyan, a piacon komoly hírnévnek örvendő cégekből álló közösség jöhet létre, amely támogatja küldetését – és eközben a közös értékeket magukénak valló klubtagok egymást is jobban megismerik. Együtt állhatnak egy olyan ügy mellé, amely nem „csak” arról szól, hogy hány, akár a világ legjobb csapataiba is eljutó csúcsjátékost nevel ki, hanem arról is, hogy olyan fiatalok hagyják el az Akadémiát, és kezdenek majd dolgozni valahol (akár a NEKA-klub támogató cégeinél), akik ismerik, hogy milyen a vesztett meccs, és hogyan kell arra reagálni. Aki a pályán képes összeszedni magát, az nem fog összeomlani, egy elveszített tárgyalás után sem.
„A cégek az Akadémia segítségével nemcsak saját maguknak nevelik az utánpótlásukat, hanem már szélesebb körben, akár társadalmi szinten is fontos munkát végeznek”, emelte ki Szabados Attila. „Ezek nagy szavak, de én azt gondolom, hogy tényleg így tudunk tenni ezért, hogy Magyarország előre haladjon, és az új generációk még többet tudjanak letenni az asztalra. Ehhez azonban többet is kell velük foglalkozni és éppen ez az, amit az ALEF részéről is látunk a NEKA működésében”, mondta el a cégvezető.
Mindenki a maga szerencséjének a kovácsa
Nemcsak az intézményen múlik az életút, hanem magukon a fiatalokon is: mindenki a maga edzője. Kicsivel többet kell tenni, mint amit elvárnak. És ugyanez érvényes ma már az üzleti életre vagy akár az informatika területére is. „És bizony itt is szükség van az önmagukat is előre hajtó fiatalok felkarolására és oktatására”, tette hozzá Szabados Attila.
Nem véletlen, hogy az ALEF is elkezdett fiatal, hálózatra specializált mérnököket képezni – kevés van belőlük. „Amit Mocsai Tamásék a kézilabdában, mi azt az informatika hálózatokkal foglalkozó területén csináljuk. Szívesen fogadunk bárkit, nagyon hiszünk a tanításban, az edzésben. Amellett, hogy disztribútorok vagyunk, oktatási központként is dolgozunk, és ezt imádjuk. Ha Magyarországon valaki ma egy jól képzett Cisco-mérnökkel találkozik, nagy valószínűséggel az a mérnök járt az oktatásunkon az elmúlt 20 esztendő során. Ez egy újabb közös pont a NEKA-val: ahogyan ők, úgy mi is kiválasztunk, képzünk, oktatunk. Mély párhuzamok vannak egy informatikai cég és egy sportcsapat között. Hogyan válasszuk ki a csapat tagjait? Miért pont az adott személyt? Milyen képességekkel rendelkezik? Mit látunk meg benne?”, fejtette ki Szabados Attila.
„Úgy gondolom, sok olyan terület van, ahol az üzleti világ és a sport tanulhat egymástól, kiegészítheti egymást, vagy akár jó példát mutathatnak mások számára”, emelte ki Szabados Attila. „Egymástól tanulunk, egymást támogatjuk – ezt a kapcsolatot találtuk meg az ALEF Magyarországgal”, erősítette meg Mocsai Tamás.
