„Megduplázódott bevétel, megduplázódott létszám, mérföldkőnek számító együttműködés az egyik legnagyobb hazai vállalatcsoporttal, sikeresen elinduló tehetségprogram, piacképes tudással és gyakorlattal felruházott üzleti elemzők és projektvezetők” ez nem egy hangzatos marketingszöveg, hanem a Projektcoach Consulting mögött álló tizenkét hónap, ami igencsak eredményesre sikerült. Januártól pedig újabb fába vágják a fejszéjüket. Évértékelő.
Nehezen lehet elvonatkoztatni a koronavírus-járvány hatásaitól, ha az elmúlt tizenkét hónapra tekintünk vissza, hiszen a gyors ütemben zajló digitalizációs törekvések a piac legkülönbözőbb szegmenseire is nagy hatással voltak. Nem kivétel ez alól az üzleti elemzők, projektmenedzserek és projektportfólió-menedzserek képzése sem, ugyanis nagyban megugrott a kereslet a digitalizációt segítő és hatékonyabbá tevő, felsorolt szakemberek iránt. Előtérbe került a jó minőségű, hatékony munkavégzés, a leszállított projektek optimalizálása és a veszteségek minimalizálása.
Az üzleti elemzők, projektmenedzserek és projektportfólió-menedzserek az üzleti értékre fókuszálva végzik a munkájukat, így mindezt lehetővé teszik, az elmúlt évben pedig felértékelődött a jelenlétük, hiszen sok esetben rajtuk múlott és múlik az üzleti projektek sikeressége. Rengeteg megkeresés érkezett a projektmenedzser képzés és szakembereink kapcsán, ami extenzív növekedésként manifesztálódott, igazán büszkén mondhatjuk, hogy megdupláztuk a tavalyi év forgalmát, mondta Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting ügyvezetője.
A jövőre fennállásának tizedik évfordulóját ünneplő cég idén elnyerte az egyik legnagyobb magyar tulajdonú multinacionális vállalatcsoport IT Business Partner Akadémiájának megszervezését és lebonyolítását.
Nagy mérföldkő ez az együttműködés, aminek keretében létrehoztuk a vállalatcsoport számára az IT Business Partner Akadémia néven futó képzéssorozatot, ahol a vállalat IT business partnereinek tartunk tréninget, segítjük az üzlettel való kommunikációs módszertanok elsajátításában, de igényelemzés és a követelménymenedzsment tudásterületeit, valamint a soft skillek fejlesztését is lehetővé tesszük, foglalta össze Fodor Andrea.
Szintén idén indult el a cég másik büszkesége, a Projektcoach Tehetségprogramja, ahol a tehetségesnek bizonyult embereket kötjük össze olyan ügyfelekkel, akiknek üzleti elemzőre, projektmenedzserre vagy projektportfólió-menedzserre van szükségük. Természetesen a tehetséges jelentkezőket képezzük, beilleszkedési és mentoring programmal támogatjuk. Nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a nálunk végzett szakemberek a legmodernebb szemlélettel, gyakorlati tudással és módszertanokkal felvértezve lépjenek ki a piacra, tette hozzá az ügyvezető.
Ami pedig a jövőt illeti, ez együttműködések és a tehetségprogram tovább folytatódik, a cég pedig újabb távlatok felé nyit. Egyre inkább azt tapasztalom, hogy a szervezetek elkezdték felismerni, hogy elérkezett az ideje rendben rakni a módszertanaikat és egy egységes elv mentén működniük. Ezért jövőre már saját, üzleti elemzésre épülő igénykezelési, üzleti elemzési és követelménymenedzsment módszertanok implementálásával, tanácsadóként is támogatjuk a vállalatokat, vállalkozásokat, zárta Fodor Andrea.
