A digitális transzformáció, avagy digitalizáció trendi hívószóvá nőtte ki magát az elmúlt évek során. Az angol nyelvterületen jól elkülönül a digitizing és digitalizing, az itthon használt digitalizáció mindkettőt takarhatja, ami bábeli zűrzavart eredményezhet a folyamat során.
Miért fontos különbséget tenni, és mit takar valójában a digitális transzformáció? Takács Zoltánnal, az AAM Tanácsadó Zrt.digitalizációs üzletágvezetőjével vettük górcső alá az ezt leggyakrabban körül lengő félreértéseket.
Az üzleti környezet változási sebessége exponenciálisan növekszik, a hagyományos működési modellek ezeket a változásokat pedig nem tudják lekövetni, ezért van szükség arra, hogy új módszereket alkalmazzanak a szervezetek. „Ehhez nem elég az adatokat és a folyamatokat digitalizálni, szükség van a működési modell transzformációjára is: az agilis működés vagy a design thinking bevezetésére is”, fogalmazta meg Takács Zoltán.
Ennek az egy szervezeten belüli sokféle értelmezése a sikertelen digitális transzformációk leggyakoribb oka. Ezért hoztuk létre a Digitalizációs Akadémia képzésünket, ami transzformációban részt vevő szervezet minden tagja számára megadja az egységes tudást.
A digitális transzformáció következményeként az IT-biztonságra is sokkal nagyobb hangsúlyt kell a cégeknek fektetniük. „IT-biztonsági tanácsadói üzletágunk ennek a feladatnak a megoldásában segíti ügyfeleinket. Azt gondolom, hogy a digitális transzformáció üzleti előny: ügyfélközpontú, a változásokra gyorsan és hatékonyan reagáló működést hoz, ami a gyorsan változó környezetben elengedhetetlen a talpon maradáshoz!”, zárta mondandóját.
