Siker

Menő fejek, nagykutyák, csúcsfejek, nagy arcok, és még sorolhatnám azokat a szinonimákat, amikkel azokat a topmenedzsereket szokás jellemezni, akiket a legsikeresebb (ict-)menedzsereknek tartanak.

37797 03 Rocky

 

Tavaly ilyentájt indult a szavazás, hogy megtudjuk, kiket gondol a honi ict-világ sikeres ict-menedzsernek. Megjöttek a voksok, és hát bizony lett meglepetés! Aztán felzúdulás! Meg értetlenkedés! Végül elismerő hümmögés… Volt, aki a szakmai zsűri vétójog-hiányát emlegette fel, mások meg inkább azon morfondíroztak, miért gondolkodik egyik-másik emberről így vagy úgy az ict-piac.

Számomra az igazi visszajelzés a díjátadó volt. Amikor láttam nagy cég első számú emberét, hazai kkv valóban sikeres menedzserét, szakmai szervezet vezetőjét vagy akár az ict-világban jól mozgó tanácsadóját a legjobbak között, akkor már tudtam: jó volt a mechanizmus. És ami ennél is fontosabb volt, már az első évben létrehoztunk a semmiből egy „valódi témát” szakmai piacunknak. Ez egy szakmai médiafeladat, nem?

Gondolkodni valót idén is adunk. Első körben a szakmai zsűrinek, hogy állítsa elő azt a névsort, akiket ők tartanak érdemesnek, hogy a sikerlistára egyáltalán felkerüljenek. Aztán ezeken a neveken meg elgondolkodhatnak az olvasók, hogy közülük ők kire voksolnának. Mert mindenkinek megvan a maga toplistája, hogy ő kiket tart sikeresnek és miért. Igaz, mindenki számára mást és mást jelent a siker, de hogy felismerhető, abban biztos vagyok. Tessék tehát a listán nem szereplő favoritok sikerkritériumait felismerhetővé tenni előttünk!

Fogalmam sincs, hogy alakul majd a 25-ök rangsora. A tavalyi 25-ből idén vajon hányan kerülnek fel a toplistára? Hogy ezt eldönthessék, adunk egy kis muníciót: mostantól kezdve ugyanis sorra vesszük, mi történt velük 12 hónap leforgása alatt. Kifaggatjuk őket, mit gondolnak magukról, ebben az időszakban mennyire voltak sikeresek, s konkrétan ők kit dobolnának ki a legsikeresebb ict-menedzsernek.

Furcsa 12 hónap áll mögöttünk, az biztos. Akadt benne épp elég kihívás. Multinak, magyar cégnek, startupnak egyaránt. De aki ezeknek a kihívásoknak megfelelt, az biztosan sikeres. Már „csak” az kell hozzá, hogy ezeket a sikereket sugározza és meg is tudja élni. Ez ad szilárd alapot a további sikerekhez.

Sziebig Andrea

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top