Nem igazán szeretem a „miért van olyan kevés nő az informatikában” típusú sirámokat. Még kevésbe kultiválom, amikor valósággal felszólítanak, hogy ha másnak nem, legalább nekem a szívemen kell(ene) viselni, és teret adni az újság hasábjain ennek a témának.
Van pár dolog, ami a szakmát foglalkoztatja. Az elmúlt hetekben biztos, hogy a „hot topic” jelzős szerkezetet megnyerte az a téma, hogy vajon ki lesz az IVSZ elnöke.
Van pár dolog, ami a szakmát foglalkoztatja. Az elmúlt hetekben biztos, hogy a „hot topic” jelzős szerkezetet megnyerte az a téma, hogy vajon ki lesz az IVSZ elnöke.
Ezen az oldalon olyan dolgokról szoktam írni, amelyek engem (is) foglalkoztatnak. De most tőlem aztán bármi lehet a levegőben, lehet az izgalom tárgya, engem egy dolog érdekel: négy havilapot adunk ki áprilistól, s a teljessé vált portfólióban ezentúl az itbusiness is havonta egy alkalommal jelenik meg.
Január elején egy Facebook-bejegyzésből értesültem arról, hogy egy amúgy közelinek számító ismerősöm hol folytatja pályafutását. Meglepődtem, tán rövid ideig kicsit haragudtam is, hogy miért ebben a formában kell megtudnom, merre tart. Tudom, hogy a közösségi médiacsatornák használata igencsak személyiségfüggő, s egy emberközpontú vagy önmegvalósító szívesen teszi itt közkinccsé életeseményeit. A professzionalistákat meg az uralkodókat ez kevésbé jellemzi.
Sok mindentől lehet félni. Életkortól, élethelyzettől függően tök más dolgoktól. Aztán, amikor túl vagyunk rajta, nem is értjük, mitől paráztunk annyira.
Definíció szerint a stratégia a cselekvések hosszabb távú terve egy bizonyos cél elérése érdekében. Sokan a taktika vagy az azonnali akciók szinonimájaként emlegetik. Mások úri huncutságnak, teljesen felesleges valaminek tartják. Még mások konkrét stratégia alapján élik az életüket. Legalábbis az üzleti életüket. Mint például én.
Számos módon értelmezhető a címbeli fogalom. Alapvetően fizikai, de a médiában is használatos, például a célcsoport-kérdéseknél. Én most az e-kereskedelemre és az online szolgáltatásokra gondolok.
„Nem tudom, mi az oka, tán a tavasz?” – szólt a dal. A jó idő beköszöntével az informatikus társadalomból a cégvezetők az ilyen-olyan (fő)sulik felé veszik az irányt. Nem a padba ülnek, hanem ki a katedrára, hogy elmondják: ők hogyan jutottak el oda, ahol tartanak.
Nem igazán hiszek a számmisztikában, de ha egy számsorban előfordul a 3-as szám, akkor az nálam biztosan pozitívumot jelent. Most ugyebár 2013-at írunk…
Nem igazán szeretem a „miért van olyan kevés nő az informatikában” típusú sirámokat. Még kevésbe kultiválom, amikor valósággal felszólítanak, hogy ha másnak nem, legalább nekem a szívemen kell(ene) viselni, és teret adni az újság hasábjain ennek a témának.
Van pár dolog, ami a szakmát foglalkoztatja. Az elmúlt hetekben biztos, hogy a „hot topic” jelzős szerkezetet megnyerte az a téma, hogy vajon ki lesz az IVSZ elnöke.
Van pár dolog, ami a szakmát foglalkoztatja. Az elmúlt hetekben biztos, hogy a „hot topic” jelzős szerkezetet megnyerte az a téma, hogy vajon ki lesz az IVSZ elnöke.
Ezen az oldalon olyan dolgokról szoktam írni, amelyek engem (is) foglalkoztatnak. De most tőlem aztán bármi lehet a levegőben, lehet az izgalom tárgya, engem egy dolog érdekel: négy havilapot adunk ki áprilistól, s a teljessé vált portfólióban ezentúl az itbusiness is havonta egy alkalommal jelenik meg.
Január elején egy Facebook-bejegyzésből értesültem arról, hogy egy amúgy közelinek számító ismerősöm hol folytatja pályafutását. Meglepődtem, tán rövid ideig kicsit haragudtam is, hogy miért ebben a formában kell megtudnom, merre tart. Tudom, hogy a közösségi médiacsatornák használata igencsak személyiségfüggő, s egy emberközpontú vagy önmegvalósító szívesen teszi itt közkinccsé életeseményeit. A professzionalistákat meg az uralkodókat ez kevésbé jellemzi.
Sok mindentől lehet félni. Életkortól, élethelyzettől függően tök más dolgoktól. Aztán, amikor túl vagyunk rajta, nem is értjük, mitől paráztunk annyira.
Definíció szerint a stratégia a cselekvések hosszabb távú terve egy bizonyos cél elérése érdekében. Sokan a taktika vagy az azonnali akciók szinonimájaként emlegetik. Mások úri huncutságnak, teljesen felesleges valaminek tartják. Még mások konkrét stratégia alapján élik az életüket. Legalábbis az üzleti életüket. Mint például én.
Számos módon értelmezhető a címbeli fogalom. Alapvetően fizikai, de a médiában is használatos, például a célcsoport-kérdéseknél. Én most az e-kereskedelemre és az online szolgáltatásokra gondolok.
„Nem tudom, mi az oka, tán a tavasz?” – szólt a dal. A jó idő beköszöntével az informatikus társadalomból a cégvezetők az ilyen-olyan (fő)sulik felé veszik az irányt. Nem a padba ülnek, hanem ki a katedrára, hogy elmondják: ők hogyan jutottak el oda, ahol tartanak.
Nem igazán hiszek a számmisztikában, de ha egy számsorban előfordul a 3-as szám, akkor az nálam biztosan pozitívumot jelent. Most ugyebár 2013-at írunk…
