Nehéz azt mondani egy évente 300 milliárd dollárt hozó – és még most is növekvő – piacra, hogy halott lenne. Mégis, a programírás AI-generálta forradalma miatt a szolgáltatásként kínált szoftverek (Software-as-a-Service, SaaS) piaca gyorsan át fog alakulni, és azok az üzleti modellek, amelyekre még sokan most is alapozzák vállalkozásukat, nyom nélkül el fognak tűnni.
Hányan tartózkodnak most az épületben? Egyszerű kérdés, de a legtöbbször senki nem tudja rá a választ egy szórakozóhely, bevásárlóközpont vagy irodaépület esetében. Pedig vészhelyzet esetén
A digitalizáció utolérte az iparvállalatokat is. Digitalizáltak a háttérrendszerek, a folyamatok, sok esetben még a gyártás is. Egyvalami azonban sok esetben kimaradt ebből a digitalizálásból:
A változó üzleti környezet nem csak a technológia és a szervezeti működés folyamatos fejlesztésére szorítja a vállalatokat. Az alkalmazkodás kényszere, az új gondolkodásmód új felső
Georgiu Achilles személyével bővült a Talk-a-Bot csapata. Az innováció menedzsment szakértő április 1-jével csatlakozott a céghez, mint értékesítési és marketing vezető (Chief Revenue Officer, CRO),
Régen keltett informatikai újdonság akkora szenzációt, mint az alig két hónapja bemutatott ChatGPT. Az izgalom nemcsak szakmai körökben óriási, de a nagyközönség fantáziáját is megmozgatta.
Hogyan valósulhat meg az ember és a technológia harmonikus együttélése, vagyis a digitális szimbiózis, és hogyan kezelhetik a cégek HR-részlegei a forradalmi változásokat? Többek között ezekről a témákról beszéltek az ITBusiness & Technology technológia blokkjának előadói. A technológia és a HR viszonyát elemezve az is kiderült, hogy a mesterséges intelligencia kapcsán mi zavarhat egy cégvezetőt, de azt is megtudhattuk, hogyan tűnhet el teljesen a papír az ügyintézésből.
Nem a mesterséges intelligencia fogja leváltani az orvosokat, hanem azok az orvosok, akik használják a mesterséges intelligenciát, leváltják azokat, akik nem – mondja Georgiu Achilles, az IBM Technológia Támogatási Szolgáltatás vezetője, valamint a CEU programigazgatója.
Számos vállalat azzal van elfoglalva, hogyan építse be az új, felforgató technológiákat működésébe. Az igazi innovátorok azonban egy lépéssel előrébb járnak. Ők már azon dolgoznak, hogy ezeknek a technológiáknak a segítségével újragondolják üzleti működésüket, nem egyszer teljesen új alapokra helyezve azt. Ők lesznek az új, everything-to-everything (E2E) gazdaság megteremtői és első haszonélvezői.
Azt talán már minden vállalat és minden vezető tudja, hogy az infokommunikációs technológiák segítenek új üzleti értéket teremteni. Az viszont sokkal kevésbé egyértelmű, hogy mindezt hogyan lehet elérni.
Nehéz azt mondani egy évente 300 milliárd dollárt hozó – és még most is növekvő – piacra, hogy halott lenne. Mégis, a programírás AI-generálta forradalma miatt a szolgáltatásként kínált szoftverek (Software-as-a-Service, SaaS) piaca gyorsan át fog alakulni, és azok az üzleti modellek, amelyekre még sokan most is alapozzák vállalkozásukat, nyom nélkül el fognak tűnni.
Hányan tartózkodnak most az épületben? Egyszerű kérdés, de a legtöbbször senki nem tudja rá a választ egy szórakozóhely, bevásárlóközpont vagy irodaépület esetében. Pedig vészhelyzet esetén
A digitalizáció utolérte az iparvállalatokat is. Digitalizáltak a háttérrendszerek, a folyamatok, sok esetben még a gyártás is. Egyvalami azonban sok esetben kimaradt ebből a digitalizálásból:
A változó üzleti környezet nem csak a technológia és a szervezeti működés folyamatos fejlesztésére szorítja a vállalatokat. Az alkalmazkodás kényszere, az új gondolkodásmód új felső
Georgiu Achilles személyével bővült a Talk-a-Bot csapata. Az innováció menedzsment szakértő április 1-jével csatlakozott a céghez, mint értékesítési és marketing vezető (Chief Revenue Officer, CRO),
Régen keltett informatikai újdonság akkora szenzációt, mint az alig két hónapja bemutatott ChatGPT. Az izgalom nemcsak szakmai körökben óriási, de a nagyközönség fantáziáját is megmozgatta.
Hogyan valósulhat meg az ember és a technológia harmonikus együttélése, vagyis a digitális szimbiózis, és hogyan kezelhetik a cégek HR-részlegei a forradalmi változásokat? Többek között ezekről a témákról beszéltek az ITBusiness & Technology technológia blokkjának előadói. A technológia és a HR viszonyát elemezve az is kiderült, hogy a mesterséges intelligencia kapcsán mi zavarhat egy cégvezetőt, de azt is megtudhattuk, hogyan tűnhet el teljesen a papír az ügyintézésből.
Nem a mesterséges intelligencia fogja leváltani az orvosokat, hanem azok az orvosok, akik használják a mesterséges intelligenciát, leváltják azokat, akik nem – mondja Georgiu Achilles, az IBM Technológia Támogatási Szolgáltatás vezetője, valamint a CEU programigazgatója.
Számos vállalat azzal van elfoglalva, hogyan építse be az új, felforgató technológiákat működésébe. Az igazi innovátorok azonban egy lépéssel előrébb járnak. Ők már azon dolgoznak, hogy ezeknek a technológiáknak a segítségével újragondolják üzleti működésüket, nem egyszer teljesen új alapokra helyezve azt. Ők lesznek az új, everything-to-everything (E2E) gazdaság megteremtői és első haszonélvezői.
Azt talán már minden vállalat és minden vezető tudja, hogy az infokommunikációs technológiák segítenek új üzleti értéket teremteni. Az viszont sokkal kevésbé egyértelmű, hogy mindezt hogyan lehet elérni.
