A digitális ügyfélkiszolgálás fejlesztése minden szolgáltató vállalat központi küldetésévé vált. A mobil platformok, felhő és az AI-val turbófokozatra kapcsolt interfészek kinyitották az ajtót. Globális, azonnali
A bankcsoport a Shiwaforce támogatásával halad az új, nagyobb agilitást, hatékonyabb működést és kevesebb ráfordítást ígérő fejlesztési megközelítés bevezetésében. ◼︎ Innováció gyorsabban Az elmúlt években
Nem sűrűn fordul elő, hogy három jelentős pénzintézet kerül egy fedél alá. A Budapest Bank, az MKB Bank és a Takarékbank összeolvadását követően az MBH
Újra érdemes az agilisan működő szervezetekről és agilis projektmenedzsmentről beszélni. A szakma és a felhasználók a kezdeti lelkesedést követő csalódásokon is túljutottak, és most már
Az agilitás se nem varázsszer, se nem szitokszó, hanem a vállalati túlélés egyik záloga. Kicsiben is el lehet kezdeni, jól ötvözhető más fejlesztési és működési
Egy friss felmérés szerint a hazai vállalkozások több mint 40 százaléka még csak most szembesül a megugró energiaszámlákkal. Több európai országban – így az Egyesült Királyságban és Olaszországban – pedig átlagosan
Időről időre előbányászom az agilitás, pontosabban az agilis szoftverfejlesztés kiáltványát. Attól függően értelmezem, vitatom vagy olykor éltettem, hogy éppen milyen időszakát éljük az informatikának, vagy pont milyen szakmai élményekkel gazdagodtam a professzionális mindennapjaimban. Most azért vettem elő, mert azon gondolkodtam, hogy a módszertanok terén mi jellemezte a leginkább a mögöttünk hagyott esztendőt.
Minden szinten áthatja életünket a negyedik ipari forradalom. Mobilon hívunk taxit és fizetjük be a számlákat – a szolgáltató állam sem maradhat el ettől a trendtől, erős az elhatározás a profi e-közigazgatás létrehozásában. Ennek elengedhetetlen feltétele a modern, a legjobb szakembereket felsorakoztatni tudó informatikai fejlesztő cégek megléte. – Karlócai Balázs, az IdomSoft vezérigazgatójának írása.
Próbáljunk egy repülőgépet menet közben átalakítani vagy egy vendégekkel teli szállodát az alapoktól újjáépíteni – nagyjából erre hasonlít egy működő nagybank informatikai megújítása. Az OTP Bank eddig is élen járt a fejlesztésekben, ám most radikális informatikai és szervezeti átalakításba kezdett.
A digitális ügyfélkiszolgálás fejlesztése minden szolgáltató vállalat központi küldetésévé vált. A mobil platformok, felhő és az AI-val turbófokozatra kapcsolt interfészek kinyitották az ajtót. Globális, azonnali
A bankcsoport a Shiwaforce támogatásával halad az új, nagyobb agilitást, hatékonyabb működést és kevesebb ráfordítást ígérő fejlesztési megközelítés bevezetésében. ◼︎ Innováció gyorsabban Az elmúlt években
Nem sűrűn fordul elő, hogy három jelentős pénzintézet kerül egy fedél alá. A Budapest Bank, az MKB Bank és a Takarékbank összeolvadását követően az MBH
Újra érdemes az agilisan működő szervezetekről és agilis projektmenedzsmentről beszélni. A szakma és a felhasználók a kezdeti lelkesedést követő csalódásokon is túljutottak, és most már
Az agilitás se nem varázsszer, se nem szitokszó, hanem a vállalati túlélés egyik záloga. Kicsiben is el lehet kezdeni, jól ötvözhető más fejlesztési és működési
Egy friss felmérés szerint a hazai vállalkozások több mint 40 százaléka még csak most szembesül a megugró energiaszámlákkal. Több európai országban – így az Egyesült Királyságban és Olaszországban – pedig átlagosan
Időről időre előbányászom az agilitás, pontosabban az agilis szoftverfejlesztés kiáltványát. Attól függően értelmezem, vitatom vagy olykor éltettem, hogy éppen milyen időszakát éljük az informatikának, vagy pont milyen szakmai élményekkel gazdagodtam a professzionális mindennapjaimban. Most azért vettem elő, mert azon gondolkodtam, hogy a módszertanok terén mi jellemezte a leginkább a mögöttünk hagyott esztendőt.
Minden szinten áthatja életünket a negyedik ipari forradalom. Mobilon hívunk taxit és fizetjük be a számlákat – a szolgáltató állam sem maradhat el ettől a trendtől, erős az elhatározás a profi e-közigazgatás létrehozásában. Ennek elengedhetetlen feltétele a modern, a legjobb szakembereket felsorakoztatni tudó informatikai fejlesztő cégek megléte. – Karlócai Balázs, az IdomSoft vezérigazgatójának írása.
Próbáljunk egy repülőgépet menet közben átalakítani vagy egy vendégekkel teli szállodát az alapoktól újjáépíteni – nagyjából erre hasonlít egy működő nagybank informatikai megújítása. Az OTP Bank eddig is élen járt a fejlesztésekben, ám most radikális informatikai és szervezeti átalakításba kezdett.
