Sokan úgy gondolnak a Business Analystre (BA), mint egy egyszerű fordítóra az üzlet és az IT között, de a valóság ennél sokkal izgalmasabb. Egy jó BA nem fordít, hanem egy közös nyelvet teremt, és ő a „boldogságfelelős” is: az ő feladata biztosítani, hogy a projekt valóban üzleti értéket teremtsen. De hogyan teszi ezt? Az ITB legújabb podcast adásában Szabó Viki kolléganőnk erről beszélgetett a szakma meghatározó szereplőivel.
Vendégeink a stúdióban:
Fodor Andrea, a ProjektCoach alapító ügyvezetője, a hazai Business Analyst szemlélet és módszertan meghonosításának úttörője.
Németné Kis Gabriella, az MVMI IT Business Analyst csapatának vezetője, az MVM csoport BA közösségének alapítója és product ownere.
Orosz Flóra, a ProjektCoach Business Analyst tehetségprogramjának végzettje, aki a pályakezdő generáció szemszögéből hozott friss perspektívát.
A beszélgetés során megvitatott témák:
– Miért nem létezik valójában tisztán „IT projekt”?
– Miért fontos, hogy egy BA merjen kérdőjelezni és akár nemet mondani egy üzleti igényre?
– Milyen skillek kellenek ahhoz, hogy valaki ne csak szakértő, hanem sikeres hídépítő legyen?
– Hogyan lehet elindulni ezen a pályán? Mi lesz az utánpótlással?
– Hogyan formálja át az AI a BA-k munkáját: veszély vagy lehetőség?
