



A rendezvényről
Az ITBUSINESS CEO Summit a vállalatvezetők számára nyújt átfogó képet arról, hogy a modern technológiai eszközök hogyan járulhatnak hozzá a stratégiai célok eléréséhez. Az informatika ma már nem csupán az IT-részleg feladata; a digitalizáció és az új technológiák – mint a felhőalapú megoldások vagy a mesterséges intelligencia – lehetőségeit a legfelsőbb vezetésnek is értenie kell ahhoz, hogy jövőbiztos döntéseket hozzon.
Program
14:00–14:30
Érkezés, regisztráció
14:30–14:40
Megnyitó
Schopp Attila főszerkesztő, ITBUSINESS
Szabó Viktória lapigazgató, ITBUSINESS

Schopp Attila

Szabó Viktória
14:40–15:00
Az autonóm ERP felé vezető út – Az SAP jövőképe a vállalatirányításban
A vállalatirányítás új korszaka az autonóm működés felé tart. Az SAP AI-first és Suite-first stratégiája olyan egységes felhőalapú platformot kínál, amelyben az alkalmazások, az adatok és a mesterséges intelligencia egyetlen integrált rendszerként működnek. Az előadás bemutatja, hogyan formálja át ezt a világot az autonóm ERP-k koncepciója, milyen alapokra van szükség a vállalatoknál ahhoz, hogy valódi üzleti értéket tudjanak kihozni az AI-ból, és milyen szerepet játszik ebben az SAP Business Suite. A Kontron tapasztalatain keresztül azt is megmutatjuk, milyen stratégiai megközelítéssel, milyen döntésekkel érdemes elindulni ezen az úton.
Hideg Adrián SAP Pre-sales Manager, Kontron Hungary Kft. | Prezentációja letölthető

Hideg Adrián
I. blokk
15:00–15:20
Kimozdultak a komfortzónából
Schopp Attila főszerkesztő, ITBUSINESS
Kovács Ákos marketing és értékesítési operációs igazgató, One Solutions

Schopp Attila

Kovács Ákos
15:20–15:35
A jövő szervezetei - az állandó változás stratégiája
Hogyan változtatják meg a digitális hálózatok fogyasztói szokásainkat és munkavállalói preferenciáinkat? Mit jelent az organikus szervezeti működés és a közösségi érték maximalizálása? Az autódat vagy inkább a munkakörödet szeretnéd egyedi felszereltségűre hangolni? Hogyan válhatsz vezetőből lájkolt játékmesterré?
Csóti Gábor üzletfejlesztési vezető, p2m Cégcsoport | Prezentációja letölthető

Csóti Gábor
15:35–15:50
Mérd az üzleti értéket!
Projekteket, fejlesztéseket üzleti érték megteremtése érdekében indítunk. Hogyan lehet eldönteni, melyik kezdeményezés hoz valódi üzleti hasznot? Hogyan fogalmazható meg világosan, mit nyer vele a szervezet – és mit kell tenni azért, hogy ez az érték meg is valósuljon? Nem könnyű – de drámai javulás érhető el a projektműködésben.
Fodor Andrea CEO, Projektcoach Consulting | Prezentációja letölthető

Fodor Andrea
15:50–16:20
Kerekasztal-beszélgetés: Kié a jövő döntése? – Az IT mint hatalmi tényező a felső vezetésben
A digitális korszakban minden döntés technológiai döntés is. De kié valójában a döntés joga és felelőssége – a CEO-é, a CIO-é, vagy már a mesterséges intelligenciáé? Milyen tudásra van szüksége ma egy első számú vezetőnek ahhoz, hogy technológiai kérdésekben is kompetens legyen? Hol húzódik a határ a delegálás és a digitális vakság között? Mikor válik a „digitális stratégia” valójában üzleti túlélési stratégiává?
Szekér Zoltán CEO, OD&IT Solutions
Beőthy-Fehér Szabolcs EUROFOUND igazgatósági tag, BDSZ nemzetközi titkár
Dr. Lőrincz Benedek vezérigazgató, GKI Gazdaságkutató Zrt.
Popovics László alapító vezérigazgató, AIvantGuard AG
Dr. Schrankó Péter alapító, Pro Health Consulting Group

Szekér Zoltán

Beőthy-Fehér Szabolcs

Dr. Lőrincz Benedek

Popovics László

Dr. Schrankó Péter
16:20–16:35
Az AI-szabályozás útvesztőjében
A World Economic Forum 2025-ös jelentése szerint 2030-ra a mesterséges intelligencia és más információfeldolgozási technológiák a vállalkozások 86%-át át fogják alakítani. Milyen lépéseket érdemes már most megtenni a munkahelyi AI használat szabályozása kapcsán?
Dr. Krámli Gergely ügyvéd, Jaczkovics Ügyvédi Iroda | Prezentációja letölthető

Dr. Krámli Gergely
16:35–16:50
Adatvezérelt döntéshozatal
Hogyan válik a megérzésből mérhető üzleti eredmény? Az előadás bemutatja, hogyan fejlődik a tapasztalaton alapuló döntés adatvezérelt folyamattá, és hogyan maradhat meg az intuíció értéke az adatok által támogatva.
Végül megmutatjuk, hogyan teremthet valódi üzleti értéket egy jól felépített rendszer.
Szabó László CEO, Bitmist | Prezentációja letölthető

Szabó László
16:50–17:05
ROI a felhőben – hogyan számoljuk ki a jövőt?
A digitális korszakban minden technológiai döntés pénzügyi döntés is.
Megmutatjuk, hogyan segíti a ROI-szemlélet a vezetőket abban, hogy a felhőre ne kiadásként, hanem üzleti befektetésként tekintsenek — mérhető eredményekkel, átlátható kockázatokkal és adatvezérelt döntéstámogatással.
Sepsy Károly CBDO, TC2 | Prezentációja letölthető

Sepsy Károly
II. blokk
17:05–17:35
Kerekasztal-beszélgetés: Üzleti motor vagy szervezeti teher? A digitális fejlesztések valódi ára
A panel azt vizsgálja, hogyan látja a vezető a digitális beruházásokat egy olyan korszakban, ahol a technológiai gyorsulás egyszerre jelent pénzügyi kockázatot, üzleti lehetőséget és komoly emberi terhet. Hol a határ költség, kockázat és megtérülés között?
Mit ér egy fejlesztés, ha a szervezet nem tud vele lépést tartani? Mikor kell vágni egy projekten, és mikor hiba visszalépni?
Hogyan fejleszthetők a vezetői és dolgozói kompetenciák úgy, hogy az MI ne teherként, hanem teljesítménykatalizátorként működjön, és hogyan marad inspiráló egy CEO, aki maga is tanuló üzemmódban él?
Csősz Ildikó cégvezető, Valoro Consulting
Kiss Katalin ügyvezető, Volkswagen Group Services Kft.
Kosztolánczy György vezérigazgató, Otthon Centrum
Dr. Kovács Katalin elnök, Mensa HungarIQa Egyesület
Szalai Enikő HR-igazgató, Yettel

Csősz Ildikó

Kiss Katalin

Kosztolánczy György

Dr. Kovács Katalin

Szalai Enikő
17:35–17:50
Pódiumbeszélgetés: A szerethető értékesítés, avagy hogyan lesz a CRM a sales csapatunk legjobb barátja?
Túlélők, újratervezők és sikeres vezetők példái arról, hogyan lehet jobban, hatékonyabban értékesíteni.
Mert ha mi nem tesszük, majd a versenytársunk fogja.
Mitől működik jól egy modern sales csapat, és mitől válik a CRM a növekedés valódi motorjává? Ha a rendszer érthető, tanulható és valóban segíti a munkát, abból mindenki profitál: a csapat, a vezetőség és az ügyfél is.
De hogyan jutunk el idáig? Hogyan lesz a technológiából valódi érték, és a CRM-ből szerethető társ a sikeres értékesítők kezében?
Dudás-Szabó Tünde sales manager, evoCRM
Dulkai Miklós ügyvezető, PHOENIXAD Consulting
Telek Dávid Salesforce divízióvezető, evoCRM

Dudás-Szabó Tünde

Dulkai Miklós

Telek Dávid
17:50-18:05
EuroMACC Kft – 3 évtized a piacon.
- Többmillió számla zökkenőmentesen: PowerBSS felhő alapú tömeges számlázó rendszer
- Egyedi megoldások a microservice alapú Hyper-X integrációs platformmal
- Üzleti folyamat alapú digitális tartalomkezelés: ELO ECM Suite
- Hibrid IT infrastruktúrák felhőmigrációja és üzemeltetése
Kósa György üzletfejlesztési igazgató, EuroMACC | Prezentációja letölthető

Kósa György
18:05–18:20
Ha túlnő a cég az alapítón
Előadók:
Kárai Anita üzletfejlesztési Igazgató, HumanField
Varga Bálint Managing Director, K&V Logistic Solutions | Prezentációja letölthető

Kárai Anita

Varga Bálint
18:30–
Gálavacsora
A szervező a programváltoztatás jogát fenntartja!
Előadók

Dr. Lőrincz Benedek
Részvétel
- Szolgáltató cégek képviselőinek: 139.000 Ft + áfa
- Vállalati oldali felsővezetőknek: 89.900 Ft + áfa
- Csoportos jegy (vállalati oldal képviselőinek) 2 db jegy vásárlása esetén + 1 db jegy ajándék, 269.700 Ft helyett 179.800 Ft + áfa
A szerkesztősége fenntartja a jogot a regisztráció elutasítására.
Helyszín
Időpont: 2025. november 25.
Helyszín: Symbol Budapest | Bécsi út 56, 1036
Kapcsolat
A rendezvénnyel kapcsolatos kérdéseivel, forduljon hozzánk bizalommal:
Program – Schopp Attila
aschopp@itbusiness.hu
Regisztráció/szervezés
rendezveny@itbusiness.hu
Szponzoráció – ITB sales team
sales@itbusiness.hu

