Az már nem kérdés, hogy a cégek fejlődéséhez idolokra van szükség. Minden kornak mások az idoljai, és az idolok más és más személyiségjegyekkel rendelkeznek. De honnan tudhatjuk, hogy mi példaképek vagyunk vagy lehetünk-e? Vagy kollégáink, vezetőink azok-e?
Hitek, tévhitek, konkrét példák arra, milyen út vezet odáig, hogy valakit sokan tartsanak követendő példaképnek. Leültettünk egymás mellé két, egymástól teljesen különböző területről érkező idolt – a végeredmény pedig? Itt látható!
Az idei Human Hungary konferencia az idolok bűvöletében telt: mindent megtudtunk a példaképek szerepéről a cégek életében, de a generációsváltás kihívásait, hatásait is kiveséztük a menedzsment tükrében.
Ha az informatikát és a biztonságot együtt emlegetik, akkor általában a számítógépes rendszereket fenyegető információbiztonsági veszélyek jutnak elsőként eszünkbe. Pedig az informatika fejlődése, a digitalizáció a klasszikus biztonságtechnológiát legalább olyan mértékben alakítja (vagy már alakította) át, mint minden más iparágat.
Mennyi idő kellene ahhoz, hogy Önből IDOL legyen? Egyáltalán példaképpé válhat cégen belül és azon túl? És azt tudja, hogy a cégénél dolgoznak-e idolok?
Az IT teljesítménye soha nem látott magaslatokba emelkedett a versenyképesség szempontjából nézve. Az értékteremtő feladatokat azonban sokszor aláaknázzák azok a feladatok, amelyek automatizálása szinte már természetes volna. Ilyen a tesztautomatizálás is – nézze meg az Infotér videóját az áprilisi ITB Clubunkról!
Az olvasásról és az arra fordított időről beszélget Szántó Péter az RTL Klub híradósával, Szabados Ágnessel, aki 2017 elején indította útjára a „Nincs időm olvasni” kihívást.
A márciusi ITB Clubon nemcsak a SOAR-rendszerekről volt szó, hanem arról is, hogy egy ilyen megoldás és a biztonsági szakemberképzés miként enyhíthet a krónikus szakemberhiány okozta nehézségeken; hogyan lehelhet új életet a meglévő, de nem kellően kihasznált biztonsági rendszerekbe; és miként teszi lehetővé új megoldások bevezetését és használatát.
Az Infotér összefoglalója az ITBusiness&Technology 2019-ről.
Sok helyen gond, hogy a korábban drága pénzen vett és beüzemelt biztonsági rendszerek kiaknázatlanul maradnak, a begyűjtött naplóállományokat senki sem elemzi – vagy akár már meg sem veszik az új technológiákat, mert amúgy sem lenne senki, aki üzemeltetné. Az egyik lehetséges megoldás, ha olyan szinten automatizáljuk a biztonsági adatok feldolgozását, hogy abból ne csak riasztásokat kapjunk, hanem a reagálás képességét is.
Az már nem kérdés, hogy a cégek fejlődéséhez idolokra van szükség. Minden kornak mások az idoljai, és az idolok más és más személyiségjegyekkel rendelkeznek. De honnan tudhatjuk, hogy mi példaképek vagyunk vagy lehetünk-e? Vagy kollégáink, vezetőink azok-e?
Hitek, tévhitek, konkrét példák arra, milyen út vezet odáig, hogy valakit sokan tartsanak követendő példaképnek. Leültettünk egymás mellé két, egymástól teljesen különböző területről érkező idolt – a végeredmény pedig? Itt látható!
Az idei Human Hungary konferencia az idolok bűvöletében telt: mindent megtudtunk a példaképek szerepéről a cégek életében, de a generációsváltás kihívásait, hatásait is kiveséztük a menedzsment tükrében.
Ha az informatikát és a biztonságot együtt emlegetik, akkor általában a számítógépes rendszereket fenyegető információbiztonsági veszélyek jutnak elsőként eszünkbe. Pedig az informatika fejlődése, a digitalizáció a klasszikus biztonságtechnológiát legalább olyan mértékben alakítja (vagy már alakította) át, mint minden más iparágat.
Mennyi idő kellene ahhoz, hogy Önből IDOL legyen? Egyáltalán példaképpé válhat cégen belül és azon túl? És azt tudja, hogy a cégénél dolgoznak-e idolok?
Az IT teljesítménye soha nem látott magaslatokba emelkedett a versenyképesség szempontjából nézve. Az értékteremtő feladatokat azonban sokszor aláaknázzák azok a feladatok, amelyek automatizálása szinte már természetes volna. Ilyen a tesztautomatizálás is – nézze meg az Infotér videóját az áprilisi ITB Clubunkról!
Az olvasásról és az arra fordított időről beszélget Szántó Péter az RTL Klub híradósával, Szabados Ágnessel, aki 2017 elején indította útjára a „Nincs időm olvasni” kihívást.
A márciusi ITB Clubon nemcsak a SOAR-rendszerekről volt szó, hanem arról is, hogy egy ilyen megoldás és a biztonsági szakemberképzés miként enyhíthet a krónikus szakemberhiány okozta nehézségeken; hogyan lehelhet új életet a meglévő, de nem kellően kihasznált biztonsági rendszerekbe; és miként teszi lehetővé új megoldások bevezetését és használatát.
Az Infotér összefoglalója az ITBusiness&Technology 2019-ről.
Sok helyen gond, hogy a korábban drága pénzen vett és beüzemelt biztonsági rendszerek kiaknázatlanul maradnak, a begyűjtött naplóállományokat senki sem elemzi – vagy akár már meg sem veszik az új technológiákat, mert amúgy sem lenne senki, aki üzemeltetné. Az egyik lehetséges megoldás, ha olyan szinten automatizáljuk a biztonsági adatok feldolgozását, hogy abból ne csak riasztásokat kapjunk, hanem a reagálás képességét is.
