Két jó dolog egyesítéséből még az informatikában sem mindig születik egy harmadik jó dolog. A munkafolyamatok digitalizálása és a folyamatrobotizálás szerencsére azon dolgok sorába tartoznak, ahol a végeredmény, a hiperutomatizáció több, mint az elemek összege.
A Vodafone Magyarország kezdeményezésére, a Lenovo Magyarország és a BOOKR Kids társalapításával elindul a Women in Technology Hungary Egyesület, amely a technológia területén tevékenykedő nőket kívánja összefogni. A szolgáltató az egyesület megalapításával egy olyan közös tudásmegosztó és kapcsolatépítő platformot kíván létrehozni, amely egyfelől párbeszédet generál a szervezet tagjai között, másfelől inspirációt, mentoringot és szakmai segítséget nyújt a jövő női generációja számára.
Az szja-bevallási tervezeteket március 15-től elektronikusan elérhetővé teszi a NAV az eSZJA felületén. Akinek nincs ügyfélkapuja, április 15-ig kérheti a tervezetek postázását.
A magyar női vezetők a humánerőforrás képzésére szánt ráfordításokat sokkal fontosabbnak tartják és messze a technológiai beruházások szükségessége elé helyezik: 71 százalékuk áldozna inkább humánerő-fejlesztésre, míg digitalizációra 45 százalékuk, állapította meg a KPMG globális kutatása.
A régiós versenytársakkal szemben is nagy előnyt jelent az, hogy Magyarországon a cégek adóügyeiket elektronikusan intézik, és idéntől még a számlázás is online, mondta Izer Norbert, a Pénzügyminisztérium adóügyekért felelős államtitkára.
Azt már sokan tudják a világon, hogy a magyar tudásalapú cégek komoly erőt képviselnek világszerte. Viszont még ezeknek a világhírű cégeknek is nagy kihívást okoz, hogy egyedi tudásukból valódi üzletet építsenek. Ebben a tekintetben elmaradunk a legnagyobb gazdaságokkal rendelkező országoktól, így több esetben az igazi pénzt sokszor kevesebb tudással is mások képesek realizálni. Ezért is örömteli, hogy a hazai üzletfejlesztési piac vezető szereplője, a Mentors & Partners Group a 2020-as teljesítményének köszönhetően komoly nemzetközi díjakat gyűjt be egymás után.
A koronavírus járvány a projektmenedzsment és projektportfólió-menedzsment hiányosságaira is ráirányította a figyelmet. Ahol transzparensek voltak a priorizálási és döntéshozatali folyamatok, és működött az erőforrás-menedzsment, ott a Covid-19 okozta átállás technikai problémává degradálódott. Ott azonban, ahol a projektekkel kapcsolatos háttérfolyamatok nem működtek jól, felerősödtek a problémák, ami miatt ígéretes projektek is sokszor a süllyesztőjében végezték. Mit tehetnek a szervezetek, hogy erőforrás-égetés helyett határidőre leszállított projekteket vigyenek?
Soha ekkora éhe nem volt még a jó döntést eredményező információknak, tudásnak, mint mostanában. Szakmánk szempontjából nézve, a pandémia egyik legfontosabb kellemes mellékhatása az, hogy a mesterséges intelligencia (MI), gép tanulás alkalmazása, elfogadása az üzleti vállalkozások világában tagadhatatlanul lendületet vett. Legalább is ezt állítja egy kutatási jelentés, amelyet érdemesnek tartok áttekinteni.
Nemcsak a kötelező feladatot tudta le a Szerencsejáték Zrt., amikor megújította online sportfogadási oldalát. A fejlesztés középpontjába a felhasználói élményt állították, a játékosok pedig hálásan fogadták az újításokat.
A digitális eszközök használata megváltoztatja azt, ahogyan a világot látjuk, ez a hatás gyerekeknél különösen markáns lehet.
Két jó dolog egyesítéséből még az informatikában sem mindig születik egy harmadik jó dolog. A munkafolyamatok digitalizálása és a folyamatrobotizálás szerencsére azon dolgok sorába tartoznak, ahol a végeredmény, a hiperutomatizáció több, mint az elemek összege.
A Vodafone Magyarország kezdeményezésére, a Lenovo Magyarország és a BOOKR Kids társalapításával elindul a Women in Technology Hungary Egyesület, amely a technológia területén tevékenykedő nőket kívánja összefogni. A szolgáltató az egyesület megalapításával egy olyan közös tudásmegosztó és kapcsolatépítő platformot kíván létrehozni, amely egyfelől párbeszédet generál a szervezet tagjai között, másfelől inspirációt, mentoringot és szakmai segítséget nyújt a jövő női generációja számára.
Az szja-bevallási tervezeteket március 15-től elektronikusan elérhetővé teszi a NAV az eSZJA felületén. Akinek nincs ügyfélkapuja, április 15-ig kérheti a tervezetek postázását.
A magyar női vezetők a humánerőforrás képzésére szánt ráfordításokat sokkal fontosabbnak tartják és messze a technológiai beruházások szükségessége elé helyezik: 71 százalékuk áldozna inkább humánerő-fejlesztésre, míg digitalizációra 45 százalékuk, állapította meg a KPMG globális kutatása.
A régiós versenytársakkal szemben is nagy előnyt jelent az, hogy Magyarországon a cégek adóügyeiket elektronikusan intézik, és idéntől még a számlázás is online, mondta Izer Norbert, a Pénzügyminisztérium adóügyekért felelős államtitkára.
Azt már sokan tudják a világon, hogy a magyar tudásalapú cégek komoly erőt képviselnek világszerte. Viszont még ezeknek a világhírű cégeknek is nagy kihívást okoz, hogy egyedi tudásukból valódi üzletet építsenek. Ebben a tekintetben elmaradunk a legnagyobb gazdaságokkal rendelkező országoktól, így több esetben az igazi pénzt sokszor kevesebb tudással is mások képesek realizálni. Ezért is örömteli, hogy a hazai üzletfejlesztési piac vezető szereplője, a Mentors & Partners Group a 2020-as teljesítményének köszönhetően komoly nemzetközi díjakat gyűjt be egymás után.
A koronavírus járvány a projektmenedzsment és projektportfólió-menedzsment hiányosságaira is ráirányította a figyelmet. Ahol transzparensek voltak a priorizálási és döntéshozatali folyamatok, és működött az erőforrás-menedzsment, ott a Covid-19 okozta átállás technikai problémává degradálódott. Ott azonban, ahol a projektekkel kapcsolatos háttérfolyamatok nem működtek jól, felerősödtek a problémák, ami miatt ígéretes projektek is sokszor a süllyesztőjében végezték. Mit tehetnek a szervezetek, hogy erőforrás-égetés helyett határidőre leszállított projekteket vigyenek?
Soha ekkora éhe nem volt még a jó döntést eredményező információknak, tudásnak, mint mostanában. Szakmánk szempontjából nézve, a pandémia egyik legfontosabb kellemes mellékhatása az, hogy a mesterséges intelligencia (MI), gép tanulás alkalmazása, elfogadása az üzleti vállalkozások világában tagadhatatlanul lendületet vett. Legalább is ezt állítja egy kutatási jelentés, amelyet érdemesnek tartok áttekinteni.
Nemcsak a kötelező feladatot tudta le a Szerencsejáték Zrt., amikor megújította online sportfogadási oldalát. A fejlesztés középpontjába a felhasználói élményt állították, a játékosok pedig hálásan fogadták az újításokat.
A digitális eszközök használata megváltoztatja azt, ahogyan a világot látjuk, ez a hatás gyerekeknél különösen markáns lehet.
