Technology

Egyedül nem megy

A csapatépítő programok jó alkalmat jelenthetnek arra, hogy a nem IT-fókuszú cégeknél dolgozó, a közösségbe esetleg nehezebben beilleszkedő informatikusokat is integrálják a csapatokba. Az ITBUSINESS-nek nyilatkozó szakértők szerint mindig akadnak visszahúzódó emberek, főleg a nagyobb létszámú csoportokban, őket sok türelemmel és apró, de biztos lépések során keresztül lehet bevonni a közös aktivitásokba.

Mentő körülmények

A korábban általánosnak mondható szalagos módszerről főleg a kis- és közepes vállalkozások közül egyre többen váltanak át a felhős megoldásra a biztonsági mentések esetében, az átállást a piacon elérhető SaaS-alkalmazások is segítik. Míg az üzleti szektorban széleskörűen elterjedt a biztonsági másolatok készítése, a magánfelhasználók közel harmada még sosem élt ezzel a lehetőséggel.

CSIRTalansági mutató

Misi nagyot ment. Fellépett a pódiumra, beszélt 20 percet, mutatott diákat, és az utána következők még délután is az ő szavait idézték vissza. A Zalakaroson megrendezett idei ITexec konferenciánkon (június 2-3.) amúgy is erős hangsúlyt kapott az IT-biztonság, de Zala Mihály, az EY azon partnere, aki a technológiai tanácsadásért felel és egyben az az EY kiberbiztonsági vezetője (elegánsabban: „lead”-je), még ebből a szakmai szempontból magas színvonalú mezőnyből is kiemelkedett. Volt egy diája, ami minden bizonnyal beleégett mindenki retinájába, elmesélem, szerintem miért.

Így számláznak és fizetnek a magyarok

Online számlázót használ a vállalkozások többsége, és egyre fogékonyabbak az automatizmusokra is – ezt mutatja az NRC Marketingkutató és Tanácsadó Kft. által készített reprezentatív felmérés, amely a hazai kis- és középvállalkozások, valamint egyéni vállalkozók számlázási szokásait és pénzügyi adminisztrációt segítő megoldások iránti igényét vizsgálta a Számlázz.hu megbízásából.

Hat jel, hogy gyengébb a CIO, mint gondolná

Amikor vegyes eredményeket produkál az IT-csapat, a tehetséges emberek elmennek a cégtől, és a CIO pedig mindent megígér, csakhogy jó színben tűnjön fel a nagyfőnök előtt, itt az idő megvizsgálni a középszerű teljesítmény okait, és átgondolni vezető megközelítést.

Egyedül nem megy

A csapatépítő programok jó alkalmat jelenthetnek arra, hogy a nem IT-fókuszú cégeknél dolgozó, a közösségbe esetleg nehezebben beilleszkedő informatikusokat is integrálják a csapatokba. Az ITBUSINESS-nek nyilatkozó szakértők szerint mindig akadnak visszahúzódó emberek, főleg a nagyobb létszámú csoportokban, őket sok türelemmel és apró, de biztos lépések során keresztül lehet bevonni a közös aktivitásokba.

Mentő körülmények

A korábban általánosnak mondható szalagos módszerről főleg a kis- és közepes vállalkozások közül egyre többen váltanak át a felhős megoldásra a biztonsági mentések esetében, az átállást a piacon elérhető SaaS-alkalmazások is segítik. Míg az üzleti szektorban széleskörűen elterjedt a biztonsági másolatok készítése, a magánfelhasználók közel harmada még sosem élt ezzel a lehetőséggel.

CSIRTalansági mutató

Misi nagyot ment. Fellépett a pódiumra, beszélt 20 percet, mutatott diákat, és az utána következők még délután is az ő szavait idézték vissza. A Zalakaroson megrendezett idei ITexec konferenciánkon (június 2-3.) amúgy is erős hangsúlyt kapott az IT-biztonság, de Zala Mihály, az EY azon partnere, aki a technológiai tanácsadásért felel és egyben az az EY kiberbiztonsági vezetője (elegánsabban: „lead”-je), még ebből a szakmai szempontból magas színvonalú mezőnyből is kiemelkedett. Volt egy diája, ami minden bizonnyal beleégett mindenki retinájába, elmesélem, szerintem miért.

Így számláznak és fizetnek a magyarok

Online számlázót használ a vállalkozások többsége, és egyre fogékonyabbak az automatizmusokra is – ezt mutatja az NRC Marketingkutató és Tanácsadó Kft. által készített reprezentatív felmérés, amely a hazai kis- és középvállalkozások, valamint egyéni vállalkozók számlázási szokásait és pénzügyi adminisztrációt segítő megoldások iránti igényét vizsgálta a Számlázz.hu megbízásából.

Hat jel, hogy gyengébb a CIO, mint gondolná

Amikor vegyes eredményeket produkál az IT-csapat, a tehetséges emberek elmennek a cégtől, és a CIO pedig mindent megígér, csakhogy jó színben tűnjön fel a nagyfőnök előtt, itt az idő megvizsgálni a középszerű teljesítmény okait, és átgondolni vezető megközelítést.

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top