Napjainkban a vezetéknélküli technológiák közti verseny egyik sokat emlegetett szereplõje a wireless LAN, a WLAN. Világszerte keresik a választ arra a kérdésre, hogy a GSM/GPRS – majd az UMTS – mellett komolyan kell-e számolni a WLAN-ok elõretörésével, vagy ismét csupán egy gyorsan felfújt lufiról van szó, ami elõbb-utóbb óhatatlanul kipukkad.
Számtalan adat és elektronikus vagy papír alapú dokumen-tum hordoz üzleti értéket egy vállalatnál. Ezek java részét hosszú távon is tárolni kell, mégpedig úgy, hogy idõben és a kellõ formátumban mindig rendelkezésre álljanak.
A tõkepiac sajátos területe a kockázati tõke. Jellemzõen olyan vállalatok számára nyújt finanszírozási alternatívát, amelyek jelentõs növekedési potenciállal rendelkeznek. A kockázatitõke-tranzakciókat a kockázati befektetési alapok bonyolítják le; ezek általában nagy nemzetközi intézményi befektetõk pénzforrásaiból jönnek létre.
Évente mintegy 3500 friss diplomás informatikus hagyja el a hazai egyetemeket és fõiskolákat. Tudásukat jól tudja hasznosítani a piac, elhelyezkedési lehetõségeik azonban mintha szûkülnének.
Kell-e beszédesebb bizonyíték arra, hogy az emberi kommunikáció legtermészetesebb módja a beszéd, mint a beszélõ sör? Az, amelyik felbontás után megszólal: „Gratulálunk! Aki nyel, az nyer.” Az igazi „beszélõ doboz” azonban az emberi hangon kommunikáló számítógép.
Egy projektiroda meglétét egy szervezeten belül nemcsak a projektek nagysága, hanem számuk és stratégiai jellegük is indokolhatja. Az sem elhanyagolható tényezõ, hogy ezek a projektek milyen hatást gyakorolnak a szervezet életére, illetve milyen a projektek „repülési” iránya és sebessége.
Lehet arról vitatkozni, hogy a projektmenedzsment mely megközelítése az igazi, tény azonban, hogy egyre népszerûbbek a projektirodák.
Több mint négy év telt el a 2000. évi dátumváltást megelõzõ nagy infrastruktúracserék óta, de még mindig számítógép-matuzsálemek milliói mûködnek világszerte. A piackutatók három-négyévenkénti váltást tartanak ésszerûnek, s a jelek szerint az informatikai vezetõk hajlanak is a szóra, ha tehetik.
A vállalatok üzletviteléhez nélkülözhetetlen informatikai infrastruktúra mûködését támadások, rosszindulatú programok, szoftverhibák veszélyeztetik; ezek akár komoly károkkal, pótolhatatlan adatok elvesztésével is járhatnak. Összeállításunkban a fenyegetettségeket tekintjük át – s azt, miként védekezhetünk ellenük.
A biztonságos informatikai rendszer megteremtésének egyik legfontosabb lépése az informatikai kockázatok elemzése.
Napjainkban a vezetéknélküli technológiák közti verseny egyik sokat emlegetett szereplõje a wireless LAN, a WLAN. Világszerte keresik a választ arra a kérdésre, hogy a GSM/GPRS – majd az UMTS – mellett komolyan kell-e számolni a WLAN-ok elõretörésével, vagy ismét csupán egy gyorsan felfújt lufiról van szó, ami elõbb-utóbb óhatatlanul kipukkad.
Számtalan adat és elektronikus vagy papír alapú dokumen-tum hordoz üzleti értéket egy vállalatnál. Ezek java részét hosszú távon is tárolni kell, mégpedig úgy, hogy idõben és a kellõ formátumban mindig rendelkezésre álljanak.
A tõkepiac sajátos területe a kockázati tõke. Jellemzõen olyan vállalatok számára nyújt finanszírozási alternatívát, amelyek jelentõs növekedési potenciállal rendelkeznek. A kockázatitõke-tranzakciókat a kockázati befektetési alapok bonyolítják le; ezek általában nagy nemzetközi intézményi befektetõk pénzforrásaiból jönnek létre.
Évente mintegy 3500 friss diplomás informatikus hagyja el a hazai egyetemeket és fõiskolákat. Tudásukat jól tudja hasznosítani a piac, elhelyezkedési lehetõségeik azonban mintha szûkülnének.
Kell-e beszédesebb bizonyíték arra, hogy az emberi kommunikáció legtermészetesebb módja a beszéd, mint a beszélõ sör? Az, amelyik felbontás után megszólal: „Gratulálunk! Aki nyel, az nyer.” Az igazi „beszélõ doboz” azonban az emberi hangon kommunikáló számítógép.
Egy projektiroda meglétét egy szervezeten belül nemcsak a projektek nagysága, hanem számuk és stratégiai jellegük is indokolhatja. Az sem elhanyagolható tényezõ, hogy ezek a projektek milyen hatást gyakorolnak a szervezet életére, illetve milyen a projektek „repülési” iránya és sebessége.
Lehet arról vitatkozni, hogy a projektmenedzsment mely megközelítése az igazi, tény azonban, hogy egyre népszerûbbek a projektirodák.
Több mint négy év telt el a 2000. évi dátumváltást megelõzõ nagy infrastruktúracserék óta, de még mindig számítógép-matuzsálemek milliói mûködnek világszerte. A piackutatók három-négyévenkénti váltást tartanak ésszerûnek, s a jelek szerint az informatikai vezetõk hajlanak is a szóra, ha tehetik.
A vállalatok üzletviteléhez nélkülözhetetlen informatikai infrastruktúra mûködését támadások, rosszindulatú programok, szoftverhibák veszélyeztetik; ezek akár komoly károkkal, pótolhatatlan adatok elvesztésével is járhatnak. Összeállításunkban a fenyegetettségeket tekintjük át – s azt, miként védekezhetünk ellenük.
A biztonságos informatikai rendszer megteremtésének egyik legfontosabb lépése az informatikai kockázatok elemzése.
